精益生产课程体系
《精益生产管理实战》〖课程大纲〗第一讲认识生产现场与管理要素1.生产现场常见不良现象2.现场的六大要素和六大目标3.现场管理的九个化4.现场管理关注的八个率5.现场管理的八个必须第二讲精益生产思想和理念1.丰田生产方式与精益生产2.什么是精益思想？3.精益思想包含的理念■价值观■价值流■拉动■尽善尽美4.什么是精益管理■什么是增值与非增值？■杜绝无价值的活动...
讲师：朱建农在线咨询下载需求表
精益生产和精细化管理特训班 课时：12H
精益生产和精细化管理特训班课程背景精益生产和精细化管理是当今每个企业在新的战略形势下均需要思考的管理模式,但如何深入理解和消化精益思想和精细化管理的内涵,是企业家十分关注的要务,也是每个企业的管理者们迫切的需求,并结合自身特色打造出中式的精益和精细化管理体系,为此,特推荐此课程.培训对象企业高层\中层\基层管理人员课程收获使培训人员认识现状\进而提升认知\认...
讲师：陈万林在线咨询下载需求表
精益生产培训 课时：6H
精益生产培训课程目标:①掌握精益思想②能够识别和消除浪费③掌握一个流、快速换模、标准化作业和视觉管理等精益技术④能用物流信息流图分析浪费⑤掌握IE工具，提升改善水平课程内容设置:|单元名称|主要学习内容|时间||第一讲|精益生产方式|第一天9:00-||精益基本思维|为什么是精益生产方式|12:00|||精益生产方式的基本概念||||精益生产方式的核心思想|...
讲师：钱宏峰在线咨询下载需求表
精益生产管理实务 课时：12H
精益生产管理实务主讲：张冬明【课程背景】中国企业自2004年已经进入了微利时代。2015年多家企业订单下降，利润缩水，甚至惨遭倒闭。怎么办？学习精益思想是唯一出路，学习与推行精益系统是唯一出路。精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。随之而来追风推行者也不在少数，但目前真正有成功果实的，或者持续进行下去的却很少。原因除理论研究工作与实务操...
讲师：张冬明在线咨询下载需求表
精益生产管理实务 课时：12H
精益生产管理实务主讲：张冬明【课程背景】中国企业自2004年已经进入了微利时代。2015年多家企业订单下降，利润缩水，甚至惨遭倒闭。怎么办？学习精益思想是唯一出路，学习与推行精益系统是唯一出路。精益生产随着国内企业的发展，与外企的引入，并逐渐为国人所知。随之而来追风推行者也不在少数，但目前真正有成功果实的，或者持续进行下去的却很少。原因除理论研究工作与实务操...
讲师：张冬明在线咨询下载需求表
开篇：经济下行下的企业转型部分：生产管理意识的转变一、精益运营思想视频：精益管理1.精益核心思想2.精益五原则3.精益之屋4.消除八大浪费1)八大浪费形式及根源2)消除浪费步骤视频：消除浪费二、工作质量的零缺陷1.预防过程控制2.内涵与原则第二部分：精益生产十大工具应用一、5S1.5S内涵回顾2.5S错误认识3.推行关键环节二、目视化管理1.目视化管理的三个...
讲师：张冬明在线咨询下载需求表
上篇：认知与原理篇开篇：认识企业和企业的生存发展本质与成本管理智慧讲：现代制造企业的成本概述章：现代制造企业的成本定义及本质1.1什么叫成本？全面成本？1.2成本的本质及其特性是什么？1.3财务成本与TCM成本的异同案例与互动：企业成本特性体验第二章：现代制造企业的成本构成、分类及运动规律2.1企业成本的构成2.2企业成本的分类2.3企业成本的运动规律---...
讲师：陈博文在线咨询下载需求表
单元（基础篇）★精益生产的原理与效果★精益生产必然诞生★企业的运营目的与获得利润的两手法：①降低成本②提高生产效率★精益思想——首先确定一个要达到的理想状态,然后去想怎么做？★丰田生产方式的特征是彻底消除浪费★工厂中的七大浪费：①制造过剩的浪费②等待的浪费③搬运的浪费④加工的浪费⑤库存的浪费⑥动作的浪费⑦生产不良品的浪费★浪费的源头：①制造过剩的浪费②人员过...
讲师：郭涛在线咨询下载需求表
章生产管理常见问题及改善思路一、生产企业常见问题二、企业为什么会发生生产问题三、如何解决生产问题的思考四、系统思考是解决问题的根本五、建立完善的生产体系是解决问题的关键第二章如何建立高效生产管理体系一、企业基准日程是生产管理的主线二、制定好企业的基准日程是理顺体系的基础三、生产管理体系文件系统的建立四、生产管理执行体系第三章高效生产体系精要之――接单与产品研...
讲师：张四华在线咨询下载需求表
篇、精益思想篇一、精益生产方式的由来1、什么是精益生产2、精益生产的发展、目标3、精益生产企业的收益二、精益生产体系及实施步骤1、什么是精益生产体系2、精益生产实施步骤3、主要精益工具简介三、现状分析工具——价值流图析1、价值流图的意义2、解析价值流图3、价值流图绘制步骤四、高效率生产保证：消除七种浪费1、传统管理指标的误区2、精益生产绩效指标3、九种浪费五...
讲师：李安强在线咨询下载需求表
节精益生产介绍1精益(Lean)简介2精益的旅程3精益企业的五项简明原则4TPS精益企业之屋5三种生产方式比较6改善(Kaizen)简介7八大浪费8工厂十二个动作的浪费9精益十大工具9.1现场改善9.2价值流程图9.36S与目视化管理9.4员工活动分析9.5快速转产9.6工作场所的设计9.7标准化作业9.8全面生产维护9.9看板和拉动系统9.10防错10改善...
讲师：韩永春在线咨询下载需求表
章生产管理常见问题及改善思路一、生产企业常见问题二、企业为什么会发生生产问题三、如何解决生产问题的思考四、系统思考是解决问题的根本五、建立完善的生产体系是解决问题的关键第二章如何建立高效生产管理体系一、企业基准日程是生产管理的主线二、制定好企业的基准日程是理顺体系的基础三、生产管理体系文件系统的建立四、生产管理执行体系第三章高效生产体系精要之――接单与产品研...
讲师：张四华在线咨询下载需求表
部分精益生产计划与排产管理概述1.精益生产与精益计划、排产管理理论介绍2.生产模式介绍（流程式、装配式、单元式…）3.传统生产模式的特征与不足分析4.现代生产模式及特征分析（MTS、ATO、MTO、ETO等）◇备货型生产方式（MTS）的特点◇订货型生产方式（MTO）的特点（ODMOEM）◇定制型生产方式(ETO)◇装配型生产方式(ATO、BTO)◇“三来一补...
讲师：吴诚在线咨询下载需求表
部分：一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4、精益生产内容体系及人才素质二、精益生产活动导入及推进1、精益生产的导入程序及方法2、精益生产导入基本精神及抵抗情绪3、精益生产的推进体系三、精益项目启动1、项目选择及立项1.1现场诊断的顺序，内容及工具...
讲师：郭晓宁在线咨询下载需求表
精益生产之基础--卓越6S管理实战 课时：12H
天培训内容时间章节内容工具/表单2.0H讲：6S概述一、从个人角度谈--为什么说”5S”使事情“简单”二、从客户角度谈一审核就要看现场1、习惯的迁移2、问题能否暴露三、从企业角度谈—企业为什么要做5S三、中国与西方企业管理之差异四、6S概述1、日本企业成功的二大秘诀2、6S起源与发展3、6S与精益生产的关系4、6S改善对象与目标5、6S管理三级水平5S三级水...
