数字化课程体系

[pic]数字化商业系列数字化商业模式创新——洞察商业环境变化重构数字商业模式——[pic]【场景问题】大企业经历了一定的数字化改造后,企业效率逐渐得到了提升。竞争从效率竞争逐渐转向了新增长点的竞争。新的商业模式设计,迫在眉睫,急需回答以下问题:■面对复杂多变的客户,企业能给客户带来的什么新的价值?■面对个性化、场景化、多元化的客户诉求,企业如何通过创新业务...

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数字经济系列数字经济与产业数字化——数字技术数字中国数字经济数字化转型——【场景问题】数字化时代,面临着用户(价值创造)、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化,产业则需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型,但在实际过程中,往往存在以下问题:对数字经济的敏锐度不足、站位不够对数字化转型理解不够深入,抓不到要点对产业数字化转型不了解,形成误判【参与人员】本课程适宜...

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课题一:《数据分析思维与实战技巧》一、数据思维的基础认知1.数据分析的意义:指导业务创新和业务效率提升2.数据分析的三要素:算法模型、数据与算力(1)算法模型:与业务相关的函数关系,包括机器学习(2)数据:依托原始录入或数字化系统自动采集(3)算力:人脑或计算机计算3.数据分析的基本原理:目标值与实际值的对照,分析原因4.数据分析的主要业务场景:业务战略优化...

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数据分析思维【课程背景】数据分析,是当下数字化时代企业经营的关键。伴随着产业数字化的逐渐深入,各行各业都需要借助数据分析来指导企业经营。与传统的数据分析不同的是,数字化时代,依托云计算、大数据和AI等技术,以数字化产品为中心,以实际物理世界的业务场景为蓝本,云化线上,我们可以拥有更好、更简易的方法来获得数据、分析数据,这是在数据分析的历史上是一大转折。今天,...

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数字化商业系列数字经济与邮政业的数字化转型——数字技术、产业数字化、数字社会——【课程背景】5G、云计算、大数据、物联网、人工智能和区块链等数字技术今天正在改变着整个中国经济的走向。“十四五”战略规划明确提出大力发展“数字经济”,数字经济今天已经不仅仅单单是一门技术,更是赋能实体产业的利器。邮政业是一个传统行业,今天需要借助数字化技术来实现整体的转型升级,实...

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数字化商业系列数字化转型、应用及落地——产业数字化全链条联动价值新创造——【场景问题】数字化时代,面临着用户(价值创造)、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化,企业则需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型,但在实际过程中,往往存在以下问题:对数字化转型理解不够深入,往往半途而废误以为上了数字化软件就实现了转型,投入了费用,并没有产生结果缺少实际运营人员,无法招...

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数字化商业系列运营数字化手段提升运营效率——产业数字化全链条联动价值新创造——【场景问题】数字化时代,面临着用户(价值创造)、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化,企业则需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型,但在实际过程中,往往存在以下问题:对数字化转型理解不够深入,往往半途而废误以为上了数字化软件就实现了转型,投入了费用,并没有产生结果缺少实际运营人员,无...

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[pic]产业数字化烟草行业数字化及数字化营销——政策引领科技创新技术赋能——【课程背景】“十四五”规划把“数字经济”提升到了战略高度,把数字化转型提升到了企业经济增长的新引擎。这是一个机遇,但这也同时给到传统企业转型的挑战,尤其是在整个数字经济不太发达的区域,对整个数字化认知不足,能否认清行业、地区的挑战,才能把握数字未来时代的机遇。本课题,主要透过数字经...

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《金融证券数字化转型》——金融证券业效益提升的战略考量主讲:枫影【课程背景】刚刚过去的2021年,对金融证券业而言是充满挑战的一年。疫情影响下,金融证券业在经营业绩、业务模式、风控合规等方面遭遇前所未有的压力。随着数字化时代的到来,客户的需求已发生了改变,对于金融服务的期望和要求日益提升,在全渠道体验、定制化内容、智能数据、实时便捷及移动化等方面,对金融证券...

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[pic]产业数字化互联网+物流行业发展趋势及应用——政策引领科技创新技术赋能——【课程背景】由于烟草业在中国多年来一直是一个受严格保护的垄断行业,物流领域的运作与发达国家相比,总体上处于较低水平。这意味着我国烟草物流领域还有很大的利润挖掘空间。“烟草物流是烟草行业的核心业务”,国家烟草专卖局局长姜成康在2012年全国烟草行业物流工作会议中指出,要实现烟草物...

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数字化商业系列数字化转型及在烟草行业中的应用——产业数字化全链条连动价值新创造——【场景问题】数字化时代,面临着用户(价值创造)、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化,企业则需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型,但在实际过程中,往往存在以下问题:对数字化转型理解不够深入,往往半途而废误以为上了数字化软件就实现了转型,投入了费用,并没有产生结果缺少实际运营人员...

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数字化商业系列数字化转型在银行中的应用——产业数字化全链条连动价值新创造——【场景问题】数字化时代,面临着用户(价值创造)、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化,银行行业需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型,但在实际过程中,往往存在以下问题:对数字化转型理解不够深入,往往半途而废误以为上了数字化软件就实现了转型,投入了费用,并没有产生结果缺少实际运营人员,无...

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数字化商业系列数字化转型、应用及落地——产业数字化全链条连动价值新创造——【场景问题】数字化时代,面临着用户(价值创造)、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化,保险行业需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型,但在实际过程中,往往存在以下问题:对数字化转型理解不够深入,往往半途而废误以为上了数字化软件就实现了转型,投入了费用,并没有产生结果缺少实际运营人员,无法...

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[pic]企业数字化系列企业数字化转型与数字化人才——能力体系架构——【课程背景】企业数字化转型,是一场立体化全面的的创新改革。需要从战略定位、商业模式、业务场景、技术实现、人力资源与组织管理等多方位进行创新改革。本课程主要围绕企业数字化转型的创新理念和方法、敏捷性组织和数字化人才能力搭建等角度来帮助企业学员了解数字化时代企业转型的核心内容,以及在落地过程中...

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《数字化供应链》   课时:6H

数字化转型系列数字化供应链——数据驱动供应链提效降本——【课程背景】供应链的数字化,旨在提升企业内部或行业内部的整体资源配置和运营的效率。按照供应链数字化的进程可以分为4个阶段:1.0阶段,主要解决独立节点或业务场景的效率提升;2.0阶段,旨在打通上下游,实现端到端的整体协同效率的提升;3.0阶段,则通过C2M的指导思想,实现敏捷性反应,打造精准柔性的供应链...

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