谭小芳老师的内训课程
餐饮行业并购重组咨询餐饮行业并购重组咨询师有哪些？餐饮行业并购重组咨询公司有哪些？餐饮行业并购重组咨询讲师哪里找？餐饮行业并购重组咨询系统如何落地？餐饮行业并购重组咨询哪家公司专业？国内知名的并购重组咨询公司是哪家？欢迎进入交广企业管理咨询公司的餐饮行业并购重组咨询项目！首席咨询师：谭小芳交广集团餐饮并购重组咨询特点：专业聚焦，持续改进独创模式，务实风格独有工具，丰富经验量身定制，方案落地交广机构由来自交广机构餐饮行业并购重组咨询主要为客户解决的问题:交广机构的餐饮行业并购重组是利用众多的境内外合作机构和遍布全国的客户，为企业餐饮行业并购重组提供丰富的信息资源，为客户选择佳交易对象提供大范围、
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第1部分 职业生涯规划与管理的基本知识1.1 职业的产生、演变及发展趋势1.1.1 职业的含义与特征1.1.2 职业的分层与分类1.1.3 职业的产生与发展1.1.4 职业变化的趋势1.2 职业生涯规划的概念与意义1.2.1 生涯的概念与规划的定义1.2.2 职业生涯规划的目的和意义1.2.3 职业生涯规划的成功性评价1.3 职业选择与生涯规划发展的相关理论1.3.1 职业生涯发展的含义及其影响因素1.3.2 职业选择匹配理论1.3.3 职业发展阶段理论1.3.4 职业社会学习理论1.3.5 职业锚理论1.3.6 国内职业生涯阶段理论1.4 职业生涯管理的基本知识1.4.1 职业生涯管理概念1
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讲 专注/1理解左脑模式和右脑模式／5使用运动知觉／8关注空白效应／9提出有效问题／11开发专注能力／18警示122第二讲 个性化/25从个人联系开始学习／28笃行于发展评价(A4D)／3探索性发展训练(E4D)／35投入激情／39了解何时释放你的个性／44开发个性技能／45警示／55第三讲形象化——57使想像图形化／6从一个新角度来看待组织愿景／69前景规划／71创造并使用比喻／75面临复杂问题时的“作诗法”／78开发想像力／82警示／86第四讲 严肃的游戏/89游戏可以使人在困境中成长／92游戏是团队活动／96游戏是科技的核心／99开发游戏能力112警示／15第五讲 合作探索 / 17构建
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一、劳务派遣实务应对策略 1、新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？ 2、劳务外包与劳务派遣如何划分？企业该如何选择和适用劳务外包或劳务派遣？ 3、用工单位如何规避“同工同酬”的风险？ 4、用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权？ 5、派遣员工发生工伤，工伤保险待遇由谁承担？ 6、“用工单位有权随时将被派遣劳动者退工”的约定有效吗？ 7、用工单位和派遣单位劳务派遣违法，谁该承担相应的法律责任？ 8、用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任？ 9、怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任？ 10、用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议？ 11、派遣员工退回期间的工资福利待遇如何设计？ 12、劳务派遣下
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1．高绩效团队的特征 团队的5P要素 团队和群体的区别 团队的类型 2．团队为什么如此流行 组建团队所遇到的阻力 团队的影响力 3．诊断团队的发展阶段 成立期 动荡期 稳定期 高产期 4．弹性地统领团队 团队领导的两种行为 四种不同的团队领导方法 5．诊断团队的角色 实干者的角色及其特征、优缺点 协调者的角色及其特征、优缺点 推进者的角色及其特征、优缺点 创新者的角色及其特征、优缺点 信息者的角色及其特征、优缺点 监督者的角色及其特征、优缺点 凝聚者的角色及其特征、优缺点 完美者的角色及其特征、优缺点 技术讲师者的角色及其特征、优缺点 角色