平梵老师的内训课程
第1讲推广策划的基础要素 1成立公司组建第讲团队 2掌握推广策划的基础要素 分析：新产品开发规划培训案例！ 解析：新产品开发规划内训案例 案例：新产品开发规划课程案例分析！ 第2讲企业推广策划的前期工作 1企业调查 2综合分析 讨论：新产品开发规划经典案例讨论 分组：新产品开发规划培训案例学习指南 分析：新产品开发规划学习中的八大陷阱！ 第3讲企业推广定位策划 1企业推广定位分析 2企业推广定位策划 互动：新产品开发规划培训案例评估 分享：某集团新产品开发规划培训案例 分享：哈佛经典新产品开发规划案例分析示范 第4讲企业形象策划 1企业形象的内涵与要素 2企业理念识别系统的策
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讲角色定位能力 1经理人的职业化 2经理人的角色分析 3经理人的角色定位 4经理人的七项品质修炼 分析：新任经理人自我管理培训案例！ 解析：新任经理人自我管理内训案例 案例：新任经理人自我管理课程案例分析！ 第二讲目标管理能力 1价值观：确定职业目标的前提 2目标决定成功 3规划平衡和谐的人生目标系统 4制定目标的SMART原则 讨论：新任经理人自我管理经典案例讨论 分组：新任经理人自我管理培训案例学习指南 分析：新任经理人自我管理学习中的八大陷阱！ 第三讲时间管理能力 1时间分析和管理 2德鲁克时间管理法 3第二象限时间管理法 互动：新任经理人自我管理培训案例评估 分享：某集团新任经理人自我
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第1讲关于价值底色 1宣传的语境：目标与机构 2信息的语境：导向与服务 3公关的语境：协商与修辞 分析：新闻发言人培训案例！ 解析：新闻发言人内训案例 案例：新闻发言人课程案例分析！ 第2讲关于组织结构 1宣传模式：权力与效率 2信息模式：战略性与专业化 3公关模式：协调与整合 讨论：新闻发言人经典案例讨论 分组：新闻发言人培训案例学习指南 分析：新闻发言人学习中的八大陷阱！ 第3讲关于机制建设 1企业新闻发布的历史变迁 2企业新闻发布的三个层次 3企业新闻发布的形式 互动：新闻发言人培训案例评估 分享：某集团新闻发言人培训案例 分享：哈佛经典新闻发言人案例分析示范 第4讲面对媒体的语言艺术和
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讲压力揭秘 1什么是压力 2当生活改变时：急性压力 3阶段性压力 4人人都有压力 5压力从何而来 6你何时感到压力 分析：压力管理应对培训案例！ 解析：压力管理应对内训案例 案例：压力管理应对课程案例分析！ 第二讲压力对身心的影响 1身体压力 2大脑压力 3承受重压的皮肤及慢性疼痛 4情绪压力 5精神压力 讨论：压力管理应对经典案例讨论 分组：压力管理应对培训案例学习指南 分析：压力管理应对学习中的八大陷阱！ 第三讲压力与自尊 1“压力一自尊”循环 2消除超额压力，建立自尊 3建立自尊战略：A点到B点 4关爱自己 互动：压力管理应对培训案例评估 分享：某集团压力管理应对培训案例 分享：哈佛经典
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讲服务在经济中的作用 1服务业与服务经济理论 2服务经济的到来 3服务产业与中国经济发展 分析：优质的客户服务管理培训案例！ 解析：优质的客户服务管理内训案例 案例：优质的客户服务管理课程案例分析 第2讲服务及服务特性 1服务概述 2服务的一般特性 3服务分类与服务包讨论：优质的客户服务管理经典案例讨论 分组：优质的客户服务管理培训案例学习指南 分析：优质的客户服务管理学习中的八大陷阱！ 第3讲服务战略 1服务竞争环境 2服务竞争战略 3服务产品生命周期与战略 4服务产品营销战略 互动：优质的客户服务管理培训案例评估 分享：某集团优质的客户服务管理培训案例 分享：哈佛经典优质的客户服务管理案例
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政府应对媒体的新学问培训讲师：平梵讲师政府应对媒体的新学问课程有哪些？政府应对媒体的新学问培训讲师？政府应对媒体的新学问内训讲师？政府应对媒体的新学问方面的培训？国内知名的政府应对媒体的新学问培训？欢迎进入知名构政府应对媒体的新学问讲师平梵老师课《政府应对媒体的新学问培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：详细阐述政府应对媒体的新学问精髓案例指导：分析政府应对媒体的新学问行动建议：政府应对媒体的新学问提升建议：引爆政府应对媒体的新学问方案培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。培训背景:今天，