激发团队的动力系统——团队经营管理三部曲

《激活团队的动力系统——寿险营销团队经营管理三部曲》课程大纲一、课程背景团队状态消沉，如何走出低谷，快速提振人员的士气？市场竞争激烈，如何提升团队整体的战斗力？业务停滞不前，如何突破瓶颈，扭转被动局面？面对发展过程中的诸多问题，只有从根源上予以疏导，才能打破僵局，走出发展的瓶颈。本套课程就是从人性的角度出发，通过日常管理的创新与转型，激活团队的动力系统，给团

 讲师：孙玉枫在线咨询下载需求表

房地产经营管理与领导力提升沙盘模拟特训营培训方案   课时：12H

房地产经营管理与团队领导力提升沙盘模拟工作坊1.培训项目概述•培训项目的主体对象:企业管理者•项目目的：本项目将通过两天的培训，让我们参训的管理人员获得以下成长及收获——1.获得极其宝贵的企业全面全面经营管理实践经验；2.拓宽管理者视角，使管理者的企业经营管理思维格局得到实质性的提升；3.管理者的管理素养与领导力的快速提升；4.通过培训，学员对企业组织间相互

 讲师：王大琨在线咨询下载需求表

《新时期网点经营管理与产能提升策略》   课时：12H

《新时期网点经营管理与产能提升策略》韩梓一【课程背景】银行业的竞争进入了多元立体式的竞争，利率市场化、存款保险制度、互联金融、民营银行、社区银行、P2P等国家制度的不断推出，加之新型竞争对手的不断出现，客户体验要求越来越高，传统的银行服务营销方式已经不能适应银行的今后发展，银行不同岗位人员对于适应客户为中心的变化而变化，银行服务每年都在提升，客户的不满意度反

 讲师：韩梓一在线咨询下载需求表

《新时期网点经营管理与产能提升策略》（课纲）1D-2D   课时：12H

新时期背景下网点经营管理与产能提升策略课程背景：当前，随着我国金融业的市场结构、经营理念、创新能力、服务水平的高质量发展，银行的网点经营管理与产能提升面临着诸多矛盾和问题。根深则叶茂，本固则枝荣。那么如何有效的提升网点负责人的经营管理水平与产能提升策略，是商业银行营业网点经营理念及管理方式改革的又一个标志性节点；是能够推动商业银行营业网点的高质量发展的关键。

 讲师：班红亮在线咨询下载需求表

基于经营管理的财务分析与经营决策（2天）   课时：12H

基于经营管理的财务分析与经营决策讲师：雷勋华时长：2天课程收益➢了解财务分析的概念、目的及必要性➢掌握5大财务分析方法➢掌握企业整体财务分析指标及其制定方法➢掌握企业综合绩效的财务分析方法➢掌握企业各业务单元的财务分析方法➢掌握业务洞察与绩效评价方法➢掌握6类业务的财务决策方法➢通过大量案例来讲解课程对象：企业中高级管理人员、各级财务管理人员、审计人员。课程

 讲师：雷勋华在线咨询下载需求表

《黄金珠宝经营管理战略思维解构》   课时：3H

《黄金珠宝经营管理战略思维解构》陈德胜博士/教授宏观经济与战略规划专家课程背景：深圳水贝是我国最大的黄金珠宝首饰企业集聚地之一，集中着来自全球各地国家和地区的知名珠宝企业，同时也拥有着许多知名黄金珠宝品牌的加工厂、珠宝展厅与交易中心。根据上海黄金交易所提供的数据，80的中国黄金首饰都是由深圳水贝这个区域进行加工的，因此可以说深圳水贝在我国的黄金珠宝首饰行业是

 讲师：陈德胜在线咨询下载需求表

《商业银行供应链金融和产业金融经营管理解码》   课时：6H

《商业银行供应链金融和产业金融经营管理解码》陈德胜博士课程背景：近年来，供应链金融受到国家层面多项政策鼓励，是我国服务实体经济、扶持中小企业的重要抓手。国家各部委和地方政府陆续出台了支持供应链金融的相关政策法规。供应链金融涵盖传统授信业务、贸易融资、电子化金融工具、”区块链+供应链”融资等，实现银企互利共赢，拓展银行中间业务增长空间，降低商业银行资本消耗。目

 讲师：陈德胜在线咨询下载需求表

全面经营管理提升提升沙盘模拟工作坊   课时：18H

企业全面经营管理提升沙盘模拟工作坊1.培训课程背景、目标及特点培训目标：•获得极其宝贵的企业系统经营实践经验与团队组织效能提升工具；•拓宽管理者视角，使管理者的经营思维格局得到实质性的提升；•管理者的经营管理与团队管理能力的快速提升；•通过培训，学员对组织间相互协作关系的认识更加全面和清晰；•通过分析生动鲜活的现场案例，认识组织间相互支持的重要性，真正理解团

 讲师：王大琨在线咨询下载需求表

电力企业经营管理中的法律风险及其防范   课时：6H

《电力企业经营管理中的法律风险及其防范》课程背景:依法治国是中国共产党领导人民治理国家的基本方略，是发展社会主义市场经济的客观需要，是社会文明进步的重要标志，是国家长治久安的。在依法治国的大环境下，依法治企是治企之道、强企之基、兴企之本、健企之策，是企业持续发展的动力和长青不败的基础。电力企业不断转变自身的经营模式，从传统依靠政策经营转变成为依法经营。经营模

 讲师：李丹在线咨询下载需求表

商业综合体开发与经营管理进阶沙盘模拟课程    课时：18H

商业综合体开发与经营管理进阶沙盘模拟课程（开发与经营管理版）讲师：李豪➢进阶模拟沙盘“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过模拟实际案例和模拟商业综合体投资、开发、招商、运营等关键环节的课程，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。课程通过3-4个阶段的模拟训练，将商业综合体开发的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到

 讲师：李豪在线咨询下载需求表

项目一级开发与经营管理沙盘模拟   课时：18H

项目一级开发与经营管理沙盘模拟课程讲师：李豪模拟训练“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培

 讲师：李豪在线咨询下载需求表

商业地产与写字楼招商和经营管理沙盘模拟课程   课时：18H

商业地产与写字楼招商和经营管理沙盘模拟课程（经营管理与招商管理版）讲师：李豪➢模拟训练“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果

 讲师：李豪在线咨询下载需求表

房地产开发与经营管理全流程沙盘模拟课程   课时：18H

房地产开发与经营管理全流程沙盘模拟课程讲师：李豪➢模拟训练“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于

 讲师：李豪在线咨询下载需求表

产业园区开发与经营管理沙盘模拟   课时：18H

产业园区开发与经营管理沙盘模拟课程（开发与经营管理版）讲师：李豪➢模拟训练“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的

 讲师：李豪在线咨询下载需求表

毛泽东统帅之道与企业经营管理

毛泽东统帅之道（领导艺术）与企业经营管理王传宝教授课程目的毛泽东统帅之道（领导艺术）是理论与实践相结合。毛泽东统帅之道（领导艺术）是在长期革命和建设实践中形成的致胜之道，是高效率的工作方法和领导艺术，是指导我们进行政府工作和企业经营管理的理论武器。华为、阿里等很多成功企业都采用借鉴了毛泽东统帅之道（领导艺术）。本课程适用于机关企事业单位培训。课程目的在于理解

 讲师：王传宝在线咨询下载需求表