李建军老师的内训课程
单元：敞开心扉小的互动活动，让学员短时间参与到训练中来 破冰活动、融入训练，培训介绍； 组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等，培训游戏规则等。第二单元：天堂与地狱打造王牌团队的核心素质之一：企业员工100负责任 这是一场震撼人心的培训！现场特殊的模拟演练，让受训者强烈地体验到：若有人不100负责任，企业就容易出各种问题若有人不100负责任，企业就可能失败、破产若有人不100负责任，就有人要下地狱： 受罚、下岗、革职、…… 同时也让受训者体验到企业负责人肩上的重担与压力，若企业上下都有强烈到位100的责任意识与习惯，则企业就兴旺发达，大家可享受天堂般的成功与快乐；
讲师：李建军查看详情
节、心境的掌控 【解决的核心问题】 如何时刻保持积极的心境 如何让销售人员热爱拒绝 形成动力思维，大量行动，改变结果 注意力=事实 转换失败和被拒绝的定义 【案例】耳光=快乐；拒绝=收入 【互动体验】重新定义拒绝 第二节、开发潜在客户 【解决的核心问题】 如何用一句话吸引客户的注意力 开发和接触客户时如何找对人、做对事产生更大效果 如何吸引客户注意力 30秒开场白 开发客户的五大注意事项 接触新客户六法 【案例】为什么你的开场总是无效 【情景演练】你是业余选手吗？拉出来溜溜 第三节、亲和力建立五大步骤 【解决的核心问题】 如何可操作的技术性手段让客户喜欢你，依赖你
讲师：李建军查看详情
单元、连锁企业店铺管理的现状、对策与出路【解决的核心问题】Oslash;互动学员需要解决的问题与困惑，现场解决问题Oslash;以解决问题为导向培训，让培训更有针对性和实效Oslash;这些现状是你所考虑的问题吗？1.店长如何实现由“超级明星”到“组织效能”的蜕变？2.店铺管理的标准不规范：执行的没标准，标准的没执行，如何标准？3.执行机制不健全：如何实现由督到导、由“魔鬼”到“天使”的转变？4.深度客户关系管理待加强：如何实现由满意到忠诚、由“消费方式”到“生活方式”的转变？Oslash;你的其他问题？……Oslash;连锁企业店铺管理的对策与出路【互动】你的问题与困惑？现场解答【案例分析】
讲师：李建军查看详情
单元、连锁企业店铺管理的现状、对策与出路【解决的核心问题】#61656;互动学员需要解决的问题与困惑，现场解决问题#61656;以解决问题为导向培训，让培训更有针对性和实效#61656;这些现状是你所考虑的问题吗？1.店长如何实现由“超级明星”到“组织效能”的蜕变？2.店铺管理的标准不规范：执行的没标准，标准的没执行，如何标准？3.执行的督导机制不健全：如何实现由督到导、由“魔鬼”到“天使”的转变？4.深度客户关系管理待加强：如何实现由满意到忠诚、由“消费方式”到“生活方式”的转变？#61656;你的其他问题？……#61656;连锁企业店铺管理的对策与出路【互动】你的问题与困惑？现场解答【案例
讲师：李建军查看详情
节、沟通的品质就是你生活的品质 #61656; 挖掘沟通中的问题，透视沟通本质，全面提升沟通影响力#61656; 自我沟通#61656; 家人沟通#61656; 上司沟通#61656; 下属沟通#61656; 客户沟通第二节、NLP是什么 #61656; NLP的本质是什么 #61656; 神经语言程式学#61656; 大脑说明书#61656; 结果学第三节、NLP沟通六条前提假设 #61656; 如何让沟通更有效果 #61656; 有道理不如有效果#61656; 没有两个人是完全一样的#61656; 一个人不可能改变另外一个人#61656; 人生是选择的结果#61656; 灵活=影响力#61
讲师：李建军查看详情
一、、团队主宰系统【解决的核心问题】#61656; 揭秘团队主宰系统图#61656; 剖析塑造一致思维与一致行为模式的团队系统工具与方法#61656; 一致的思维与行为#61656; 标准的工作流程#61656; 紧密的个人关系#61656; 工具、培训、激励【案例】：世界上伟大的组织、团队、系统的共性二、认识团队【解决的核心问题】#61656; 深刻的认识团队的内核#61656; 剖析团队建设的前提、基础、难题、瓶颈、致命伤害#61656; 如何让团队发挥大才整体效能#61656; 单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了 【案例】：世界杯为什么#61656; 团队建设的前提#61618