企业文化课程体系

企业文化与领导行为企业文化的管理核心是使员工关心企业——威廉·大内(日本)课程背景:企业的竞争最终都是企业文化的胜出,企业的基业长青最终都是企业文化的流芳百世。文化是虚的、软的,企业文化的推行与落地就是要把这些虚的和软的东西落到实处,从而发挥出巨大的威力。而企业在互联网时代的转型期,文化的作用往往成为阻力或冲锋的号角,那如何把握企业文化的推动作用呢?文化转型...

 讲师:邓雨薇 咨询电话:010-82593357下载需求表


※精品课程:《塑造卓越的企业文化—以华为的文化内核为例》课程背景与目的:企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素,企业文化对企业的可持续发展至关重要。但是,相当多的企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题,包括究竟什么是企业文化?企...

 讲师:许浩明 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、儒家思想是中国传统文化集大成者;1、宋明理学、心学是儒家思想的成熟期;——“理学”代表人物朱熹;——“心学”代表人物王阳明;——儒家思想融会贯通了道、佛、医、易诸家之长;2、儒家四大核心价值观;——“以人为本”、“以德为先”、“以和为贵”、“以中为用”;3、目标“以人为本”;——儒家解决“人与人”的关系;——道家解决“人与自然”的关系;——佛家解决“人与...

 讲师:胡水木 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲、正确认识企业文化1.什么是企业文化思考:你的企业有企业文化吗?如果有是什么样的文化?2.企业文化的三层结构.ü企业精神文化ü企业物质文化ü企业行为文化3.现代企业需要什么样的企业文化4、为什么企业文化只是被“贴”在墙上?第二讲、如何策划“活”的企业文化1.“活”的企业文化的特点2.企业文化的作用3.不同成长阶段企业文化创建原则和方法案例:起步型企业文化成...

 讲师:李玉萍 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、卓越企业文化的塑造—以华为为例1、华为的过去、现在和未来2、华为的业务构成简介3、华为全球化组织4、华为的核心价值观5、华为的核心企业文化【案例分析与互动】互动环节:拜读老板文章,了解华为文化内涵。读创始人的文章,能了解企业的管理文化,引导学员阅读《华为的冬天》《我的父亲母亲》等经典文章,了解华为背后的深层次的企业文化源头。二、塑造卓越的企业文化1、何为...

 讲师:许浩明 咨询电话:010-82593357下载需求表


1.方法1.1领导者企业文化倾向评估法1.2D型组织文化模型诊断法1.3C型企业价值量表1.4员工的4S调查法1.5工作描述指数评估法练习:运用专业方法测试企业文化现状2.技巧2.1企业文化整合法2.2企业文化审慎法2.3企业文化冲击法2.4企业文化推动法2.5企业文化漂移法3.步骤3.1调研取证3.2文件回顾与分析3.3基本组织特征评估练习:搭建企业文化建...

 讲师:杨思卓 咨询电话:010-82593357下载需求表


1.方法1.1领导者企业文化倾向评估法1.2D型组织文化模型诊断法1.3C型企业价值量表1.4员工的4S调查法1.5工作描述指数评估法练习:运用专业方法测试企业文化现状2.技巧2.1企业文化整合法2.2企业文化审慎法2.3企业文化冲击法2.4企业文化推动法2.5企业文化漂移法3.步骤3.1调研取证3.2文件回顾与分析3.3基本组织特征评估练习:搭建企业文化建...

 讲师:杨思卓 咨询电话:010-82593357下载需求表


破冰:集体无意识与习得性无助一、企业文化的定义1.企业文化认识误区2.文化与企业文化的定义3.企业文化的结构分析4.企业文化的重要意义二、企业文化与传统文化1.中华传统文化下的集体思维2.儒家文化3.佛教文化4.道教文化5.传统文化给现代的中国人带来了什么?三、企业文化与企业竞争力1.管理的晋级,管理的9阶晋级2.文化竞争力3.文化如何让企业制胜4.企业文化...

 讲师:刘善武 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、企业文化的概念与意义1、何为企业文化?2、企业文化的基本载体3、企业文化的特性与功能(善恶、口碑、传播性)4、企业发展为什么离不开企业文化建设?5、大型企业战略发展趋势——企业文化竞争二、企业文化的价值体系——理念识别系统(MIS)1、企业经营哲学2、企业核心价值观3、企业宗旨4、企业理念(经营理念、服务理念)5、企业精神三、企业文化的主要展现形式与管理...

 讲师:刘硕斌 咨询电话:010-82593357下载需求表


1.方法1.1领导者企业文化倾向评估法1.2D型组织文化模型诊断法1.3C型企业价值量表1.4员工的4S调查法1.5工作描述指数评估法练习:运用专业方法测试企业文化现状2.技巧2.1企业文化整合法2.2企业文化审慎法2.3企业文化冲击法2.4企业文化推动法2.5企业文化漂移法3.步骤3.1调研取证3.2文件回顾与分析3.3基本组织特征评估练习:搭建企业文化建...

 讲师:杨思卓 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、关于国学思想精髓1、当前国内外国学学习动态2、何谓国学?3、何谓国学思想精髓?4、关于儒、释、道、易、禅、中医与先秦诸子百家主要要点介绍5、国学与智慧有什么必然关联?6、何谓国学大智慧?二、关于企业文化的总体知识框架1、何为企业文化?2、企业文化的分类与结构3、企业文化的内核——企业价值体系4、企业文化建设的根本意义——企业内动力开发5、企业文化的外在表...

 讲师:刘硕斌 咨询电话:010-82593357下载需求表


1.方法1.1领导者企业文化倾向评估法1.2D型组织文化模型诊断法1.3C型企业价值量表1.4员工的4S调查法1.5工作描述指数评估法练习:运用专业方法测试企业文化现状2.技巧2.1企业文化整合法2.2企业文化审慎法2.3企业文化冲击法2.4企业文化推动法2.5企业文化漂移法3.步骤3.1调研取证3.2文件回顾与分析3.3基本组织特征评估练习:搭建企业文化建...

 讲师:高岩 咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、传统文化  “文化”的定义  中国的饮食文化  中国人的“泛食文化”  中西方观念的差异  中西方文化的差异  个人与群体  羞耻文化与内疚文化  重羞耻的结果  中国人的尊卑等级  尊卑等级的影响  两种文化的分别  法、理、情  中庸之道  中西方文化的差异  二、企业文化  “文化”的定义  什么是“文化”:  “企业文化”的定义  企业文化的...

 讲师:周坤 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业文化   课时:3H

一、企业文化的内涵和作用(2小时)什么是企业文化?企业文化的基本层次企业文化的内涵企业文化的特点企业文化的作用二、打造高绩效的企业文化(2小时)高绩效文化的六个基本要素案例分析企业文化建设管理者在企业文化建设中的责任三、某企业的企业文化的形成和发展(3小时)创业期的特征文化高速发展期文化稳定发展期的文化企业文化建设的四大法宝企业文化的发展趋势...

 讲师:吴建国 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业文化(吴建国)   课时:3H

一、企业文化的内涵和作用(2小时)什么是企业文化?企业文化的基本层次企业文化的内涵企业文化的特点企业文化的作用二、打造高绩效的企业文化(2小时)高绩效文化的六个基本要素案例分析企业文化建设管理者在企业文化建设中的责任三、某企业的企业文化的形成和发展(3小时)创业期的特征文化高速发展期文化稳定发展期的文化企业文化建设的四大法宝企业文化的发展趋势...

 讲师:吴建国 咨询电话:010-82593357下载需求表


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