凌江左老师的内训课程
安全理念与意识培训课时：半天受众：全体员工课程收益：提升员工的安全素养与技能促使员工有能力识别存在的危险掌握必要的预防知识课程大纲：：安全理念深刻认知什么是安全？什么是安全生产？安全与你的关系安全意识的主要表现形式安全意识的负面类型树立正确的安全理念：树立正确的安全意识提升员工安全意识的三大法则每一个员工都应该有的观念安全是每个人的责任安全就是效益安全是一种福利：如何提升安全意识作业前的安全注意事项作业中的安全注意事项加强“三前”意识坚持“四不放过”做到“四不伤害”安全意识疲劳的表现第四节：如何做好预防操作之时顾左右、相互提醒够朋友岗位
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传统文化中的感恩与孝道培训课时：1天课程收益：课程以讲解、互动为形式，列举古今中外案例，仅仅围绕感恩与孝道这个核心，教会我们认识自己、放下自我，谦和进取、包容别人，感恩父母，感恩上司，接纳世界，最终做到立身处事的圆满，从而实现人生理想和价值。引领我们用心体会他人的需求，真诚的尊敬他人，从而为自己营造和谐的人际环境，最终走向成功。一个非常重要的道理：我们要成功，必须要从爱、敬他人开始做起。课程大纲：第一部分：孝道篇第一节：孝道——立世行道之本1、母亲的一生为你做了什么？2、百善孝为先3、好世界的源头是什么？4、三孝：小孝、中孝、大孝第二节：如何做好行孝中的“安亲”1、呵护自己的身体2、对父母“行
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打造高绩效学习型团队课时：1天受众对象：企业中高层管理人员课程收益：（一）学习型组织的核心理论和主要特征（二）如何改善心智模式，建立阳光思维；（三）如何构建学习团队，让愿景为成功导航；（四）如何开展团队学习，提高团队智商。课程大纲：前言第一讲 企业为什么要建设学习型团队？1、什么是学习型团队（两种含义的解读）2、对企业来说，学习力的竞争是终极竞争（1）学习是团队的一项基本职能；（2）学习速度必须大于或等于企业发展速度3、 对员工来说，学习是实现自我价值根本需求； 学习是一种工作方式，学习是一种生活方式；第二讲 学习型团队本质特征1、终
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打造铁血销售团队培训课时：两天受众对象：销售团队管理人员课程背景：时代需要英雄，但更需要优秀的团队。只有优秀的团队，才能造就勤勉，诚信，团结，高效，自律的队伍，使一个组织，一个企业，一个团队朝着更高更远的目标不断迈进课程收益：使管理者建立高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖协作和进步的认知；激发合作意识，消除团队内部及团队间的排斥，改造成为团队事业的驱动力；学会有效的团队工作方法，如何更好的执行方法，解决团队中因个人问题造成的效率低下问题；通过个人的价值观、人生观改造、团队文化的建设，提升员工个人素质、调整工作心态，变个人主义为团队至上，主动助力团队发展。增强团队凝聚力！第一节
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大客户销售与关系管理主讲：凌江左课时：1天受众对象：企业营销与销售人员，客户经理课程背景：没有成交，谈何销售？成交是营销的终极目的，也是企业生存的命脉。在销售活动中，永远都只有两个硬道理：第一，卖出去；第二，卖上价。课程围绕“成交”这一概念，运用四维成交法，展开大客户销售与客户关系管理，招招紧扣成交，招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功，拒绝失败的借口，真正做到用业绩说话，同时也有力地解决企业中普遍存在的“中场盘带过多，欠缺临门一脚”的问题。方法重于理论，易学、易复制。课程特色：实战、有效、会做——成交才是硬道理！课程大纲
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大客户销售与维护技能培训课时：1-2天受众：企业销售人员，大客户经理课程背景：没有成交，谈何销售？成交是营销的终极目的，也是企业生存的命脉。在销售活动中，永远都只有两个硬道理：第一，卖出去；第二，卖上价。课程围绕“成交”这一概念，展开大客户销售与客户关系管理，招招紧扣成交，招招落到实处。其目的就在于帮助销售人员切实练好基本功，拒绝失败的借口，真正做到用业绩说话，同时也有力地解决企业中普遍存在的“中场盘带过多，欠缺临门一脚”的问题。方法重于理论，易学、易复制。课程特色：实战、有效、会做——成交才是硬道理！课程大纲：第一节：大客户销售特点解析1、为何通用的法则对于大客户不适用？2、大客户销售的特征