李建军老师的内训课程
快乐执行的店面人员管理【解决核心问题】 ← 角色认知与定位 ← 如何让店员重复工作快乐执行 ← 如何打造开心乐业的店面团队 ← 如何增强员工的归属感和责任感 ← 如何减少员工流失率 ← 管理沟通的方法与应用 ← 员工辅导与培养的方法与应用【培训对象】店长、储备店长等【培训方式】案例分享、视频录象、角色扮演、工具操练、老师点评、现学现用、立竿见影【培训时间】：两天（标准12小时）【培训内容】第一单元、店长的角色与系统定位 【解决的核心问题】 ➢ 屁股决定脑袋，深刻认识自己的角色职责 ← 运营
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连锁店商品管理与盈利提升【解决的核心问题】 ➢ 掌握科学订货的方法，商品策略的分析工具，减少库存，增加销量 ➢ 掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略 ➢ 掌握视觉营销的核心策略，如何设计顾客的动线、情景陈列，增加销量 ➢ 如何走出促销的误区，科学制定促销方案，剖析促销的真面目，最大限度的集客 ➢ 系统掌握决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法与工具【培训对象】商品管理、运营管理人员、店长、储备店长等【培训方式】案例分享、角色扮演、工具操练、老师点评、现学现用、立竿见影【培训时间】两天【培训内容】第一单
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《商品陈列与商品管理》【课程背景】 专业调查表明70的顾客是在店面内决定最终购买何种产品的，让店面的布置活起来促使顾客产生购买，是店面管理人员都应该掌握的技能。尤其在终端竞争和直供管理的大趋势下就更显重要。【为什么学习本课程】λ 是什么影响了赢利与扩张 为什么客流量难以提升？为什么成交率难以提升？ 缺乏生动化的终端陈列？ 消费者的购买行为多为无计划消费——看到产品实物陈列等临时决定购买，生动化可以提高产品的展示效果， 激发消费者的购买意愿。【解决核心问题】 ← 系统地掌握终端陈列视觉营销与顾客心理 ← 店面区域布
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《NLP超级说服，绝对成交》大纲【为什么学习本课程？】 同样的环境与资源，为什么人与人的销售业绩差距巨大？几倍甚至几十倍上百倍！难道他能力比你强几倍甚至几十倍上百倍吗？你可能没做错什么，但究竟这些销售高手做对了什么呢？本课程将为你揭晓答案。 本课程是融合了NLP神经语言程式学以及说服工程学在销售领域的应用，是当今世界最先进的销售技术，经过了千千万万的销售人员验证后，在短时间内将业绩达到倍增，如果你也能实际的练习和使用这些技巧，那么你也将在最短的时间内大幅度地提高你的成交比例和销售业绩。【NLP营销究竟是什么】 NLP就是大脑说明书，