企业文化课程体系

部分企业文化的基本认识企业文化的起源与发展企业文化的特点中西文化差异企业文化的作用企业文化的内容企业家与企业文化第二部分企业文化的建设与落地如何寻找企业文化的核心不同发展阶段企业文化建设特点企业文化定位模型企业文化落地生根企业文化的创新第三部分从文化角度看民营企业的管理机制民营企业的管理特点民营企业文化的形成机制民营企业的文化建设民营企业文化的发展趋势企业文...

 讲师:张冬明在线咨询下载需求表


讲:企业文化落地解读-企业管理的四个境界-企业文化是什么-核心价值观-企业文化落地的内涵-企业文化落地三个阶段第二讲:内化于心——理念传播有方法-企业文化理念落地三步曲-企业文化理念设计四法-文化理念落地三法-如何撰写企业文化手册?-如何抓案例(或讲故事)?第三讲:固化于制——人人都要OEC-企业文化建设长效机制及范例-企业各种规章制度-为何制度不能发挥作用...

 讲师:杨克明在线咨询下载需求表


【课程大纲】一、认识企业文化(1H)1、什么是企业文化2、企业文化如何构成3、企业文化应具备的功能4、企业文化如何树立竞争优势二、企业文化建设(1H)1、企业文化建设的常见误区2、如何制定企业愿景3、如何确定企业使命4、如何提炼企业的核心价值观5、如何建立有效的企业沟通平台6、如何开展企业文化活动三、企业文化落地的策略(1H)1、企业文化落地的关键2、文化的...

 讲师:张剑在线咨询下载需求表


单元企业文化如何为企业带来竞争优势n认识企业文化什么是企业文化企业文化如何构成认清企业文化的属性企业文化在企业战略中的定位企业文化应具备的功能新形势下优秀企业文化的特征n走近企业文化管理企业文化如何进行管理企业文化管理的目标企业文化的7S模型日、美企业典型企业文化的对比企业文化管理树立竞争优势第二单元企业文化的塑造与修炼n如何提炼企业文化企业文化建设的常见误...

 讲师:张剑在线咨询下载需求表


一、企业文化是“化成”的1.观乎人文,化成天下2.文化不是口号标语或者行政命令3.群体心理共识和表现特征4.创造性工作能力塑造真实的企业文化二、企业应当树立怎样的价值观1.价值观是文化的核心2.肯定和否定,重要和不重要3.企业价值观:目标,绩效导向4.从利益交集开始塑造文化三、企业文化建设的四项基本原则1.推动企业目标实现,避免冲突2.真实具体,避免浮躁3....

 讲师:程国辉在线咨询下载需求表


  讲:企业文化落地解读  企业管理的四个境界  企业文化是什么  核心价值观  企业文化落地的内涵  企业文化落地三个阶段  第二讲:内化于心——理念传播有方法  企业文化理念落地三步曲  企业文化理念设计四法  文化理念落地三法  如何撰写企业文化手册?  如何抓案例(或讲故事)?  第三讲:固化于制——人人都要OEC  企业文化建设长效机制及范例  企...

 讲师:杨克明在线咨询下载需求表


一、企业文化建设体系1、什么是企业文化2、企业文化建设的误区3、企业文化建设的制定原则4、企业文化的体系构成5、企业文化建设的驱动模型二、企业文化方案设计思路1、企业理念提炼的主要内容2、企业理念提炼的原则3、企业理念提炼的来源4、企业理念提炼的要点5、企业理念提炼的方法6、企业制度设计7、企业物质层设计三、企业文化发展纲要如何撰写1、撰写企业文化纲要2、企...

 讲师:刘学元在线咨询下载需求表


节社会主义核心价值观与中国企业文化1、如何解读社会主义核心价值观2、为什么要进行企业文化建设?3、社会主义核心价值观与企业文化紧密相连4、同一个国家,同一个中国梦第二节企业文化的本质与特征1、中小企业的六大文化迷局2、企业文化的本质内核3、企业文化的基本特征4、企业文化的核心特征5、企业文化是先进的管理理论第三节企业文化的八大基本功能1、凝聚功能2、导向功能...

 讲师:曾少林在线咨询下载需求表


企业文化——看不见的手,看得见的结果什么是企业文化企业文化是怎么形成的企业文化的结构物质层制度层精神层看不见的手:渗透企业的七个关键环节不同企业,不同的文化适应强悍型文化娱乐型文化苦斗型文化稳扎型文化公司文化对公司业绩的影响文化有别,结果迥异l案例分析ü老板的文化vs空降兵的文化ü行业老大和老二的口碑ü公司楼顶的泳池ü地球上大的官僚机构是哪家?l互动实践ü解...

 讲师:张佩星在线咨询下载需求表


单元:从员工价值观到企业文化一、企业文化概念的提出和历史发展二、企业文化的内涵和概念模型三、完整的企业文化体系构成1、企业哲学;2、企业精神;3、企业目标;4、企业道德;5、企业风尚;6、企业民主;7、企业形象;8、企业价值观;9、企业素质;10、企业人员;11、企业行为及规范四、企业文化的功能1、导向功能;2、凝聚功能;3、优化功能;4、协调功能;5、激励...

 讲师:夏国维在线咨询下载需求表


【课程大纲】部分前言一、中国民族文化渊源与企业文化渊源1、中国民族文化几大特点2、中国企业的起源于发展3、企业文化建立与发展二、企业与文化的关系三、课程要点与聚焦第二部分企业与民营企业的文化一、民营企业的特点1、股权特点2、所有权与经营权3、老板性格与企业性格4、裙带关系二、企业文化1、企业文化是什么2、企业文化应该包括什么3、企业文化有什么价值与作用4、现...

 讲师:梁占海在线咨询下载需求表


企业文化——看不见的手,看得见的结果什么是企业文化企业文化是怎么形成的企业文化的结构物质层制度层精神层看不见的手:渗透企业的七个关键环节不同企业,不同的文化适应强悍型文化快乐型文化苦斗型文化稳扎型文化公司文化对公司业绩的影响文化有别,结果迥异l案例分析ü老板的文化vs空降兵的文化ü行业老大和老二的口碑ü公司楼顶的泳池ü地球上大的官僚机构是哪家?l互动实践ü解...

 讲师:张佩星在线咨询下载需求表


一、认识企业文化(1H)1、什么是企业文化2、企业文化如何构成3、企业文化应具备的功能4、企业文化如何树立竞争优势二、企业文化建设(1H)1、企业文化建设的常见误区2、如何制定企业愿景3、如何确定企业使命4、如何提炼企业的核心价值观5、如何建立有效的企业沟通平台6、如何开展企业文化活动三、企业文化落地的策略(1H)1、企业文化落地的关键2、文化的形象化与仪式...

 讲师:张剑在线咨询下载需求表


一.企业文化的本质和内涵物质层面——企业文化的基础管理层面——企业文化的关键精神层面——企业文化的灵魂二.联通公司企业文化的内涵和核心要素分析核心价值观:竞争实现超越,创新开拓未来,激情战胜艰险,诚信立足天下。企业精神:必胜的志气;蓬勃的朝气;开拓的锐气;高昂的士气三.企业文化须扎根于中国传统文化传统文化——儒、道、兵、法、纵横、阴阳和谐理念——人性、人情、...

 讲师:李大志在线咨询下载需求表


讲:企业文化落地解读-企业管理的四个境界-企业文化是什么-核心价值观-企业文化落地的内涵-企业文化落地三个阶段第二讲:内化于心——理念传播有方法-企业文化理念落地三步曲-企业文化理念设计四法-文化理念落地三法-如何撰写企业文化手册?-如何抓案例(或讲故事)?第三讲:固化于制——人人都要OEC-企业文化建设长效机制及范例-企业各种规章制度-为何制度不能发挥作用...

 讲师:杨克明在线咨询下载需求表


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