营销管理课程体系
高效渠道营销管理 课时：12H
高效渠道营销管理庄敬老师（2天）课程背景：作为销售的管理者，你是否会有如下烦恼？1.为每年的业绩增长而发愁？2.面对日益竞争激烈的市场而恐惧？3.竞争对手越来越多，越来越强？4.每日精疲力尽的拜访客户，可是收效甚微？5.销售费用永远不够用，瞻前顾后，左支右绌？6.销售人员的销售额永远停留在比较低的水平？7.市场情况好的时候分身乏术，人手不足，市场不好的时候人
讲师：庄敬在线咨询下载需求表
打造一支优秀的销售铁军团队既银行优秀管理者的综合营销管理能力提升课程张光禄老师课程背景：基层营销团队的营销效果直接影响着总行的战略目标实现。伴随着市场的不断变化，客户思维的不断升级，同业竞争的不断加强，基层营销团队的营销难度也在不断地上升。提升我行基层营销管理团队的营销管理能力、综合营销能力、专业知识能力已成为保障早日实现总行战略目标的又一重要部署。课程收益
讲师：张光禄在线咨询下载需求表
打造一支优秀的销售铁军团队既银行优秀管理者的综合营销管理能力提升课程张光禄老师课程背景：基层营销团队的营销效果直接影响着总行的战略目标实现。伴随着市场的不断变化，客户思维的不断升级，同业竞争的不断加强，基层营销团队的营销难度也在不断地上升。提升我行基层营销管理团队的营销管理能力、综合营销能力、专业知识能力已成为保障早日实现总行战略目标的又一重要部署。课程收益
讲师：张光禄在线咨询下载需求表
打造一支优秀的销售铁军团队既银行优秀管理者的综合营销管理能力提升课程张光禄老师课程背景：基层营销团队的营销效果直接影响着总行的战略目标实现。伴随着市场的不断变化，客户思维的不断升级，同业竞争的不断加强，基层营销团队的营销难度也在不断地上升。提升我行基层营销管理团队的营销管理能力、综合营销能力、专业知识能力已成为保障早日实现总行战略目标的又一重要部署。课程收益
讲师：张光禄在线咨询下载需求表
公开课-《创新战略营销管理》课程介绍 课时：12H
公开课版-适合各类MBA班/EMBA班/各类企业家、总裁班《创新战略营销管理》主讲：朱冠舟【课程背景】很多创业者和管理者搞定大客户、大订单是高手，但在营销战略规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱，缺乏一套科学、系统的销售管理体系。对管理的认知较浅，流程观念淡薄，不习惯使用管理工具，多数管理者习惯凭感觉和经验管
讲师：朱冠舟在线咨询下载需求表
大客户销售项目运作与营销管理 课时：6H
精准定位，高效运营大客户销售项目运作与营销管理方法论【课程背景】《孙子兵法》云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。对于现代企业来说，谁是公司的兵呢？就是销售！公司的销售能力，也是公司市场竞争力的直接体现，并关系到企业的生死存亡。可是，很多公司的销售，还依赖于高层的事必躬亲和老板的亲力亲为，缺少有战斗力的营销队伍和体系。近几年，随着华为走入大众视
讲师：窦毅在线咨询下载需求表
《互联网产品运营与营销管理》 课时：6H
互联网产品运营与营销管理实践课程背景本课程为产品运营培训系列课程中的有关用户增长和营销推广的培训内容，为处于进阶阶段的互联网人提供理论与方法的系统课程。课程将融合提供用户增长、市场营销、推广策略、数据驱动运营和数据分析方法等各个方面的最新技术和最佳实践，重点关注互联网人在用户增长和营销策略方面的思维方式、体系化方法和最佳实践经验上的培养。本次培训的重点是通过
讲师：王晟在线咨询下载需求表
房企营销策划管控体系建设与营销管理和创新 课时：6H
房企营销策划管控体系建设与营销管理和创新培训课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析课时：1-2天（2天为佳，1天将根据客户情况酌情删减）通过本课程的学习，您将获得如下收益：1、建立公司全员参与项目销售意识,在原有基础上继续深化和引导大家的全员营销意识；2、帮助学员人事如何建设地产项目营销策划管控体系建设与流程管理、案场管理及渠道代理商等管理
讲师：庞静在线咨询下载需求表
寿险营销管理人员管理技能提升寿险公司机构负责人特别培训课程前言根据中国保监会党委书记、主席项俊波同志在全国保险监管工作会议上的讲话精神，按照“抓服务、严监管、防风险、促发展”的基本思路，为了进一步推动保险业的深化改革，全面实现保险业“十二五”战略目标，为充分落实保监会加强队伍建设，培养和造就高素质的保险业干部队伍的具体目标，我们特别设计了这一套关于寿险营销管
讲师：重立在线咨询下载需求表
汽车营销管理通用课纲 课时：18H
汽车营销管理课程课程对象：销售经理、销售总监、销售人员主讲老师：马诚骏课程时间：两天---三天（12--18课时）授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程背景： 随着汽车市场的日益成熟，竞争压力也越来越大。汽车服务厂商面对市场的变化如何制定有效的营销策略，占领市场增大消费份额。面对消费者的需求和日益增长的消费观念和理
讲师：马诚俊在线咨询下载需求表
市场营销管理沙盘 课时：18H
市场营销管理沙盘课程培训对象：企业中、高层经理培训规模：24—36人授课时间：2--3天（12--18小时）课程简介：《巅峰对决》——市场营销与管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助
讲师：刘月松在线咨询下载需求表
营销管理与创新【课程收益】←通过了解社会与产业环境认知市场，认识营销创新的重要性←通过探究营销本质重塑企业的价值，打开营销创新的思路←通过了解不同市场概念的营销观念，掌握营销创新的基本原则←通过剖析营销管理存在的普遍难题，学习创新营销管理法则←通过了解宗教管理与传统智慧，引领企业持续发展，基业长青【课程大纲】引言←君子三学1.万相见真相真相解万相←现实：中小
讲师：赵常乐在线咨询下载需求表
营销管理实务【课程收益】转换学员的思维方式，学会寻找现象背后的真相与本质学习东方式管理思维，掌握营销管理本质，提升管理效率掌握领导魅力修炼方法，提升学员在团队中权威与影响力学习团队建设，掌握营销团队建设技巧，通过文化提升凝聚力学会团队激励与管控技术，打造销售团队执行力与战斗力【课程大纲】引言悟性高低决定成就大小万相见真相真相解万相现实：中小企业之殇社会环境因
