凌江左老师的内训课程
高绩效团队执行力课程培训方案一、培训课题：《高绩效团队执行力》 二、培训简介：中国企业不缺战略，中国企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！什么是执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终。本课程方案从：沟通、自动自发、承担责任、做事到位、没有借口、忠诚企业、团队团结、感恩心态、危机意识层面建设服从文化确保中高层工作的高绩效。 三、培训时间：1天四、培训地点：（客户自定）五：培训方式：名师现场授课、案例分析、情景模拟、互动六、培训讲师：凌江左七、主持人：客户方自定八、培训对象：企业中高层管理人员九、培训流程： 课程流程（时间客户自定）学员入场
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高效沟通技术实战培训课时：1天受众：企业中层管理人员课程背景与收益：沟通过程就像拍照，如果没有对准焦距、拍摄重点，即便拍的照片再多，也是忙而无果，收效甚微。只有练就超级沟通技巧，才能突破沟通盲点，提升沟通效果！本课程使学员学会树立正确积极的沟通意识，把握沟通过程及关键方法技术，解决沟通中遇到的问题，把握人际风格沟通的技术，掌握对上对中对下的沟通技术，维护彼此合作关系的技术；帮助企业打造核心优势！课程大纲：前言：何谓沟通？第一节：高效沟通意识深刻建立1、工作从沟通开始管理者70的时间用在沟通上单位中70的问题出在沟通障碍上2、沟通的关键三要素3、沟通有哪些重要原则？5、沟通的主要障碍有哪些？6、
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高效沟通与谈判技能培训主讲：凌江左课时：一天授课对象：企业公关与营销人员课程收益： ➢ 掌握沟通与谈判的本质技术 ➢ 建立优势谈判的态度与信念 ➢ 调整行为模式轻松应对谈判的多变性 ➢ 掌握操控对方的方法与策略 ➢ 实现个人、企业、对方的三赢课程大纲：第一节：如何获得对方的信任？一、具体化效应 描述具体化 以显示真实感二、ABC法 借助配合者力量 显示权威性三、大量展示客户证言四、军令状效应 不能光说好的 也说不好的 增强信服力五、刻板效应（定型作用） 多种身份组合 给人好感第二节：怎样使对方喜欢你？一、
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高效领导力——做最好的上司课时：两天课程背景：领导者如何用人、留人、驭人？领导者出局的原因有哪些？想让您的领导艺术炉火纯青吗？领导者最需要具备的特质又是什么？领导艺术的关键不在于你“是什么”，不在于你“有什么”，而在于你“做什么”。课程将从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。本课程以独特的“三叉”式教学方法将领导学理论、领导力应用和领导力技能培养融合一起。美国管理专家霍根曾经做过一项调查：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60～75的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受
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高效推销与谈判技能培训主讲：凌江左课时：两天授课对象：企业营销与销售人员课程大纲：第一节：如何获得客户信任？一、具体化效应 描述具体化 以显示真实感二、ABC法 借助配合者力量 显示权威性三、大量展示客户证言四、军令状效应 不能光说好的 也说不好的 增强信服力五、刻板效应（定型作用） 多种身份组合 给人好感六、更容易获得信任的人第二节：怎样使别人喜欢你？一、言谈投机的心理技巧二、怎样的微笑才是真诚的三、永远使对方觉得重要四、小小的求助会拉近双方的心理距离五、记住别人的姓名六、谈论别人感兴趣的东西第三节：购