基于经营管理的财务分析与经营决策(2天)
基于经营管理的财务分析与经营决策(2天)详细内容
基于经营管理的财务分析与经营决策(2天)
基于经营管理的财务分析与经营决策
讲师:雷勋华 时长:2天
课程收益
➢ 了解财务分析的概念、目的及必要性
➢ 掌握5大财务分析方法
➢ 掌握企业整体财务分析指标及其制定方法
➢ 掌握企业综合绩效的财务分析方法
➢ 掌握企业各业务单元的财务分析方法
➢ 掌握业务洞察与绩效评价方法
➢ 掌握6类业务的财务决策方法
➢ 通过大量案例来讲解
课程对象:企业中高级管理人员、各级财务管理人员、审计人员。
课程特色:案例多,互动环节多,咨询式授课,实战派风格,追求“落地”文化
客户代表:公开课、中海油、华新水泥、太钢集团、长安福特汽车、云南中烟、中融信
托、旺旺食品、拉芳家化、朗姿股份、希努尔
课程大纲
模块一 财务分析体系概述
■ 什么是企业财务分析
■ 广义财务分析与狭义财务分析
■ 企业财务报表分析的目的
■ 财务分析的使用者及其关注重点
【案例分析】
模块二 财务分析方法
■ 比较分析
■ 结构分析
■ 趋势分析
■ 比率分析
■ 因素分析
【案例分析】
模块三 企业财务分析指标及其制定
■ 财务分析指标体系
■ 财务关键绩效指标
■ 财务关键绩效指标制定方法
■ 财务关键绩效指标制定应注意的问题
■ 分析维度
【案例分析】
模块四 企业综合绩效的财务分析
■ 企业偿债能力分析
➢
短期偿债能力分析指标(流动比率、速动比率、现金比率、有息负债现金覆盖率、利
息保障倍数、现金到期债务比)
➢ 长期偿债能力分析指标(资产负债率、财务杠杆系数、产权比率)
■ 企业运营能力分析
➢ 应收账款周转率
➢ 存货周转率
➢ 营业周期
■ 企业盈利能力分析
➢ 毛利率
➢ 费用比率
➢ 营业利润率
➢ 销售净利润
➢ 净资产收益率
■ 企业现金获取能力分析
➢ 销售净现率
➢ 每股经营现金净流量
➢ 全部资产现金回收率
■ 企业成长能力分析
➢ 营业收入增长率
➢ 营业利润增长率
➢ 总资产增长率
【案例分析】
模块五 各业务单元的财务分析
■ 利润业务单元
➢ 营业收入分析
➢ 营业成本与毛利率分析
➢ 期间费用分析
➢ 营业利润分析
➢ 价值链分析
➢ 客户盈利分析
➢ 应收账款分析
➢ 现金流量分析
■ 制造业务单元
➢ 制造成本分析(定额成本分析)
➢ 制造费用分析
➢ 存货周转率分析
➢ 残次存货库龄分析
➢ 应付账款分析
➢ 固定资产与资本性支出分析
■ 内部投资项目
➢ 净现值
➢ 现值指数
➢ 年金净流量
➢ 内部收益率
➢ 投资回收期
■ 新产品开发与引进项目
➢ 新产品开发项目投入成本测算
➢ 新产品开发项目新增收益测算
➢ 价值工程法分析评估
➢ 新产品开发方案选择
■ 市场营销活动项目
➢ 销量与收入测算
➢ 投入成本测算
➢ 盈亏平衡点分析(盈亏平衡点销量、盈亏平衡点销售额)
➢ 市场营销活动跟踪
【案例分析】
模块六 业务洞察与绩效评价
■ 企业绩效管理体系
■ 企业业务绩效洞察
■ 绩效改进计划编制
■ 绩效反馈沟通
■ 分部间绩效评价
【案例分析】
模块七 业务决策支持
■ 特殊业务订单的承接决策分析
■ 零部件自制与外购决策分析
■ 产品的定价决策分析
■ 产品、客户、业务分部的增减决策分析
■ 应收账款信用政策决策分析
■ 更新改造项目投资决策分析
【案例分析】全部用案例进行讲解
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