上市课程体系
单元企业上市概述n中国证券市场介绍n企业上市条件n企业上市流程n证监会关于连锁企业上市的特别规定n上市过程中需要连锁商配合的工作n企业上市的本质【学院讨论】连锁商应该如何配合连锁企业上市？第二单元上市给连锁商带来的5大好处n有利于提高连锁商合作的信心Ø上市时公开发行股份募集资金Ø上市后增发股份补充流动资金Ø拓展融资渠道Ø2010-2014年发行规模分析Ø20
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
单元企业上市条件【问题导入】为什么想上市？上市的条件是什么？哪里上市比较合适？什么时间上市比较合适？上市成本是多少？n企业上市利弊分析n企业上市条件n上市中介机构n上市成本第二单元企业上市流程【问题导入】企业上市流程包括哪些环节？每个环节需要开展哪些工作？企业做什么？中介机构做什么？证监会及交易所做什么？n改制Ø尽职调查Ø分析已上市同行Ø设计上市主体Ø审计Ø
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
什么是战略？战略的三个层次战略的制定与实施战略分析的工具及要点【案例】万科的房地产价值链管控模式企业组织结构对战略的影响房地产公司组织发展的五个阶段【案例】1.龙湖地产的组织变革及演进——广积粮缓称王2.恒大“三步走”模式财务战略的制定与实施如何制定财务战略如何实施财务战略如何评估企业战略是否成功【案例】万科、保利地产财务战略分析从财务指标看企业管理的问题盈
讲师：汤婧平在线咨询下载需求表
一、结合经济治理谈中国经济下行与国家战略调整二、中国金融与资本市场改革及未来发展三、关于新三板挂牌1、新三板的历史与发展现状概述2、新三板市场挂牌的好处3、新三板有关优惠政策（财政补贴、税收优惠、股东人数等）4、新三板准入条件及挂牌流程5、新三板收费标准及挂牌后持续费用6、新三板挂牌的风险以及券商、律师、会计师选择7、新三板挂牌公司股份交易形式和估值、策略投
讲师：刘东在线咨询下载需求表
单元上市公司资本运作概述上市公司资本运作的必要性上市公司资本运作的优越条件上市公司资本运作应遵循的原则上市公司资本运作方式上市公司资本运作流程【案例分析】第二单元上市公司并购什么是并购上市公司并购的必要性并购方式并购支付方式并购流程目标企业估值股份支付价格的确定与调整业绩保障条款并购风险防范【案例分析】第三单元上市公司资产剥离什么是资产剥离上市公司资产剥离的
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
单元董事会在公司治理结构中的定位n公司治理的含义n公司治理的目标n上市公司治理结构n上市公司治理文件n上市公司治理涉及的主要法规n董事会的定位n【案例分析】中远航运：公司治理与企业价值第二单元董事n董事Ø任职资格Ø选聘程序n董事的义务Ø忠实义务Ø勤勉义务n独立董事Ø任职资格Ø选聘程序Ø独立董事的职责n董事会秘书Ø任职资格Ø聘任程序Ø董事会秘书的职责【问题讨论
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
单元新三板与企业上市介绍n中国证券市场体系n什么是新三板n什么是企业上市n哪些企业适合在新三板挂牌n哪些企业适合是上市n新三板及企业上市的市场定位n新三板挂牌的利弊n企业上市的利弊第二单元新三板挂牌及企业上市条件n新三板挂牌条件n企业上市条件Ø主板上市条件Ø创业板上市条件n《证券法》修订与注册制推进第三单元新三板挂牌及企业上市流程n新三板挂牌流程Ø尽职调查阶
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
部分从非上市公司到上市公司会计核算上的转换一、旧《企业会计准则》与新《企业会计准则》的区别（一）新旧会计科目衔接对照（二）新旧会计准则有变化的会计科目简要说明（三）新旧会计准则会计报表的异同二、主要会计事项的操作与应用实例章金融资产投资与长期股权投资交易性金融资产投资交易性金融资产投资的概念交易性金融资产投资的计量交易性金融资产投资的期末计价交易性金融资产投
讲师：屠建清在线咨询下载需求表
单元企业上市概述n企业上市的条件主板上市的条件创业板上市的条件主板、中小板和创业板的比较n企业上市的流程重组阶段工作改制阶段工作辅导阶段工作申报阶段工作审核阶段工作发行上市阶段工作第二单元IPO企业被否原因及审核重点分析n2009-2012年1季度主板、中小板被否企业原因汇总n主板、中小板上市8大审核重点n2009-2012年1季度创业板被否企业原因汇总n创
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
单元企业上市概述n中国证券市场介绍n什么是企业上市n上市方式n上市地点n上市中介机构及职责n企业上市条件n企业上市流程【案例分析】阿里为什么选择在美国上市而不在A股或香港上市？第二单元首发办法对上市主体的要求n什么是上市主体n独立性要求n决策规范要求n内控健全要求n规范运作要求n财务规范要求【案例分析】武桥重工二股东与企业存在同业竞争问题【案例分析】芜湖安得
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
海外产品上市营销管理 课时：12H
前言：海外产品上市主要问题1.缺乏新产品上市的策略和规划，顺其自然，问题多多；2.新产品上市作业内容不清晰，厂家，代理商各自为政；3.不掌握海外产品上市推广方法和组合，好产品卖不出去；4.不会制定海外区域市场产品导入计划，错失市场良机；5.让产品“动销”，除了让利、降价，就没有其他技巧？6.产品在海外市场销售有哪些风险？如何让产品之树长青？部分海外产品上市前
讲师：张慧海在线咨询下载需求表
1、新产品发展的战略决策与策略规划-市场:消费者,中间商,生产商,供应商-产品:4P,生命周期,品牌-可持续成长:新产品的开发和新品牌的建立-新产品开发:概念,研发,预测,资源,决策,计划,协调,上市-项目管理:全局观念,具体量化,尊时行动,坦诚沟通,团队乐趣-决策的准确:目标消费者,以市场为导向的经营模式-计划的完整:细节,定量,合理,灵活-执行的到位:没
讲师：江新安在线咨询下载需求表
课程大纲单元公司治理介绍n公司治理的含义n公司治理分类n公司治理的目标n公司治理结构n中国公司治理现状n公司治理文件n公司治理涉及的主要法规【案例分析】安然事件第二单元股东与股东会（股东大会）n股东股东权利股东义务n股东会（股东大会）的设置n股东会（股东大会）议事规则总则股东会（股东大会）的职权股东会（股东大会）的召集股东会（股东大会）的提案股东会（股东大会
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
部份上市公司财务信息披露的主要现状一、上市公司财务信息披露的主要负面现象（一）财务信息缺乏足够的支撑（二）财务信息与经营信息不对称（三）财务信息披露不全面（四）财务信息披露不及时（五）财务信息披露程序不规范（六）财务报表附注不完整、不规范（七）表表不符（八）虚报盈亏（九）表账不符（十）报表附注不真实（十一）编制合并报表时弄虚作假（十二）根据行业平均比率指标，
