MTP课程体系
8-MTP中层管理者技能提升（2天，适用：中高层管理者） 课时：12H
中层管理者管理技能提升（MTP）课程方案讲师：张冬明 【课程背景】美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工其实是想离开自己的上司，然而，作为一名中层干部，也常常会感到迷惑：每天都陷身于具体事务而忙累不堪，但却得不到下属和上级的认可？我的下属总是不能胜任他的工作，工作结果总不能达到预期？团队效率低下，凝聚力不强，执行力差？与员工沟通产生障碍？……中层...
讲师：张冬明在线咨询下载需求表
《MTP中层管理综合技能培训》 课时：12H
MTP中层管理综合技能培训【课程收益】提升管理者的素质和能力风范；2、强化管理者的职业意识和职业心态；3、每次工作汇报都能令上级领导满意；4、提升管理者的配合力增强企业凝聚力。【课程时间】2天【课程大纲】第一篇：职业素养概论一、职业化素养概论1、职业的定义2、职业的内涵3、职业化的概念4、职业化的内涵5、职业人的特点二、职业化与职业素养内涵的深刻认识1、企业...
讲师：李伟在线咨询下载需求表
《中层管理者的素质与技能(MTP)》课程大纲课程目标与课程介绍：通过理论讲解和讨论，使学员掌握系统的管理方法；通过深入讲解和训练，使学员掌握专业的情境领导、目标管理、绩效评估、时间管理、管理沟通、有效命令、指导、授权和激励员工等专业技能；直接解答学员工作中遇到的常见问题。课程对象：中层管理者。课程大纲：第一部分：管理自我与他人第一章：成长篇管理者的个人素质要...
讲师：王琛在线咨询下载需求表
《管理---如何才能更有效？》MTP版权课程 课时：12H
center4867910《管理如何才能更有效》MTP版权课程《管理如何才能更有效》MTP版权课程right1720852018年新版课程2018年新版课程主讲：王志强left151130000课程目录第一部分课程概述第二部分课程背景第三部分课程大纲第一部分课程概述MTP起源于美国，第二次世界大战以后（1950年左右），由美国传入日本，当时是作为训练美国驻日...
讲师：王志强在线咨询下载需求表
MTP 管理能力提升培训 课时：12H
中高层管理能力提升培训（MTP）【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界...
讲师：王一名在线咨询下载需求表
《MTP中层管理综合技能全面提升》何岸培训提纲 课时：18H
《MTP中层管理综合技能全面提升》提纲主讲老师:何岸中层管理技能、领导力、执行力有效沟通员工心态培训师课程受众:高中基层管理人员、储备干部课程时间:2-3天授课方式:案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评授课特色:气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑课程背景：为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转...
讲师：何岸在线咨询下载需求表
《MTP中高层管理技能提升课程》 课时：6H
《中层管理能力提升》——体验式【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。 体验式学习认为经验是最好的老师。大卫·科尔布(DavidA.Kolb)曾从哲学家杜威、心...
讲师：李元滨在线咨询下载需求表
MTP中层干部综合管理技能提升 课时：6H
MTP中层干部综合管理技能提升➢课程收益：◆树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质◆通过参与和练习，全面提升企业管理者的管理形象◆共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验◆学习企业业绩管理的方法，提升企业管理者的执行、监督和追踪目标能力◆通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法，以提高企业员工的生产力与团队士气◆学...
讲师：崔恒在线咨询下载需求表
MTP中层干部综合管理技能提升 课时：6H
MTP中层干部综合管理技能提升➢课程收益：◆树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为职业经理应该具备的素质◆通过参与和练习，全面提升企业管理者的管理形象◆共同探讨和解决实际工作中的问题，分享各自的成功经验◆学习企业业绩管理的方法，提升企业管理者的执行、监督和追踪目标能力◆通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法，以提高企业员工的生产力与团队士气◆学...
讲师：崔恒在线咨询下载需求表
金牌课程《MTP—职业管理者技能提升与管理模式升级》课程介绍MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程。传入日本后，迅速得到日本政府和企业届高层的重视。本课程的推广有力地促进了日本企业竞争力的提升。传入中国后又经历了十一版的修订，成为全球经典的管理培训课程之一。本课程是世界500强企业根据在华运营多年的管理...
讲师：王大泓在线咨询下载需求表
《MTP--职业管理者技能提升与管理模式升级》2天版课纲 课时：12H
金牌课程《MTP—职业管理者技能提升与管理模式升级》课程介绍MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程。传入日本后，迅速得到日本政府和企业届高层的重视。本课程的推广有力地促进了日本企业竞争力的提升。传入中国后又经历了十一版的修订，成为全球经典的管理培训课程之一。本课程是世界500强企业根据在华运营多年的管理...
讲师：王大泓在线咨询下载需求表
《MTP--职业管理者技能提升与管理模式升级》2天版课纲 课时：12H
金牌课程《MTP—职业管理者技能提升与管理模式升级》课程介绍MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程。传入日本后，迅速得到日本政府和企业届高层的重视。本课程的推广有力地促进了日本企业竞争力的提升。传入中国后又经历了十一版的修订，成为全球经典的管理培训课程之一。本课程是世界500强企业根据在华运营多年的管理...
讲师：王大泓在线咨询下载需求表
（MTP）企业中高阶主管管理技能训练 课时：24H
（MTP）企业中高阶主管管理技能训练（4天课程）课程大纲与课程进度表时间内容课程内容备注第一天管理理念篇第一讲：管理的基本认知管理的基本概念管理的角色定位管理者应有的基本态度案例说明第二讲：组织运作的原则组织的内涵及结构原则一命令系统要统一原则二管理幅度要适当原则三职务角色的认知统一原则四管理者要充分授权通过案例说明原理第三讲：管理与基准基准的含义●基准的制...
讲师：钱宏峰在线咨询下载需求表
中层管理者管理技能提升（MTP）课程方案 课时：12H
中层管理者管理技能提升（MTP）课程方案讲师：张冬明【课程背景】：美国盖洛普（Gallup）调查指出，65的离职员工其实是想离开自己的上司，然而，作为一名中层干部，也常常会感到迷惑：每天都陷身于具体事务而忙累不堪，但却得不到下属和上级的认可？我的下属总是不能胜任他的工作，工作结果总不能达到预期？团队效率低下，凝聚力不强，执行力差？与员工沟通产生障碍？……中层...
讲师：张冬明在线咨询下载需求表
MTP管理者综合管理技能提升 课时：6H
部分自我管理，自立立人管理者的思维专业思维VS管理思维管理者常犯的错误思维与思维转换管理者的习惯养成s【内容聚焦】：帮助经理人意识到专业角色和管理角色的差异，了解管理者常犯的错误，清晰意识到管理是需要学习的专业技术s【授课实践】：导师开场，心理学案例展示，经理人常犯错误案例讨论，现场问答，导师总结管理者的角色定位管理者的角色心理定位与行为定位技术动作VS管理...
