张飚老师的内训课程
一、国内外城市发展经验借鉴（1H）（一）国（境）外一级土地开发经验借鉴（二）我国土地一级开发的发展历程二、国内土地储备及开发模式(2H)（一）土地资源属性（二）土地开发基本原则（三）土地开发依据（四）土地储备制度及储备机构（五）土地开发模式（六）土地开发流程案例三、国内一级土地开发权获取方式(1H)（一）一级土地开发相关政策（二）一级土地开发的权属关系（三）获取土地开发权的方式四、国内一级土地开发融资模式(2H)（一）融资模式 （二）融资问题解决办法五、一级土地开发盈利模式及风险规避(2H)（一）盈利模式（二）风险规避六、一级土地开发至二级开发的问题化解(2H)（一）产业政策及定位（二）招商引
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一、城中村、棚户区与政府、经济的密切关系1、棚户区的概念、范畴2、棚户区的历史成因3、政府对棚户区改造的历史和分类4、棚户区的构成和优劣分化二、旧改、棚户区改造的政策体系详解和房地产企业的可利用机会1、国务院新的专项政策精神解读2、各部委旧改、棚户区专项政策3、土地政策的急剧转变4、财政金融政策的支撑5、旧改、棚户区改造的房地产行业机遇6、旧改、棚户区改造和房地产开发的本质差异三、中央政府对城市发展模式的变革与房地产企业的应对措施1、启动旧改、棚改的真实原因2、城市模式的再造方法3、新型城镇化和棚改的密切关系四、企业参与旧改、棚改的全过程运营程序旧改项目与传统房地产项目在各部门职能上的差异分析
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一、房地产企业战略选择和行动评估系统开篇：认识战略和战略管理 关键意义：选择因子，并量化，各因子量化数据定位进行战略选择。（一）房地产企业外部竞争与市场分析1、宏观政策及产业导向2、区域经济和城市发展3、房地产行业周期4、房地产市场竞争关系5、客户需求特性6、所在区域土地财政依赖度（二）房地产企业内部财务与产业现状分析1、房地产关联的产业资源2、房地产企业和关联产业融资能力3、企业内部运营效率4、房企营收能力5、人力资源与组织管控（三）房地产企业战略定位与战略选择1、战略选择工具的应用2、可选择的战略模式（四）战略资源管理1、土地资源2、关联产业资源3、政府及公共部门资源4、渠道资源二、房地产
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部分城市发展研究与土地研判的关系（1.5H）一、城市经济：经济特性决定城市未来城市化发展速度、财政收入决定未来新区土地供应量，政府招商和融资能力决定未来老区土地供应量二、城市人口：规划人口来源与房地产未来价值的密切关系，探寻城市内部各区域间人口流动的规律，寻找投资型和改善型不同客户的走向三、产业结构：结构性升级时今后十年的产业结构方向，考察产业分布，寻求优先具备产业升级的区域，以及将限制产能的区域。在产城一体的发展格局下，如何判断开发用地和产业用地的关系。四、城市发展：城市群与土地所在城市的关系，在新型城镇化体系中，城市群将是发展的主导模式，城市群规划进而影响到城市的功能区域。五、城市规划：主
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前言：房地产行业内唯一的政策性扶持方向案例：《2014禁止产业名录》：禁止房地产项目含酒店、写字楼；棚户区及旧改除外。部分：中国城市旧改的背景及演化旧改、棚改成因旧改、棚改现状旧改、棚改范围及定义：新型城镇化发展纲要旧改要求及措施旧改市场容量的增长第二部分：旧改项目核心：扶持政策体系国务院及各部委文件地方政府优惠政策金融机构优惠政策开发企业可获取的政策性资金和其他优惠第三部分：企业参与旧改的全过程运营程序旧改项目与传统房地产项目在各部门职能上的差异分析“投资商---客户”单边系统与“政府---拆迁对象---招商对象---金融机构”多边体系的差异旧改全过程七大运营板块详解：1、业主机制建立2、资
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部分：PPP目的与背景变化1、基础设施和公共服务领域的行政权力结构2、中国城市建设的弊端，政府政绩观的改变3、本届政府全新的城市发展模式，空间结构、资金结构和权力结构的变化4、PPP目的，企业与政府两者职能的转变第二部分：PPP的主要政策和企业参与程序解析1、国发两大文件，关闭旧路和开启新路2、财政与发改两个部门各自的政策体系3、各地方政府的指导性政策解析4、企业参与PPP项目的程序第三部分：PPP流程和企业职能1、PPP项目的主要形式2、PPP项目的主体和组织形式3、PPP项目功能边界4、VFM论证系统5、PPP项目业务流程框架6、各个实施阶段的成果和企业定位第四部分：PPP商业和融资模式1