企业如何留住好员工
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招揽人才
要先找到对的人,此人必须符合公司的需求,从一开始就找到对的人,将此人放在对的位置上,这就成功了一半。
在面试时,除了学、经sv之外,行为、举止、个性、态度也是十分重要的,也许有些求职者,拥有高学sv但是却不一定有好的工作能力,或是经sv丰富却思想保守,以工作团队的原则来说,一个可以增进团队合谐的人,绝对是优先考量。
留住好员工
优良的福利以及薪资水平,自然会留住员工,但不是长久之计,企业应让员工有机会接触不同部门的工作,毕竟在公司的同一个职务做久了,容易产生倦怠感,让员工试着在不同部门工作,不但可以让员工学习多元化的技能,也可以为公司在之后的人员调度上有更多弹性。
瞭解员工
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