执行力课程体系
结果执行力：打造做结果的高效执行团队1天版 课时：6H
结果执行力——打造做结果的高效执行团队课程收益：帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能通过新理念输入帮助受训者转变思维模式，统一思想通过执行文化落地案例实施协助企业打造和谐团队文化通过结果文化指导帮助企业打造一直全员对应目标全员结果导向高效团队课程大纲：第一节：团队结果执行理念概述执行的意义定义：什么是执行？什么是执行力？源动力vs执行力商业中的三...
讲师：尤龙涛在线咨询下载需求表
高效执行力提升第一讲高效执行的基础：结果导向，不问理由一、员工为何会执行不力1.不知道该干什么2.不知道该他来干3.不知道该怎么干4.不知道怎样才算干好5.不觉得有必要一定要干好6.不知道干好了有什么好处7.知道干不好没什么坏处8.担心干了反而受到惩罚9.知道不干可以得到益处10.存在超出他们控制能力的障碍二、正本清源执行力1.什么是执行与执行力2.个人执行...
讲师：文章波在线咨询下载需求表
博士《打造高效执行力》课程提纲 课时：12H
《打造高效执行力》课程介绍一、为什么学习本课程：为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩依然增长40？为什么有那么多的企业家和管理者慨叹：做企业太累了！而微软、GE、可口可乐、思科、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假？为什么海尔的管理人员平均年龄只有26岁，却创造了一个又一个奇迹？……企业的很多问题都是由执行力问题造成的。很多企业...
讲师：杨克明在线咨询下载需求表
执行力拓展训练两天 课时：12H
高绩效团队建设---执行力拓展项目建议书项目背景 为了使培训更有效，改变学员的僵化思想和旧观念，通过体验式的学习，使参训人员体验到激情、信任、感恩、负责任、承诺、共赢、合作等七大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的，从而令到参训学员从被动变主动，从封闭到开放，有效的发挥学员的主观能动性从而为企业创造最大的效益。参加《高绩效团队建设---执行力拓展》的原因和...
讲师：李大志在线咨询下载需求表
银联信·中高层执行力培训大纲 课时：12H
培训主题：中高层干部高效能执行力提升培训时间：2天，12课时第一部分中高层干部的角色定位与认知一、决定持续企业绩效的四个因素：正确的战略决策、高效的中高层管理执行、优秀的岗位敬业、适宜的企业文化与管理机制。二、中高层的职责：1、首要职责是沟通，为完成部门及企业的目标来制订计划、组织人员、协调各方面的力量来完成目标。2、在完成目标过程中，需要搜集信息、使用合适...
讲师：李大志在线咨询下载需求表
儒家传统道德修养与执行力修炼 课时：3H
《儒家传统道德修养与执行力修炼》课时：3小时第一节：传统儒家道德及其历史发展一、道德的起源与本质二、道德的功能与作用三、道德的历史发展四．道德的社会作用五、道德的历史发展第二节传统道德与执行力修炼的结合第一，注重整体利益、国家利益和民族利益，强调社会、民族、国家的责任意识和奉献精神第二，推崇“仁爱”原则，追求人际和谐第三，讲究谦敬礼让，强调克骄防矜第四，倡导...
讲师：李大志在线咨询下载需求表
E-MTP执行力 提升项目简介 课时：12H
E-MTP《中层管理干部执行力与管理效能提升项目简介》一．E-MTP课程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培训计划）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的...
讲师：李大志在线咨询下载需求表
《卓越管理者的学习力修炼与提升》课程背景学习力的概念 是指一个人或一个企业、一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。 学习力是把知识资源转化为知识资本的能力。个人的学习力，不仅包含它的知识总量，即个人学习内容的宽广程度和组织与个人的开放程度；也包含它的知识质量，即学习者的综合素质、学习效率和学习品质；还包含它的学习流量，即学习的速度及吸纳和扩充知识的能...
讲师：李大志在线咨询下载需求表
嬴在执行——中高层执行力（共版） 课时：12H
《嬴在执行》■培训前提：为什么员工执行难，你却没有办法？为什么很想淘汰落后的员工，却放不下人情？为什么你应当静静地思考战略，却天天在救火？为什么有好的思路和想法却不能带来效益？为什么老板忙的要命，员工却感觉没什么事可做？为什么我们企业有些可行性的目标不能如愿变成具体的结果；为什么公司到了一定阶段，就很难再迈进了？为什么过去的经验，却突然不管用了为什么规定的规...
讲师：李大志在线咨询下载需求表
医药公司培训方案1《区域销售经理管理执行力》 课时：12H
《医药公司销售经理管理技能与执行力提升》课程目标：课程针对公司销售管理机制调整，区域营销经理迫切需要提高规范的市场营销管理能力专门设计，帮助学员学会用市场营销学的思路进行销售和区域市场管理，通过学习掌握对自己的区域市场进行分析规划，设定目标，制定市场策略及行动计划，以及执行计划的能力。课程特色：重点讲解、案例讨论、自我测试、录像观摩课程对象：销售部经理、区域...
讲师：李大志在线咨询下载需求表
销售执行力 课时：12H
《执行落地——煅造卓越销售团队执行力》➢培训对象：各行业营销管理人员及业务骨干➢培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学➢课程时间：1-2天➢课程背景：执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面，难以落地。执行力是一种理念还是一种体系？企业应该如何正确的...
讲师：李大志在线咨询下载需求表
销售团队执行力训练营 课时：12H
《巅峰营销团队执行力提升训练营》课程大纲◆这是一堂培养现代营销团队精英的首选课程！◆这是一项以最小成本赢得最大回报的投资！◆这是一套务实可行、永远增值的营销团队训练系统！◆这是一次让您真实感动、终生受益的营销团队体验！纵观现代企业管理现状，80以上的管理都是通过各项规章制度来约束员工的行为，通过改变行为影响结果。但是这只是“治标不治本”，行为背后的“信念”和...
讲师：李大志在线咨询下载需求表
打造高效的执行力管理团队 课时：6H
《打造高效的执行力管理团队》执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面，难以落地。执行力是一种理念还是一种体系？企业应该如何正确的导入执行力？企业停留在口头上的“执行力”如何落实到行动上？又如何烙在员工的心里？------本课程结合销售人员工作特性，提炼了销售人员执行力...
讲师：李大志在线咨询下载需求表
《区域销售经理一线执行力》 课时：12H
《区域销售经理一线执行力》课程目标：课程针对公司销售管理机制调整，区域营销经理迫切需要提高规范的市场营销管理能力专门设计，帮助学员学会用市场营销学的思路进行销售和区域市场管理，通过学习掌握对自己的区域市场进行分析规划，设定目标，制定市场策略及行动计划，以及执行计划的能力。课程特色：重点讲解、案例讨论、自我测试、录像观摩课程对象：销售部经理、区域经理（分公司经...
