企业内部控制与风险管理课程体系
支行风险管理课纲 课时：6H
课程名称：银行风险与管理课纲主讲：郑云老师6课时课程大纲/要点：一、风险管理概述（一）风险与收益（二）风险管理的发展（四个发展阶段）（三）风险主要类别（四）风险管理策略（五）内部风险管理架构1、银行风险文化2、风险管理组织3、风险管理流程二、银行内部风险控制（一）内控的形势1、监管环境2、经营环境3、内部形势（二）内控的内涵1、内控目标2、内控体系3、内控原...
讲师：郑云在线咨询下载需求表
《内控风险管理》（支行行长） 课时：6H
课程名称：《内控风险管理》主讲：郑云老师6课时课程对象：邮储支行副行长课程收益：1、帮助培训对象提升风险识别能力，梳理业务风险隐患，强化合规操作。2、帮助培训对象提升风险控制能力，通过案情还原、焦点分析，从中得到启发。3、帮助培训对象了解金融职务犯罪的常见类型，认识职务犯罪的严重后果，提升合规操作意识。授课方式：讲师讲授、案例分享、小组讨论、讲师点评课程大纲...
讲师：郑云在线咨询下载需求表
企业信用风险管理、商账催收及合同管控技巧课程 课时：6H
企业信用风险管理、商账催收及合同管控技巧【课程面向人员】企业总经理、信用管控部门经理、销售经理、采购经理、法务主管、合同（财务）主管等相关人员。【课程背景】赊销，是很多企业维持和拓展销售渠道、增强企业竞争力的必要手段。然而，由于信用管理、合同管理等环节的薄弱，赊销同时也给很多企业带来了严重的坏账。据统计：我国赊销企业平均坏账率达5到10％（美国企业则为0.2...
