数字化课程体系

智能制造-数字化工厂技术及应用实践课程背景◆党中央、国务院高度重视信息化工作,习近平总书记强调,没有信息化就没有现代化。信息化为中华民族带来了千载难逢的机遇,必须敏锐抓住信息化发展的历史机遇。“十四五”时期,信息化进入加快数字化发展、建设数字中国的新阶段。近日,中央网络安全和信息化委员会印发《“十四五”国家信息化规划》(以下简称《规划》),对我国“十四五”时...

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数字化仓储与物流管理   课时:12H

数字化仓储与物流管理课程背景◆全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点,作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。通过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参访实景化标杆智能工厂的实践,可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术,将会帮助国内制造业同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特...

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SQE-数字化供应商质量管理实战特训营课程背景◆2022年企业管理热词“数字化”,2021年企业管理热词是“信息化”,企业从“信息化”到“数字化”的升级转型,对企业供应链管理提出了更高的要求,那我们对供应商的管理也要上一个台阶,特别是供应商质量稳定性及质量管理在现有的情况下要求更高。那我们对供应商质量如何管?怎么管?这是我们供应商质量管理相关人员最难的一个课...

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数字化工厂时代――新时期·新挑战《以(高效管理)为导向的班组管理者管理技能修炼》专为成长型企业量身订制,全面提升管理干部管控力解决成长型企业面临的现实困惑与挑战,让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景: 当前管理界形成一个共识:制约中国企业发展的主要瓶颈是管理。天时、地利关健在于人和。面对数字化工厂构建的浪潮,企业真正要创建现代企业管理机制,首先必需打造...

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数字化工厂应用实践与精益智造融合应用场景适合对象制造型企业中高层全系统管理者课程主体纲要:|章节|项目|主旨内容||一|趋势未来|1、痛点:世界各国在制造业产业链中的位置|||------|2、导向:中国制造2025总览|||转型升级|3、趋势:(数字化工厂)工业革命场景化导向||二|数字工厂|数字工厂系统架构|||------|1个网络、4大主题、3个集成...

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专为制造型企业量身订制,全面提升管理干部管控力基于精益管理为导向的企业数字化工厂构建《系统班》解决制造型企业面临的现实困惑与挑战,让“中间力量”迅速成为“中坚力量”课程背景作为全球“最大的工厂”,中国在制造领域发挥着巨大的作用,在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,新一轮科技革命和产业变革与中国加快转变经济发展方式、建设制...

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专为制造型企业量身订制,全面提升管理干部胜任力基于数字化工厂构建为模型的企业全系统搭建课程背景:中国作为“工业大国”,在全球供应链中发挥着巨大的作用,在数字化工厂建设与智能制造融合中,新一轮科技革命和产业变革已经拉开序幕,随着中国加快转变经济发展方式与建设质量强国的历史性交汇,对中国制造而言,这既是宝贵的机遇,又是空前的挑战。毫无疑问,修炼企业自身内功,为构...

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数字化时代的发票、账务、申报协调处理与纳税风险防范【课程背景与内容】全增值税时代,除了增值税计算的复杂性,还有增值税发票管理的风险性,更有账务处理的难度性,申报的关联性;作为我们企业,即开出发票,构成下游的进项,又接受发票,不仅与抵扣进项税有关系,还与企业所得税有关系,发票贯穿企业的整个经营活动,那么发票开据、账务核算、纳税申报这之间是怎样一个关系?我们该如...

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首席数字官从0到1数字化转型培训项目建议书Jacky首席数字官从0到1数字化转型培训项目建议书Jacky目录项目概要通过数字化认知篇、过程篇、能力篇和前沿篇,快速实质提升数字化意识和能力第一部分项目要素第二部分课程介绍第一篇:数字化认知篇(普惠篇)第二篇:数字化过程篇(普惠升级篇)第三篇:数字化能力篇(专业基础篇)第四篇:数字化专项及前沿篇(专业升级篇)第五...

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课程大纲:数字化科技园区建设管理数字化科技园区规划(一)现状调研、需求分析和趋势研判1、调研内容:发展基础、科技园区政策、上位规划计划、公司内部业务流程、项目建设运营情况、已有运营服务体系、在建项目的智能化系统设计、标准规范指引等。2、需求分析:各类主体、机构的需求分析及梳理归纳等。3、趋势研判:技术发展趋势(云计算、大数据、物联网、人工智能,移动化等)、新...

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中小企业数字化指南   课时:3H

中小企业数字化指南解读课程背景:通过工信部工业和信息化部近日印发《中小企业数字化转型指南》,面向中小企业、数字化转型服务供给方和地方各级主管部门,从增强企业转型能力、提升转型供给水平、加大转型政策支持等三方面提出了14条具体举措,助力中小企业数字化转型,提升为中小企业提供数字化产品和服务的能力。在增强企业转型能力方面,指南提出开展数字化评估、推进管理数字化、...

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浙江数字经济与银行数字化转型发展课程背景:随着数字经济的不断发展和银行业数字化转型的深入推进,企业需要适应数字化时代的新变化,提高数字化转型能力。本课程以浙江省数字经济与银行数字化转型发展为背景,通过分析数字化转型的本质、战略规划以及实践案例,探讨企业在数字化转型过程中的关键要素和成功经验。课程梗概:本课程主要包括三个部分:浙江数字经济与数字化转型概述、数字...

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小微金融数字化转型课程大纲模块一:数字采集与运用银行外网的设计与运用银行信贷系统中原有数字的运用贸易链数字设计与运用银行部门分工与责任模块二:数字的公允与认证行业数字利润数字贸易链企业应收账款数字贸易数字与财务数字认证企业的运用模块四:小微金融的数字化营销从数字选择合适企业从企业及行业设计针对性融资方案网上营销方案设计数字化营销考核数字的更新模块五、贸易数字...

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数字经济下的人力资源管理数字化人才培养学习的安排(6小时):前沿趋势数字化人才培养实操方法论一、趋势:数字化人才培养的宏观背景国家层面:为增强综合国力,国家推动数字化转型企业层面:抢占市场红利,企业拥抱数字化转型个人层面:数字化概念普及,全民数字化时代到来数字化人才短缺,数字化人才的学习培训应运而生数字化人才的学习培训成为企业、个人升级的关键数字化人才的学习...

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数字化转型下的组织和流程管理课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型背景下的流程管理的位置,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用掌握流程管理的一些前沿技术,从而实现价值重塑。学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论一、why:背景、目标和要求时代的要求:全球数字经济趋...

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