绩效考核范围-预算主管...   2010.06.22

预算主管 职位名称 预算主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行，完成预算指标。 工作内容: 建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章； 对公......

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绩效考核范围-硬件工程师...   2010.06.22

硬件工程师 职位名称 硬件工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 设计、开发、调试、维护、管理符合功能、性能要求的硬件产品。 工作内容: 按照计划完成符合功能性能要求和质量标准的硬件产品； 根据产品详细设计报告，完成符合功能和性能要求的逻辑......

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绩效考核范围-营销总监...   2010.06.22

营销总监 职位名称 营销总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。 工作内容: 依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作； 规划公司销售系统的整体运营、业务......

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绩效考核范围-营销员工业绩评价样表...   2010.06.22

营销员工业绩评价样表 姓 名 部 门 职 位 评价项目 评价要素 权 重 绩效目标 完成情况 分 数 绩效指标 关键行为 ......

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绩效考核范围-应收账款主管...   2010.06.22

应收账款主管 职位名称 应收账款主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 管理公司应收账款，向相关部门提供应收账款信息。 工作内容: 监控指定账户的应收账款子系统； 分析并调整应收账户交易和数据； 审核应收账目清单，调整应收账......

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绩效考核范围-一般管理人员年度绩效评价标准...   2010.06.22

一般管理人员年度绩效评价标准 评价目标 评价标准 得分 工作态度20分 责任心 消极被动不负责任。 有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。 有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。 责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。 对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。 得分 分值5 0 ......

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绩效考核范围-业务管理人员绩效评价表...   2010.06.22

业务管理人员绩效评价表 姓名： 部门： 岗位： 评价日期： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1．工作业绩 计 划 实际完成 完成计划 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 A．总产值（万） B．利......

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绩效考核范围-研发主管...   2010.06.22

研发主管 职位名称 研发主管 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 主持新产品的研究开发，实现公司的产品开发目标。 工作内容: 收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并组织开发； 管理产品技术及协调生产现场技术，协助工艺编制与审核； 对所开......

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绩效考核范围-行政助理...   2010.06.22

行政助理 职位名称 行政助理 职位代码 所属部门 行政部 职 系 职等职级 直属上级 行政经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作。 工作内容: 协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划； 协助审核、修订行政管理规章制度，进......

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绩效考核范围-行政主管...   2010.06.22

行政主管 职位名称 行政主管 职位代码 所属部门 行政部 职 系 职等职级 直属上级 行政经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助经理安排、落实行政服务支持工作。 工作内容: 组织办好会议接待、娱乐等各项活动； 协助制定、监督、执行公司行政规章制度； 组织公司办公费用的计划、办公用品的......

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绩效考核范围-行政事务管理专员的绩效标准...   2010.06.22

行政事务管理专员的绩效标准 工作职责 增值产出 绩效标准 采购、发放 办公用品 使各部门得到工作 所需的办公用品 1. 一个月内各部门投诉没有在承诺的期限内得到办公用品的次 数不超过1次； 2.一个月内发放办公用品的数量和品种错误的次数不超过2次； 3.一个月内由于办公用品的质量问题产生的投诉不超过......

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绩效考核范围-行政事务管理专员...   2010.06.22

行政事务管理专员 职位名称 行政事务管理专员 职位代码 所属部门 行政部 职 系 职等职级 直属上级 行政主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 管理公司的后勤服务工作、提供后勤保障。 工作内容: 安排落实上级要求的各项任务，提供相关服务和后勤保障； 参与拟订和完善公司后勤管理规范，并监督......

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绩效考核范围-行政经理...   2010.06.22

行政经理 职位名称 行政经理 职位代码 所属部门 行政部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。 工作内容: 组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案； 组织制定行政管理规章制度及督促、检查......

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绩效考核范围-行业顾问...   2010.06.22

行业顾问 职位名称 行业顾问 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 对客户的产品、业务流程提出咨询方案，并协助公司实施解决调整方案。 工作内容: 协助对公司产品的定位及规划、产品线的制定； 对产品市场需求进行调研、竞争分析； 协助编写产品简介、白......

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绩效考核范围-薪资福利主管...   2010.06.22

薪资福利主管 职位名称 薪资福利主管 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 工作内容: 起草公司年度薪酬规划及福利计划； 参与制定、调整薪酬福利政策； 定期收集市场薪酬信息和数据；......

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绩效考核范围-薪酬分析师...   2010.06.22

薪酬分析师 职位名称 薪酬分析师 职位代码 所属部门 人力资源部 职 系 职等职级 直属上级 薪资福利主管 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。 工作内容: 协助制定和指导公司的薪酬计划； 准备并进行薪资研究，进而确定员工薪酬标准； 研究薪酬市场上......

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绩效考核范围-销售总监...   2010.06.22

销售总监 职位名称 销售总监 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 总经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户。 工作内容: 协助总经理建立全面的销售战略； 制定并组织实施完整的销售方案； 与客户、同行业间建立良好的合作关系；......

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绩效考核范围-销售助理...   2010.06.22

销售助理 职位名称 销售助理 职位代码 所属部门 销售部 职 系 职等职级 直属上级 销售部经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助销售部经理完成销售部门日常事务工作。 工作内容: 协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据； 进行成本核算，提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询......

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绩效考核范围-销售员工业绩评价样表...   2010.06.22

销售员工业绩评价样表 月度关键业绩指标 权 重 得 分 合 计 60 ......

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绩效考核范围-销售统计员...   2010.06.22

销售统计员 职位名称 销售统计员 职位代码 所属部门 销售部 职 系 职等职级 直属上级 销售部经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 建立、管理、维护销售部文件数据档案，为部门制定正确的销售方案、销售计划提供决策依据。 工作内容: 编制销售月报，为公司制定正确的销售策略提供及时、准确的决......

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绩效考核范围-销售人员绩效奖金管理办法...   2010.06.22

销售人员绩效奖金管理办法(示例) 第一条 为鼓励销售人员发挥工作潜能，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本办法。 第二条 本办法的实施对象为公司销售业务代表以及销售业务的主管人员（主任级及其以上人员）。 第三条 奖励计算的标准时间为每月月初至月末。 第四条 销售业务代表奖励......

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绩效考核范围-销售人员绩效奖金发放办法...   2010.06.22

附4：销售人员绩效奖金发放办法(示例) 第一条 为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极开辟推销路线，开拓市场，本公司特制订本办法。 第二条 销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。 第三条 营业所销售人员（整体）应得分数的计算根据以下几项内容：收益率（占20）、销售额完成率（......

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绩效考核范围-销售经理季度绩效评价表...   2010.06.22

销售经理季（月）度绩效评价表 [ 年 季度（月）] 部门： 姓名： 工号： 评价要素及权重 工作目标计划 完成情况 主管评价 得 分 1．销售目标完成率 30 2．空白市场进入目标完成率 15 3．合同错误率 5 4．关键行为 项目管理（立项、策划、分析、监控、档案、 总结） 10 5．以技术引导为......

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绩效考核范围-销售代表...   2010.06.22

销售代表 职位名称 销售代表 职位代码 所属部门 销售部 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 建立、维护、扩大销售终端，完成分销目标、分销计划。 工作内容: 为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作； 在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率； 按照企业计划和程序开......

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绩效考核范围-销售部门员工绩效评价表...   2010.06.22

销售部门员工绩效评价表 姓 名 职务（称） 评价区间 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 细心地完成任务 5 2 做事敏捷、效率高 5 3 具备商品知识，能应付顾客的需求 5 4 不倦怠，且正确地向上级报告 5 基础能力 5 精通职务内容，具备处理事务的能力 5 6 掌......

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绩效考核范围-销售部经理...   2010.06.22

.销售部经理 职位名称 销售部经理 职位代码 所属部门 销售部 职 系 职等职级 直属上级 销售总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 管理公司的销售运作，带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。 工作内容: 根据全国区域市场发展和公司的战略规划，协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及......

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绩效考核范围-项目助理...   2010.06.22

项目助理 职位名称 项目助理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 项目经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助项目经理完成新产品项目研制开发的日常事务工作。 工作内容: 协助上级组织管理项目经营成本控制工作,对与项目有关的各部门资源利用、合同费用支出的合理性提出意见和建议；......

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绩效考核范围-项目类员工业绩评价样表...   2010.06.22

项目类员工业绩评价样表 季度关键业绩指标 季度绩效标准 权 重 得 分 合 计 50 职 责 绩效标准/改进标准 权 重 得 分 合 计 ......

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绩效考核范围-项目经理...   2010.06.22

项目经理 职位名称 项目经理 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 进行项目投资可行性分析，为管理层提供建议。 工作内容: 跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提出市场开发和技术研制计划； 对......

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绩效考核范围-系统应用工程师...   2010.06.22

系统应用工程师 职位名称 系统应用工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定、评价各类信息系统方案，确保公司范围内各类信息系统的有效、安全、稳定运行。 工作内容: 统筹安排系统方案的制定、资料管理、方案实施等工作，检查分析程序设计系统，以......

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绩效考核范围-系统开发工程师...   2010.06.22

系统开发工程师 职位名称 系统开发工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 开发项目的系统分析、研发与组织实施。 工作内容: 开发符合系统要求的软件内容； 修改已有的系统方案，以维持优良的操作性能及正常的信息沟通； 对产品提供个体测试以确保其......

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绩效考核范围-系统分析员...   2010.06.22

系统分析员 职位名称 系统分析员 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 从事系统分析，提出相应的解决方案，并进行项目的监控。 工作内容: 分析、模拟、评估系统体系结构、功能、性能和效益等； 主持系统设计的总体规划和开发管理工作，包括客户需求分析、......

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绩效考核范围-系统测试工程师...   2010.06.22

系统测试工程师 职位名称 系统测试工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 建立计算机工程和质量测试体系，为测试系统提供依据。 工作内容: 协同项目开发负责人制定项目测试计划、测试方案； 设计测试环境并协助搭建； 全面协调并组织实施测试计划、......

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绩效考核范围-系统操作员...   2010.06.22

系统操作员 职位名称 系统操作员 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 全面维护、操作、监控系统，以确保系统正常安全运行。 工作内容: 参与项目计划的制定、组织和实施的过程； 协助系统开发人员编程、撰写文档、维护系统； 确定系统的技术标准和规范，......

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绩效考核范围-物业主管...   2010.06.22

物业主管 职位名称 物业主管 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 管理、监督物业的运营，确保房产设施的正常使用运转。 工作内容: 主持设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理工作； 安排客户报修的接待、报修工作； 管理物业的保安、消防、保安、清......

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绩效考核范围-物流经理...   2010.06.22

物流经理 职位名称 物流经理 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织管理物流与仓储，实现物流顺畅的目标。 工作内容: 控制送货和仓储成本以符合公司目标； 管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升客户的服务水平； 保证日常操......

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绩效考核范围-物流规划专员...   2010.06.22

物流规划专员 职位名称 物流规划专员 职位代码 所属部门 物流中心 职 系 职等职级 直属上级 物流经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 规划、设计物流方案，达成及时按质按量供应产品开发过程中所需物料。 工作内容: 建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程； 对公司物流、供应......

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绩效考核范围-网站主编...   2010.06.22

网站主编 职位名称 网站主编 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 策划、更新、维护网站内容，进行页面包装。 工作内容: 更新和维护网站内容； 策划、编辑、执行网站栏目，编写策划文案与宣传文档，在工作中制定并不断完善页面制作规范； 制作页面、网站......

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绩效考核范围-网络管理员...   2010.06.22

网络管理员 职位名称 网络管理员 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 协助网络管理工程师完成网络及其设备的维护、管理、故障排除等日常管理工作。 工作内容: 维护公司计算机硬件； 搭建与配备计算机网络，根据需求设计网络方案； 与网络供应商配合维护......

 2243详情

绩效考核范围-网络管理工程师...   2010.06.22

网络管理工程师 职位名称 网络管理工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定网络管理规程，优化网络结构，监控管理网络各种设备，做好维护、维修、处理故障等工作。 工作内容: 利用网管平台实时监控网络设备、服务器等各种设备，包括运行状态和性能......

 138详情

绩效考核范围-网络工程师...   2010.06.22

网络工程师 职位名称 网络工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 规划、设计、组建、调试、维护网络系统。 工作内容: 主持网络产品的需求分析、项目可行性分析； 主持网络产品的技术评测，方案规划和搭建，提供相关技术支持； 组建、调试、维护广域......

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绩效考核范围-网络安全工程师...   2010.06.22

网络安全工程师 职位名称 网络安全工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织制定与实施网络安全解决方案和安全服务。 工作内容: 负责网站和项目中的网络安全解决方案和安全服务的实施； 负责信息安全产品的立项、设计、开发和生产； 负责公司计算......

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绩效考核范围-土木建筑工程师...   2010.06.22

土木建筑工程师 职位名称 土木建筑工程师 职位代码 所属部门 职 系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 总体规划、设计和指导施工土木建筑工程，并提供现场技术支持。 工作内容: 配合工艺工程师进行方案的土建、结构各个卷册详图设计； 设计各类系统工程所涉及的钢结构、土建结构......

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