项目进度管理实践主讲:潘德有1-2天课程介绍:本课程重点讲解项目进度管理,包括进度方案规划、进度活动定义、活动逻辑关系设置、进度工期估算、项目进度计划发布、进度基准、进度控制等过程。其中在涉及工程与IT不同领域时,将结合企业的实际特征,区分传统进度和敏捷进度之间的管理区别。所有的项目都是“临时”的,这种特征决定了项目必须有合理的起止时间,包括项目阶段、活动、...