张飚老师的内训课程
一、房地产集团发展与管控面临的问题与挑战（一）集团发展与管控到底有哪些问题与挑战？1、发展方面的挑战：2014年三季度拐点以来市场变化、行业周期变化单一住宅地产向商业地产跨越住宅、商业地产向文化、旅游地产跨越住宅、商业地产向科技等产业地产跨越二级市场向棚户区改造方面的跨越二级市场开发向一二级联动、基础设施建设、土地整理的跨越二级市场开发向新型城镇化跨越2、面对市场和行业变化，管控方面面临的挑战：组织设计与再造总部定位集权与分权战略协同高管/经营层的考核与激励人才培养及梯队建设（二）案例二、房地产集团管控模式研究与选择（一）行业周期研究（二）常见的多元化集团管控模式研究1、财务型管控2、战略型管
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一、城中村、棚户区与政府、经济的密切关系1、棚户区的概念、范畴2、棚户区的历史成因3、政府对棚户区改造的历史和分类4、棚户区的构成和优劣分化二、棚户区改造的政策体系详解和房地产企业的可利用机会1、国务院新的专项政策精神解读2、各部委棚户区专项政策3、土地政策的急剧转变4、财政金融政策的支撑5、棚户区改造的房地产行业机遇6、棚户区改造和房地产开发的本质差异三、中央政府对城市发展模式的变革与房地产企业的应对措施1、启动棚改的真实原因2、城市模式的再造方法3、新型城镇化和棚改的密切关系四、房地产企业参与棚改操作主要问题和实战对策1、业主机制的差异2、专注短期和局部利益的问题3、企业和政府的分工方式确
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一、养老住宅的定义、类型及特点（一）老年住宅的定义（二）老年住宅的类型及特点二、养老住宅在国内外的发展现状（一）国外老年住宅发展的现状（二）国内老年地产的发展现状和投资机遇三、养老住宅的商业模式和开发思路（一）养老住宅的商业模式（二）养老地产投资开发思路四、养老地产与传统地产的区别及未来发展方向（一）老年住宅与传统住宅的区别（二）养老住宅未来发展方向五、我国养老住宅的相关政策（一）国家及相关部委颁布的指导性政策（二）老年住宅相关标准（三）国家对于部分福利性老年服务机构给予了税收等方面的优惠政策（四）部分企业在发展养老地产时得到了地方政府资金和土地方面的支持六、养老住宅的融资模式七、老年地产的经
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前言：新政下的新思维和新模式1、案例解析：失败案例一：某央企2014年传统一二级联动案例失败案例二：某上市公司2014年传统一级开发案例成功案例一：调整后的某上市公司开发模式2、错误的结果是怎样形成的？3、新政带来的一级开发价值体系的思维方式转换4、产城一体是错误的初级理解章、新常态：是对城市发展的要素系统的回归1、经济要素2、房地产业面对的新的核心要素3、要素系统和价值体系的关系第二章、存量时代的一级土地新政解读1、房地产行业的从增量时代转为存量时代启动标志2、土地开发的存量时代（国土资源部61号文的解析）3、项目规划的存量时代（财政部、发改委43号文件解析）4、十一部委通知解读5、62 2
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一、转型时代-----房地产企业转型的深层次背景和机遇1、中央政府的转型举措1）调控，从调企业、调产品到调行业：陈政高主政周期的去微观调控2）用集约杀死“城市运营商”：国土资源部61号文3）密集的棚户区政策4）新型城镇化、人的城镇化5）三十天诞生一百座崭新的城市：十一部委联合下达试点通知6）围剿住宅开发商，破围之路：产业地产2、政策解读：中央政府的目的1）病重的北京城和京津冀一体化2）什么是政策，什么是模式，什么是转型3）中央政府要做什么？产业和人口改变城市4）案例：融创的战略，对地王的关注，市场化的深入3、中国城市的转型之路：产城一体远远不够1）香港模式的弊端2）新加坡模式的破灭3）美式城镇
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一、国内外城市发展经验借鉴（1H）（一）国（境）外一级土地开发经验借鉴（二）我国土地一级开发的发展历程二、国内土地储备及开发模式(2H)（一）土地资源属性（二）土地开发基本原则（三）土地开发依据（四）土地储备制度及储备机构（五）土地开发模式（六） 土地开发流程案例三、国内一级土地开发权获取方式(1H)（一）一级土地开发相关政策（二）一级土地开发的权属关系（三）获取土地开发权的方式四、国内一级土地开发融资模式(2H)（一）融资模式（二） 融资问题解决办法五、一级土地开发盈利模式及风险规避(2H)（一）盈利模式（二）风险规避六、一级土地开发至二级开发的问题化解(2H)（一）产业政策及定位（二）招商