企业文化课程体系
．方法1．1领导者企业文化倾向评估法1．2D型组织文化模型诊断法1．3C型企业价值量表1．4员工的4S调查法1．5工作描述指数评估法练习：运用专业方法测试企业文化现状2．技巧2．1企业文化整合法2．2企业文化审慎法2．3企业文化冲击法2．4企业文化推动法2．5企业文化漂移法3．步骤3．1调研取证3．2文件回顾与分析3．3基本组织特征评估练习：搭建企业文化建设...
讲师：高岩 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲传统文化（一）1、企业管理的层级2、企业文化的误区3、文化的定义4、中国的传统文化5、中国的饮食文化第二讲传统文化（二）1、中西放文化的差异2、羞耻文化与内疚文化第三讲传统文化（三）1、法。理。情2、儒学第四讲传统文化（四）1、中庸之道2、中西文化的差异第五讲企业文化（一）1、企业应该思考的问题2、企业文化的定义3、企业文化的作用力第六讲企业文化（二）1、...
讲师：周坤 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程纲要一、关于国学思想精髓1、当前国内外国学学习动态2、何谓国学？3、何谓国学思想精髓？4、关于儒、释、道、易、禅、中医与先秦诸子百家主要要点介绍5、国学与智慧有什么必然关联？6、何谓国学大智慧？二、关于企业文化的总体知识框架1、何为企业文化？2、企业文化的分类与结构3、企业文化的内核——企业价值体系4、企业文化建设的根本意义——企业内动力开发5、企业文化...
讲师：刘硕斌 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、关于国学思想精髓1、当前国内外国学学习动态2、何谓国学？3、何谓国学思想精髓？4、关于儒、释、道、易、禅、中医与先秦诸子百家主要要点介绍5、国学与智慧有什么必然关联？6、何谓国学大智慧？二、关于企业文化的总体知识框架1、何为企业文化？2、企业文化的分类与结构3、企业文化的内核——企业价值体系4、企业文化建设的根本意义——企业内动力开发5、企业文化的外在表...
讲师：刘硕斌 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 破冰:集体无意识与习得性无助 一、企业文化的定义 1.企业文化认识误区 2.文化与企业文化的定义 3.企业文化的结构分析 4.企业文化的重要意义 二、企业文化与传统文化 1.中华传统文化下的集体思维 2.儒家文化 3.佛教文化 4.道教文化 5.传统文化给现代的中国人带来了什么？ 三、企业文化与企业竞争力 1.管理的晋...
讲师：刘善武 咨询电话：010-82593357下载需求表
问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？为什么优秀公司重视企业文化？部分企业文化的内涵●企业文化是什么？●企业文化不是什么？第二部分企业文化与企业人●问题的提出1、有了高素质，也有动力干好工作，但不懂得如何把事情做正确，难以创造高绩效。2、虽然不是同一个人犯了同样的错误，但同样的错误在公司内犯了无数次。3、成功的经验被隐藏起来，而没有成为公司的财富。第三...
讲师：徐方宇 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：文化的起源与作用1、管理的变迁2、什么是企业文化第二讲：企业文化新认识1、企业文化的十大功能2、企业文化提高经济绩效的作用机制3、企业文化的四个层面4、什么是旗手文化5、建设企业文化的六个标准第三讲：企业文化建设十大步骤1、步：检视企业发展历史A.企业文化是创始人个人成长历史沉淀B.企业文化是企业成长历史的积累2、第二步：画好企业规划图A、确立企业的使命...
讲师：颜鸿飞 咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】前言：中国企业成长和发展的十个为什么一讲、企业文化概述企业文化的起源关于企业文化的认识企业文化的本质特征企业文化的结构企业文化的具体表现企业文化的周期企业文化的分类企业文化的作用企业文化与企业竞争力的关系优秀企业文化有哪些具体表现形式？第二讲、怎样建设企业文化——企业文化建设方内容与方法企业文化建设重在过程一步、企业文化现状分析1、企业竞争力分析...
讲师：王兴茂 咨询电话：010-82593357下载需求表
——本课程，您能学到什么？一、传统文化对企业文化建设的影响（上）1.企业管理的层级2.企业文化建设的常见误区3.文化的定义4.中国的传统文化的特点长江和黄河文化的主要内涵是农耕文化民以食为天是中华民族五千年的传统5.中国的饮食文化在中国，很多事情是吃出来的，都跟吃有关系饮食的潜意识案例——杯酒释兵权中国人的“泛食文化”6.中西方文化的差异中国——群体至上西方...
讲师：周凌峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、伟大企业与成功企业的区别成功型企业－经营利润伟大的企业－经营文化中国企业面临的三大突破如何获得企业持续发展的驱动力为什么伟大企业经营企业文化二、企业文化的真正内涵企业文化的基本特征企业文化的三层次与要素企业文化与经营业绩企业文化的功能与作用国际化、多元化与企业文化Wal－Mart案例：被忽视了的伟大三、企业文化的内容与要点形成组织效能的——共同认知系统大...
讲师：张见明 咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：前言：中国企业成长和发展的十个为什么讲、企业文化概述企业文化的起源关于企业文化的认识企业文化的本质特征企业文化的结构企业文化的具体表现企业文化的周期企业文化的分类企业文化的作用企业文化与企业竞争力的关系优秀企业文化有哪些具体表现形式？第二讲、怎样建设企业文化——企业文化建设方内容与方法企业文化建设重在过程步、企业文化现状分析l企业竞争力分析（GRE...
讲师：王兴茂 咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业文化的建立和重塑是人力资源管理的核心任务二、世界经济文化发展三、企业文化什么是文化什么是企业文化：有形制度和无形制度企业文化─企业魂企业文化是一种经济文化，是共同的价值观。包括了独特的传统与行动方法，做事的方式,是企业内员工态度的总和。团队精神是企业文化的核心。案例：某公司文化（大象文化）优秀的企业文化是不会自发形成的必须自觉地塑造培育企业文化建设重...
讲师：谢荣 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：王牌团队的本质特征1、王牌团队的核心本质先处理好心情，再处理好事情团队核心理念八字明星团队的特质表现团队的4力真经定位团队超级秘密揭示团队的终极智慧2、高绩效团队的突出表现十字行为表现目标/信念/坚强/团队团队八一特征团队六桶黄金团队五大品质3、卓越团队的正能量企业责任心与8个正能量个人责任心与6个正能量第二讲：王牌团队的建设与管理1、为什么要组建团队案...
讲师：董镇鸣 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：企业文化的内涵、功能与作用1、成也萧和败也萧和：企业文化建设关乎企业成败2、企业的三个等级、三个阶段、三个工具3、企业文化就是企业核心竞争力4、圣经的故事5、企业成功的秘密6、企业文化的作用7、企业文化的十大功能第二讲：企业文化致胜的时代已经来临1、管理的三阶段论2、从科学管理到文化管理的必然性3、文化管理的主要特点与标志4、案例：对世界500强企业评选...
讲师：聂振亚 咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：文化的起源与作用1、管理的变迁2、文化的构成3、文化的基本类型4、文化的功能作用第二讲：企业文化新认识1、管理以文化为基础2、前进的方向轮子3、首创老总的人生哲学4、必须管理落地5、投资少回报快的管理手段6文化必须为企业经营服务7、文化建设要分阶段第三讲：企业文化的建设方向1、优秀文化的要素人本管理文化使命文化愿景文化目标文化学习型文化创新文化责任文化团...
