平梵老师的内训课程
培训大纲： 第1部分 一、企业内部融资 种渠道内部管理融资 第三种渠道商品购销融资 第四种渠道商业票据融资 第五种渠道经营融资 分析：融资策略与管理培训案例！ 解析：融资策略与管理内训案例 案例：融资策略与管理课程案例分析 二、民间融资 第六种渠道直接融资 个人借贷融资 企业拆借融资…… 讨论：融资策略与管理经典案例讨论 分组：融资策略与管理培训案例学习指南 分析：融资策略与管理学习中的八大陷阱！ 第2部分 三、典当 第八种渠道典当融资 （二）动产典当 金银首饰典当融资 机动车辆典当融资…… （三）财产权典当融资 分享：企业融资策略与实务七方案； 分享：公司融资策略与实务八大军规！ 分析：企业
讲师：平梵查看详情
培训大纲： 平梵老师的《一线员工服务技巧培训》课程主要内容概括： 第1讲一线员工服务技巧的观念和态度 1确认服务的重要性 2服务人员还同时是解说员 3客户至上的真实体现 4与企业站在同一阵线 5一视同仁的态度 6用经验取代伤痕 分析：一线员工服务技巧培训案例！ 解析：一线员工服务技巧内训案例 案例：一线员工服务技巧课程案例分析！ 第2讲创造亲切热情的开始 1用微笑建立桥梁 2有自信的肢体接触 3运用赞美的力量 讨论：一线员工服务技巧经典案例讨论 分组：一线员工服务技巧培训案例学习指南 分析：一线员工服务技巧学习中的八大陷阱！ 第3讲商谈的六项原则 1用肯定来取代否定 2用请求来取代命令 3用问
讲师：平梵查看详情
讲 成本控A制与成本降低——“降低”永远是相对的节 成本控制：设定合理的限额第二节 成本降低：大限度地降低成本第三节 成本的革命：从流程开始分析：总经理成本控制培训案例！解析：总经理成本控制内训案例案例：总经理成本控制课程案例分析！第二讲 制订目标成本——没有方向，就不知道将走向何方节 认识成本的三种形态第二节 制订目标成本讨论：总经理成本控制经典案例讨论分组：总经理成本控制培训案例学习指南分析：总经理成本控制学习中的八大陷阱！第三讲 采购与存货——精打细算，从源头做起节 精打细算做采购第二节 控制存货，降低成本互动：总经理成本控制培训案例评估分享：某集团总经理成本控制培训案例分享：哈佛经典总
讲师：平梵查看详情
第1讲员工外在形象的塑造 1今天上班穿什么 2西装领带有派 3脚下没鞋穷半截 4员工须知穿衣经 5女员工巧穿职业装 6学会为个人形象加分 分析：员工素质培训案例！ 解析：员工素质内训案例 案例：员工素质课程案例分析！ 第2讲员工内在品格的修炼 1学会控制自己的情绪 2学会表达自己的语气 3脱去不成熟的稚气 4养成顺应别人的脾气 5培养自己做事的勇气 6别把私人情绪带到工作上 讨论：员工素质经典案例讨论 分组：员工素质培训案例学习指南 分析：员工素质学习中的八大陷阱！ 第3讲员工行为习惯的培养 1培养职业姿态 2练就优雅举止 3给自己的办公桌美容 4工作环境保持整洁 5莫泄漏公司的机密 6善待业
讲师：平梵查看详情
讲总经理一定要懂全面预算一、企业战略的实施离不开预算二、预算是绩效管理、资源配置的重要手段三、全面预算可以完善公司治理结构分析：总经理全面预算培训案例！解析：总经理全面预算内训案例案例：总经理全面预算课程案例分析！第二讲总经理必懂的全面预算常识一、坚持预算管理的原则二、确定预算管理流程三、预算管理中的10个问题讨论：总经理全面预算经典案例讨论分组：总经理全面预算培训案例学习指南分析：总经理全面预算学习中的八大陷阱！第三讲总经理预算前的准备事项一、定目标——确定你要什么二、审信息——原始资料不准，预算一定不准三、学方法——预算编制常用的六种方法互动：总经理全面预算培训案例评估分享：某集团总经理全
讲师：平梵查看详情
一、现代销售经典核心概念1.营销理论演变2.十一大类营销3.现代营销趋势4.经典4Ps、4Rs二、消费者购买心理与行为1.影响购买行为因素2.购买过程的五阶段3.决定购买角色分析4.消费者购买后活动三、销售流程的８步骤1.潜在顾客两个条件2.极其重要的３０秒3.新销售环境6变化4.销售人员状态分析四、提升销售绩效重要措施1.衡量优秀销售部门标准2.内在品质重要六项内容3.焙炼佳销售重要方法4.顾问式演示与发展顾客五、销售必须知道的四问题1.背景问题2.难点问题3.暗示问题4.需求问题六、客户类型与销售技巧1.分析型2.知名型3.合群型4.表现型七、达成销售重要四阶段1.初步接触的开场白2.发现