管理技能课程体系
课程大纲：部分：管理者的角色与职责-什么是管理-“业务能手”=“管理者”-不同管理层面的管理者的工作范畴-管理者的角色与压力-管理流程的PODC-领导与管理的区别-个性领导与情景领导-执行力在管理中的四大因素-管理者工作的“科学性”与“艺术性”第二部分：管理者成功心态转换-品格与个人魅力-信任与值得信任-原则与价值观-主观意识-产值与产能的关系-情感银行账户...
讲师：胡润东在线咨询下载需求表
层管理者管理技能训练课程大纲： 部分：管理者的角色与职责 什么是管理 管理者知名力的来源 不同管理层面的管理者的工作范畴 管理者的角色 管理流程的PODC 情景领导方式 管理者工作的“科学性”与“艺术性” 第二部分：管理者的有效授权 授权的定义 授权的原则 授权的步骤 授权后的跟进 授权的潜在问题 正确的时间管理是授权的关键...
讲师：胡润东在线咨询下载需求表
中层管理技能提升 课时：12H
中层管理技能提升讲师：马一辉课程背景：单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完 成许多事业。——德叔本华现代企业的管理，几乎没有企业是可以不依赖团队而存在的，团队的组建与管理对于企业的发展而言尤为重要。一个高效的团队该如何组建？优秀的团队需要哪些角色？您的团队搭建是否合理？个人在团队角色中发挥的作用？怎样运用目标管理使团队和个人...
讲师：马一辉在线咨询下载需求表
中层管理者管理技能提升 课时：12H
中层管理者技能提升训练讲师：李巍华课程背景：在迅速变革的时代，企业中层主管是组织中承上启下、承前启后的梁柱，他们不仅要理事，还要带人；不仅要管理，还要领导。他们需要的是领导力加执行力的高绩效管理。本课程是强调中层经理人如何正己、带人、理事，如何从“中间”主管成为“中坚”主管。培训对象:中高层管理者培训形式:案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；...
讲师：李巍华在线咨询下载需求表
《新任管理者管理技能提升——管理者的八堂必修课》 课时：12H
新任管理者管理技能提升——管理者的八堂必修课课程背景：对于刚刚从员工晋升为管理者的新任管理者来说，首先是角色身份的转变，随之而来的是思维框架的转换，最后的做事主体的转移，即从以前自己完成任务到现在的通过下属员工完成任务。那么管理与员工在思维、行为、素养、工作习惯上有哪些不同？作为管理者要具备哪些管理技能？如何通过员工达成团队目标？如何协调企业管理团队与员工之...
讲师：李修平在线咨询下载需求表
《管理者全面管理技能提升》 课时：6H
管理者全面管理技能提升课程背景：作为管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？今天的管理者正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，...
讲师：韩鹏在线咨询下载需求表
《MTP中高层管理干部管理技能与综合素质提升》 课时：12H
MTP中高层管理干部管理技能与综合素质提升课程背景：中层管理干部管理技能与综合素质提升课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为学，针对中国本土企业管理实际需求深入研究，集科学系统、实效实用、教练实操为一体，迅速有效提升管理人员综合能力，实现企业价值最大化。是面向管理者岗位...
讲师：汪珈在线咨询下载需求表
小区金融便民店店长管理技能提升及心态调整训练讲师：朱华1.引言：从多个角度看管理2.自我管理是一切管理的基础1.金融便民店店长的角色认识2.金融便民店店长的时间效率3.金融便民店店长的压力情绪案例：“听出来的理财”“下班晚该如何平衡”4.金融便民店店长的沟通协作案例：“来自支行的支持”3.金融便民店店长的管理对象1.店员——服务经理、客户经理管理2.客户——...
讲师：朱华在线咨询下载需求表
店长管理技能提升训练 课时：2H
小区金融便民店店长管理技能提升训练引言：小区金融便民店店长的管理对象第一单元：小区金融便民店店长如何做好员工的沟通管理1.高效会议技术a)工作讨论会、晨会、例会、头脑风暴案例及工具：“万马齐喑究可哀“是怎么造成的案例及工具：项目管理四要素2.教练新近员工的技术a)教练员工的准备工作和四个教练方法案例及工具：技能饼图b)如何教练员工掌握产品知识（以操做自动柜员...
讲师：朱华在线咨询下载需求表
小区金融便民店店长销售及管理技能提升训练讲师：朱华1.引言：“小区金融”成为香饽饽2.自我管理是一切管理的基础1.金融便民店店长的角色认识案例：“优秀的张店长是怎么了？”2.金融便民店店长的时间效率3.金融便民店店长的压力情绪案例：“听出来的理财”“下班晚该如何平衡”4.金融便民店店长的沟通协作案例：“来自支行的支持”3.金融便民店店长的管理对象1.店员——...
讲师：朱华在线咨询下载需求表
《企业中层干部管理技能提升》 课时：18H
《企业中层干部管理技能提升》【课程背景】企业中层管理者是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中层管理队伍是每位企业领导梦寐以求的事。中层管理者的思想意识以及管理水平的高低，往往决定了一个部门或一个企业管理的好坏，直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本和员工士气。在企业里，许多销售精英、技术精英等走上了中层岗位，如何弥补其...
讲师：郑君在线咨询下载需求表
中层MTP：中层管理技能提升 课时：18H
《MTP：中层管理者技能提升训练》主讲：胡既白(课程背景(打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；(好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。没有一支训练有素的中层管理队伍，则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力，而企业的高绩效、高成长及高发展也只能是空谈，其结果是高层有战略，员工无执行，或者是员工想做却不会做、会做却不想...
讲师：胡既白在线咨询下载需求表
班组长管理技能提升--新 课时：12H
《班组长管理技能提升》主讲：胡既白(课程背景(打造好班组——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”；(好班组是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。没有一支训练有素的班组管理队伍，则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力，而企业的高绩效、高成长及高发展也只能是空谈，其结果是高层有战略，员工无执行，或者是员工想做却不会做、会做却不想做。打造优秀...
讲师：胡既白在线咨询下载需求表
《MTP中高层管理技能提升》 课时：18H
悉心管理，修身齐家职业经理人的九项修炼课程背景：在社会变革的加速期，各种业态正在发生着巨大的转变，作为职业经理人，正在面对着更多新的挑战，这包括：自身角色的复杂多变，工具资源的焕然一新，被管理群体的全然不同，团队任务的迭代升级等等。面对如此多变的世界，作为企业的核心骨干，职业经理人们即需要从中国文化中找到领导之魂，也需要从西方科学思想中找到管理之魄。“悉心管...
讲师：方明在线咨询下载需求表
职业化中层干部管理技能与素养提升(2天) 课时：12H
职业化中层干部管理技能与素养提升课程背景作为中层管理干部你是否遇到过这样的尴尬？“你抱怨下属不拨不动，下属抱怨说不知该干什么，头不派活怎么干？有人抱怨干一样的活，工资却拿得不一样；有的人却抱怨干的活不一样，报酬却一样多。让下属们各司其职吧，怕忙闲不均；有任务让统统上吧，又怕说‘搞运动’，各人的职责会被打乱了。”“在上司面前想当好兵，在下属面前想当好官，结果常...
