企业内部控制与风险管理课程体系
质量风险管理课程大纲课程背景◆质量风险管理是对企业内可能产生的各种质量风险进行识别、衡量、分析、评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，用最经济合理的方法来综合处理风险，以实现质量最大安全保障的一种科学管理方法。 质量风险就是由于企业内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期收益，甚至导致企业质量活动失败的
讲师：刘小明在线咨询下载需求表
《企业内部控制与风险管理》引言：缺乏内部控制的企业动因分析第一模块：内部控制相关理论知识什么是真正的“内部”，什么是真正的“控制”内部控制整体框架内容：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督企业内部控制的核心原则——实现职务的分离案例分析：新加坡巴林银行里森案《企业内部控制基本规范》的体系组成第二模块：企业风险的识别与防线风险应对策略：避免、转移
讲师：石斌在线咨询下载需求表
6667536195采购招投标管控与风险管理采购招投标管控与风险管理1课程背景招标采购做为企业采购管理的一个重要方式，越来越到重视。通过招投标管理与合同履约，需方能够获得价格更为合理、条件更为优惠的服务，物资供应或工程建设。招标采购是一个复杂的系统工程，它涉及各个方面各个环节。采购要想熟练运用招投标的方式为企业创造更好的价值，就要完全掌握好招标采购的全流程6
讲师：沙炜在线咨询下载需求表
战略采购流程优化与供应风险管理课程说明：现代企业管理的发展，让企业意识到采购职能对于企业构建核心市场竞争力的战略重要性，对于采购职能会提出更高的期望与要求，这就要求采购管理与从业人员要与时俱进，提升采购职能的整体运作水平与专业业务能力，采购职能需要从传统的作业管理转变为战略运营管理高度，采购需要对采购管理的流程不断地待续优化与改善，同时要提升构建流程优化的关
讲师：沙炜在线咨询下载需求表
-187325114300高风险时代的供应链风险管理高风险时代的供应链风险管理[课程背景]:进入21世纪，供应链管理技术随着信息通讯技术的飞速成长，采购管理越来越追求低成本与更快的速度，这无疑能为企业提升市场竞争能力，创造更好的价值。采购管理团队为了应对这块压力，通常采用了一些新的举措和方法，但是新的方法在提升供应链效率的同时，也带来了无法预料的问题，增加了
讲师：沙炜在线咨询下载需求表
left-95250采购与供应中的合同与风险管理采购与供应中的合同与风险管理[课程背景]:采购在与供应商正式合作前，双方通常会签订采购合同，采购必须熟悉构成合同的要素，明示与默示条款，约定如何管理合同的履行与不履行，区分关键与非关键合同条款，在合同不履约发生时，如何进行对于合同约的救济，合同中如何进行责任的约定以及约定合同中止的条款。在合同执行过程中发生合同
讲师：沙炜在线咨询下载需求表
《银行业声誉风险管理》课程大纲主讲人：曾庆熹导论《什么是“银行业声誉风险管理”》模块一《转型期：当代社会公共关系》一、当代社会公共关系基本风险特征二、银行业主要面对的社会关系对象及案例解析三、银行业社会公共关系风险事件防范与预警四、银行业社会公共关系风险事件应急处置五、银行业社会公共关系正面运用方法模块二《新时代政企关系：面向非公企业》一、政企关系的重大变革
讲师：曾庆熹在线咨询下载需求表
金税四期下的全电发票涉税风险管理（大纲）【课程背景及内容】：从2021年12月1日起，部分省市（上海市、广东省、内蒙古自治区等）正式开展全面数字化的电子发票（以下简称全电发票）的试点工作。税务机关依托全国统一的电子发票服务平台，24小时在线免费为纳税人提供全电发票开具、交付、查验等服务，实现发票全领域、全环节、全要素电子化。带给我们什么样的信号？我们作为企业
讲师：邵励在线咨询下载需求表
成本控制管理与财务风险管理【课程背景及内容】：在当今，企业所处的经济环境发生了很大的变化：产品的大量生产使需求达到饱和时，也出现了多样化的趋势，顾客对产品的消费在质量、时间、服务等方面提出了新的要求；现代高科技被广泛应用于生产领域，竞争日益激烈，面对激烈的行业竞争企业开始重视制定竞争战略，并随时根据HYPERLINK"http://baike.ba
讲师：邵励在线咨询下载需求表
互联网环境下的企业的内控与风险管理学习目标：学员在学习完本课程之后，可以：全面掌握内控及风险管理的基本概念；2．理解波动性和时间是如何影响风险的；3．了解企业运营的各个环节的内部控制关键点；4．结合企业的实际情况，找出适当的企业内控及风险管理ERM的方法。内容简介：课程内容：随着企业经营环境的急剧变化以及企业自身的发展壮大，企业内部管理的风险越来越大，几乎还
讲师：李薇在线咨询下载需求表
《企业内部控制与风险管理》（课纲）1D-2D 课时：12H
企业内部控制与风险管理课程背景：互联网经济环境风云莫测，风险无时不在、无处不有，风险时刻威胁着企业的生存与发展。“得控则强，失控则弱，无控则乱”，对企业进行有效的内部控制与风险管理是企业可持续发展过程中必须具备的重要能力。本课程系统介绍了内部控制的涵义，内部控制基本规范和18个内部控制指引主要风险分析与应对措施；基于企业的五大风险的基本认识，提出了风险管控、
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
国有企业全面风险管理体系建设实务课程收益:“胜者为王”到“剩者为王”，体现了持续、稳健经营的价值。如何构建国有企业全面风险控制体系？从中央直属企业、地方大型国有企业、金融保险业、通讯业进行了有益的尝试。本课程从全面风险管理框架构建、风险数据库建立、风险管理组织建设、风险管理制度规范化、风险管理流程优化等实务层面为企业提供操作性方法、工具，帮助国有企业打造风险
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
《公司风险管理与财务审计》（课纲）1D-2D 课时：12H
公司风险管理与财务审计课程背景：十九大报告中指出，公司要强化风险管理意识，提高风险判断能力与管控水平。公司要加强顶层设计，将风险管理和企业发展战略相结合、优化管理流程，将风险管理融入企业经营管理、突出重点，强调风险管控、完善机制，做好风险管理的基础工作。随着市场经济的发展，公司经营的环境越来越复杂，风险越来越难于防范，伴随着科技水平的改进与创新，风险也在变幻
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
产业投资集团供应链贸易风险管理培训目的：针对国企产业投资集团的特定环境，旨在通过系统培训提升相关人员对供应链贸易风险的认知、分析与管理能力，确保集团在全球供应链运营中实现稳健、高效的风险防控与价值创造。培训大纲：一、引言1.培训背景与目标国企产业投资集团面临的供应链贸易环境与挑战培训目的与预期收获二、供应链贸易风险管理基础1.供应链贸易风险概念与分类市场风险
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
婚姻风险管理与保险工具实战运用研讨课纲 课时：6H
婚姻风险管理与保险工具实战运用案例研讨课程背景：截止2023年底，中国拥有600万人民币家庭净资产的“富裕家庭”数量达到518万户，拥有千万人民币家庭净资产的“高净值家庭”数量达到211万户，这部分客户已经作为一个重要的新兴市场，成为各个金融机构关注的焦点之一。投资大师沃伦·巴菲特说过，他一生中最重要的投资并不是买入哪种股票，而是选择跟谁结婚，因为“在选择伴
