孙卫华老师的内训课程
3638553492500讲师：孙卫华 课 程 纲 要【课程名称】《聚力-打造高绩效团队全面培训解决方案》【课程背景】员工想多赚钱，又想快速升职，获得发展，他们也都清楚赚钱与升职要通过优秀的工作表现才能实现，可是在工作中却是“不情愿、不耐烦”的抵触状态………出现了类似的状况，管理者总是将问题归结于员工：员工心态不积极、员工工作不用心、员工没有责任心……真的是员工的问题吗？我们发现一个员工换一个团队，他的表现就会发生变化；团队更换了管理者，整个团队的表现也会发生变化，这就充分说明一个简单的道理，管理者的管理方式，直接决定了员工和整个团队的表现，那什么样的管理方式才可以激活团队，使
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355346047625问题的分析与解决培训方案讲师：孙卫华课 程 纲 要世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出决策的管理者，该课程旨在全方位提升管理者发现问题、分析问题、科学决策、解决问题的技能，结合大量经典案例，系统讲授了如何了解问题成因、发掘问题背后的深层信息、进行高效而科学的决策、如何快速执行决策内容等方面的知识，能够帮助管理者全方位提升问题分析与解决的能力，有效解决问题，从而保证组织整体工作的快速、健康、协调开展。【课程名称】《管理者之箭-问题的分析与解决》【受众人群】组织中的各级管理者【课程时长】1天，6小时/天【课程大纲】见下情景分析： 1. 对问题进行陈述，对问题取
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讲师：孙卫华 课 程 纲 要【课程名称】《聚力-高绩效团队激励培训解决方案》【课程背景】员工想多赚钱，又想快速升职，获得发展，他们也都清楚赚钱与升职要通过优秀的工作表现才能实现，可是在工作中却是“不情愿、不耐烦”的抵触状态………出现了类似的状况，管理者总是将问题归结于员工：员工心态不积极、员工工作不用心、员工没有责任心……真的是员工的问题吗？我们发现一个员工换一个团队，他的表现就会发生变化；团队更换了管理者，整个团队的表现也会发生变化，这就充分说明一个简单的道理，管理者的管理方式，激励手段与方法直接决定了员工和整个团队的表现，那什么样的管理方式才可以激活团队，使员工能够创造性工
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[pic] 《MTP—职业经理人管理技能提升》 讲师：孙卫华 课 程 纲 要【课程名称】《MTP—职业经理人管理技能提升》【课程背景】 ❑ 课程介绍： ◆ MTP（Management Training Program）课程是美国企业管理研究机构与全球多家著名跨国公司合作，为提高企 业管理水平研发的一套管理培训课程。 ◆ MTP课程由
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[pic] 对位管理 职业经理人的角色定位与认知 讲师：孙卫华 课 程 纲 要【课程名称】《对位管理—职业经理人的角色定位与权变的领导技术》【课程背景】 对于管理经验不丰富的管理人员我们经常会发现： ← 刚刚走上管理岗位的人员角色没有转换，仍按以往的思路做事情 ← 不知道自己是该站在员工角度与领导交涉，还是站在高层角度管理下属 ← 混乱自己的角色定位，该自己管理的却交上上级处理，该交给员工去做的却亲力亲为 ← 他们自己做