张飚老师的内训课程
一、商业地产开发流程（6H）（一）商业地产开发总流程1．土地属性与选址2.资源平台构建3.开发管理4.运营管理（二）开发关键点控制1.土地获取计划与管理2.项目定位与策划管理3.前置招商4.设计管理5.项目运营6.营销组织与营销控制案例：郊区型商业生存能力分析（三）商业运营中的大数据管理（四）移动互联网时代对传统商业的影响案例：体验式商业模式案例分析二、商业地产管理流程(2H)（一）基于企业战略的职能划分（二）部门设置及职能定位（三）管理流程再造三、流程过程管控之计划管理体系的建立（4H）(一)经营形式分析1.经营目标计划制定2.经营环境分析3.预算情况分析4.现金流平衡与现金流量表制定5.绩
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一、项目总论（一）区域背景（二）项目区基本情况（三）项目区开发目标二、土地价格成本构成分析（一）土地价格成本构成理论分析（二）影响土地价格成本影响因素分析（三）项目区土地利用现状分析（四）项目区土地规划用途分析（五）项目区土地价格成本构成分析三、土地价格成本估算（一）征地补偿费用（二）拆迁补偿费用（三）市政基础设施建设费用（四）公共配套设施建设费用（五）财务费用（六）企业管理费用（七）开发期税费（八）项目前期费用（九）实施一级开发企业利润（十）项目总成本四、用地出让模式分析（一）用地品种分析（二）项目区产业及商住用地品种分析（三）项目区产业及商住用地供应方式分析（四）项目区土地出让市场分析（五
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一、聚焦新型城镇化（一）直面中国城镇化的四大问题1、土地问题2、财税问题中国城镇化进程中的财税收入3、户籍问题（1）户籍改革应成为新型城镇化破题处（2）住房难问题（3）就业难问题（4）入学难问题（5）看病难问题4、地方投融资问题新型城镇化亟需投融资保障二、新型城镇化的意义与内涵（一）新型城镇化新在何处（二）新型城镇化的发展方向三、新型城镇化规划（一）新型城镇化的规划内涵（二）新型城镇化规划的技术路径与创新探索四、新型城镇化模式探索五、旅游引导的新型城镇化模式研究六、国家新型城镇化规划给房地产业带来的机遇（一）农业转移人口落户（二）城区产业结构调整升级（三）“两横三纵”城镇化战略格局（四）中小城
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一、养老住宅的定义、类型及特点（一）老年住宅的定义（二）老年住宅的类型及特点二、养老住宅在国内外的发展现状（一）国外老年住宅发展的现状（二）国内老年地产的发展现状和投资机遇三、养老住宅的商业模式和开发思路（一）养老住宅的商业模式（二）养老地产投资开发思路四、养老地产与传统地产的区别及未来发展方向（一）老年住宅与传统住宅的区别（二）养老住宅未来发展方向五、我国养老住宅的相关政策（一）国家及相关部委颁布的指导性政策（二）老年住宅相关标准（三）国家对于部分福利性老年服务机构给予了税收等方面的优惠政策（四）部分企业在发展养老地产时得到了地方政府资金和土地方面的支持六、养老住宅的融资模式七、老年地产的经
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一、国内外城市发展经验借鉴（1H）（一）国（境）外一级土地开发经验借鉴（二）我国土地一级开发的发展历程二、国内土地储备及开发模式(2H)（一）土地资源属性（二）土地开发基本原则（三）土地开发依据（四）土地储备制度及储备机构（五）土地开发模式（六）土地开发流程案例三、国内一级土地开发权获取方式(1H)（一）一级土地开发相关政策（二）一级土地开发的权属关系（三）获取土地开发权的方式四、国内一级土地开发融资模式(2H)（一）融资模式（二）融资问题解决办法五、一级土地开发盈利模式及风险规避(2H)（一）盈利模式（二）风险规避六、一级土地开发至二级开发的问题化解(2H)（一）产业政策及定位（二）招商引资
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一、省级区域地产风险状况评价的前端工作内容1、风险状况评价概念和意义2、风险状况评价的工具、战略规划工具运用3、失败案例---区域风险状况评估错误导致的结果4、项目投资机会的选择策略5、项目投资周期性判别6、项目投资的地产行业发展不同模式机会判别7、地产投资风险及现状初步研判二、城市地产风险评估方法1、战略工具：行为选择工具的两纬度设定2、竞争与市场纬度的因子设计3、产品与财务纬度的因子设计4、案例：城市布局的成败、5、高风险度城市及地区6、城市风险评估结论、不同风险度城市的进入方式三、地块及项目风险评估1、项目风险评估战略工具选择2、评估因子设计3、内部优劣因子分析4、外部机会风险因子设计5