平梵老师的内训课程
讲你的企业要不要并购一、并购是把双刃剑二、并购与企业发展战略三、企业并购的动因四、企业的并购战略五、哪些企业适合并购六、找到佳并购模式七、多种并购方式的融合分析：总经理并购整合培训案例！解析：总经理并购整合内训案例案例：总经理并购整合课程案例分析！第二讲企业并购的基础性工作一、企业并购操作的一般流程二、并购团队的建设管理三、并购目标企业的确认四、并购时机的选择五、中介公司的选择与成本分析讨论：总经理并购整合经典案例讨论分组：总经理并购整合培训案例学习指南分析：总经理并购整合学习中的八大陷阱！第三讲企业成功并购的关键要素一、明确并购战略目标的重点二、正确评估目标企业的价值三、提前制定跨职能整合计
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1 产品规划的基本概念和框架1.1 进行有效产品管理的外界条件1.1.1 案例分析：IBM的研发管理1.1.2 企业文化1.1.3 组织流程1.1.4 市场能力1.2 产品管理的子流程组合与关联1.2.1 需求管理1.2.2 产品规划管理1.2.3 产品开发管理1.2.4 销售管理1.2.5 基础支撑流程讨论：企业流程管理的八面金刚案例：一次失败的流程管理培训案例分组：如何打通企业流程管理的任督二脉？1.3 创意——需求——产品的全过程1.3.1 探索性阶段1.3.2 描述性阶段1.3.3 结论性阶段1.4 不同驱动模式下的产品规划1.4.1 用户驱动下的网管案例1.4.2 竞争驱动下的网络安
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讲 全球及中国外汇储备基本状况节 外汇储备及外汇储备管理概念界定一、国际储备、外汇储备与官方外汇资产二、外汇储备的功能三、外汇储备管理第二节 全球外汇储备的现状及未来趋势一、全球外汇储备的现状二、全球外汇储备的未来趋势第三节 中国外汇储备管理现状及存在的问题一、中国外汇储备增长历程二、外汇储备持续增长的原因分析三、中国外汇储备管理的制度演进四、中国外汇储备管理存在的问题讨论：中国外汇储备管理创新研究经典案例讨论分组：中国外汇储备管理创新研究培训案例学习指南分析：中国外汇储备管理创新研究学习中的八大陷阱！第二讲 中国外汇储备管理体制创新分析节 外汇储备管理体制的国际经验比较一、一些国家（地区）的
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第1讲项目融资概述1.1项目融资定义1.2项目融资的特征1.3项目融资的优缺点1.4项目融资的适用范围1.5项目融资的关键成功因素分析：特许经营项目融资风险分担管理培训案例！解析：特许经营项目融资风险分担管理内训案例案例：特许经营项目融资风险分担管理课程案例分析！第2讲研究问题及思路2.1选题背景2.2国内外相关研究状况与进展2.2.1ppp项目相关研究的趋势2.2.2ppp项目风险管理研究的进展2.2.3ppp项目风险分担研究的进展2.2.4研究现状分析2.3研究内容与研究意义2.3.1研究内容2.3.2研究意义2.4研究方案与技术路线2.4.1研究方案2.4.2技术路线讨论：特许经营项目融
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第1讲新世纪的工作环境 1世界趋势和明天的工作环境 2美国人应对新世纪工作场所的挑战 3以技能为基础的终身学习 分析：职业生涯规划与管理培训案例！ 解析：职业生涯规划与管理内训案例 案例：职业生涯规划与管理课程案例分析！ 第2讲自我评估 1了解自己 2定义成功 3雇主的期望 4制定自我提升的目标 5以实例证明：你如何为雇主增值 讨论：职业生涯规划与管理经典案例讨论 分组：职业生涯规划与管理培训案例学习指南 分析：职业生涯规划与管理学习中的八大陷阱！ 第3讲个人发展 1沟通技能 2推销过程 3商务礼仪 4认识周围的世界 5个人护理与自我形象 6时间和压力管理 7角色楷模 互动：职业生涯规划与管理
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讲有效的激励艺术的两难1到底是有效的激励艺术还是不有效的激励艺术2有效的激励艺术并非易事3站在不有效的激励艺术的立场来有效的激励艺术分析：有效的激励艺术培训案例！解析：有效的激励艺术内训案例案例：有效的激励艺术课程案例分析！第二讲中国人的有效的激励艺术特性1有本事就来拿2拿不到怪自己3合理的不公平讨论：有效的激励艺术经典案例讨论分组：有效的激励艺术培训案例学习指南分析：有效的激励艺术学习中的八大陷阱！第三讲中美日的有效的激励艺术文化1美国人有效的激励艺术个人2日本人有效的激励艺术团体3中国人合起来想分享：企业有效的激励艺术培训三步走！案例：联想(中国)公司的有效的激励艺术培训案例讨论：明天的道