企业文化课程体系
一、提炼企业的核心理念 与企业领头人畅谈，提炼企业的核心价值观1）畅谈生活感悟、创业艰辛、信仰、企业成就2)梳理企业未来发展远景、现存风险、转型整合、发展与传承2.从根上梳理：战略、文化、人事、组织、制度、培训 3．诊断企业存在的问题 4.形成特色企业文化 -畅洋八字：忠孝仁义专业担当二、搭好企业文化的骨架1、设立企业首席文化管2、设立企业文化...
讲师：王文明在线咨询下载需求表
一、企业文化总论1、企业文化的定义2、企业文化的构成3、典型企业文化构成理论4、国内企业文化教育倡导理论与实践5、我们面临的主要企业文化问题6、企业文化能够带来什么？二、为什么企业文化总在作秀？1、对中国企业的咨询实务调查2、企业文化有哪些核心的作用？3、为什么企业文化总在作秀？4、如何让企业文化走下“秀场”？三、企业文化的决定力量和文化的组织与细胞1、企业...
讲师：曹嘉飞在线咨询下载需求表
讲：如何提升酒店效益一、建立酒店成本控制体系（一）培养员工成本意识（二）指定成本预算，实施成本考核奖惩制度（三）成立成本监督体系、餐饮成本控制第二、能源费用控制第三、其他费用控制二、酒店采购成本控制1、建立严格的采购制度2、建立供应商档案和准入制度3、建立价格档案和价格评价体系4、建立材料的标准采购价格以进行比价采购三、人工成本四、服务质量成本五、用错人的成...
讲师：杨建新在线咨询下载需求表
课程大纲： 讲：如何提升酒店效益 一、建立酒店成本控制体系 （一）培养员工成本意识 （二）指定成本预算，实施成本考核奖惩制度 （三）成立成本监督体系 、餐饮成本控制 第二、能源费用控制 第三、其他费用控制 二、酒店采购成本控制 1、建立严格的采购制度 2、建立供应商档案和准入制度 3、建立价格档案和价格评价体系 4、建立材料的标准采...
讲师：杨建新在线咨询下载需求表
部分：企业文化与执行力概论1、什么是企业文化？²不同的价值观会出现什么？讨论：为什么在执行中经常出差错？2、什么是执行力？²三大表现：高度、速度和力度²断层危机：高层、中层和基层3、执行力含义是什么？²知：知识、学问、经历、技能²行：心态、激情、信念、价值小组互动：现场测试什么是执行力？第二部分：执行不力的原因分析1、企业执行中的错误有哪些？²拖拉、死板、反...
讲师：蔡林在线咨询下载需求表
部分：企业文化与执行力概论1、什么是企业文化？sup2;不同的价值观会出现什么？讨论：为什么在执行中经常出差错？2、什么是执行力？sup2;三大表现：高度、速度和力度sup2;断层危机：高层、中层和基层3、执行力含义是什么？sup2;知：知识、学问、经历、技能sup2;行：心态、激情、信念、价值小组互动：现场测试什么是执行力？第二部分：执行不力的原因分析1、...
讲师：蔡林在线咨询下载需求表
章企业文化落地1.企业文化要成为企业的灵魂;2.必须深入企业管理的各个层面;3.落实比提炼更重要1）避免企业空谈;2）企业文化要融入企业的战略,组织,制度;3）企业文化要融入每个员工的行为中;案例：支部建在连队上企业文化组织架构企业首席文化官-把控方向2.企业文化部门-企业人力资源总监，或副手-制定企业文化规划、预算3.部门负责人-落实方案企业文化的体现1....
讲师：王文明在线咨询下载需求表
一为什么要加强企业文化建设1、从国内市场环境看，没有文化力的企业是没有出路的-从产品经济向客户经济时代的转变-差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争-不少企业在那里感叹：“我们已经这么大了，为什么还这么脆弱？”-越是大的企业，没有文化力，将活不下去-案例：某公司“一强三优”的战略目标-企业文化“四统一”-统一的核心价值观-统一的发展目标-统一的品牌战略-统一的管...
讲师：陶思豫在线咨询下载需求表
加强企业文化建设 推进企业文化落地 课时：6H
课程大纲培训对象：企业管理层或者全员培训时间：1-2天一、为什么要加强企业文化建设1、从国内市场环境看，没有文化力的企业是没有出路的-从产品经济向客户经济时代的转变-差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争-不少企业在那里感叹：我们已经这么大了，为什么还这么脆弱？-越是大的企业，没有文化力，将活不下去-案例：某公司一强三优的战略目标-企业文化四统一-统一的核心价值...
讲师：陶思豫在线咨询下载需求表
《阿里巴巴企业文化与价值观构建》 课时：6H
《阿里巴巴企业文化与价值观构建》让每一个人成为更好的自己主讲：余星冰老师【课程背景】本培训课程将以阿里巴巴企业文化与价值观建设的演进历程为主线，介绍企业文化与价值观如何伴随业务发展、助力业务拿结果，并解析在此背后以“文化和价值观驱动业务效能提升”的设计初衷，分享在落地实践过程中踩过的坑和总结的经验。课堂还将通过组织互动讨论的方式，启发大家找到自身公司文化价值...
