张飚老师的内训课程
房地产行业ppp项目实操张飚课程特点：详细解析企业参与PPP的方法和手段，介绍PPP融资和结构设计方法，重点解析房地产企业在各类不同的房地产项目之中如何导入PPP模式实现开发和融资功能。对房地产企业和政府都有很强的实操指导意义。第一部分：PPP目的与背景变化基础设施和公共服务领域的行政权力结构中国城市建设的弊端，政府政绩观的改变本届政府全新的城市发展模式，空间结构、资金结构和权力结构的变化PPP目的，企业与政府两者职能的转变第二部分：PPP的主要政策和企业参与程序解析国发两大文件，关闭旧路和开启新路财政与发改两个部门各自的政策体系各地方政
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房地产行业ppp项目实操专题课纲(张飚 计划6－12课时)课程特点：详细解析企业参与PPP的方法和手段，介绍PPP融资和结构设计方法，重点解析房地产企业在各类不同的房地产项目之中如何导入PPP模式实现开发和融资功能。对房地产企业和政府都有很强的实操指导意义。第一部分：PPP目的与背景变化基础设施和公共服务领域的行政权力结构中国城市建设的弊端，政府政绩观的改变本届政府全新的城市发展模式，空间结构、资金结构和权力结构的变化PPP目的，企业与政府两者职能的转变第二部分：PPP的主要政策和企业参与程序解析国发两大文件，关闭旧路和开启新路财政与发改两个部门各自的政策体系各地方政府的指导性政策解析企业参与
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房地产企业一级土地开发与土地储备(张飚，共12课时)一、 一级土地开发与城市发展的关系（1H）（一）区域经济对一级土地开发的依赖性---长三角、珠三角和滨海新区、京津冀一体化（二）我国土地一级开发的发展历程二、国内土地储备及开发模式----开发企业合规性的确立(2H)（一）土地资源属性和房地产企业的利用度（二）土地开发基本原则（三）土地开发依据及合规性（四）土地储备制度及储备机构（五）土地开发模式及城市地方债务的关系（六）土地开发流程案例三、房地产企业一级土地开发权获取方式(1H)（一）国家、部、省市关于一级土地开发相关政策和控制方向（二）一级土地开发的权属关系的梳理（三）利用城市化进程获取土
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部分城市与城市化一、城市的产生与发展机理二、城市的特征以及变迁三、我国城镇化发展的历程：四、城市规划的特点及作用案例：中国城市规划体系的演变，香港----新加坡----美国，三种模式40年的变化第二部分城市总体规划内容组成一、城市概况二、规划概况三、规划期限四、规划编制依据五、城市发展条件分析六、城市总体发展定位七、城市发展总体目标八、城市发展战略九、城市性质与规模十、城市空间发展布局与策略十一、历史文化名城规划十二、城市用地布局十三、公共设施、绿地系统、景观风貌规划案例一解析：三亚市总体规划编制依据和编制方法，总体规划历程第三部分精明增长：中国新型城镇化模式在美国的发展历程一、发展背景：中国
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部分土地获取阶段一、土地获取途径1、一、二级市场联动2、二级市场招拍挂3、项目获取的决策分析4、如何取得政府支持二、土地获取流程1、机会型企业的土地获取流程2、资源型企业的土地获取流程案例：海南省三亚市三道湾大区小镇项目，侧重土地获取环节。第二部分项目策划阶段一、项目概念策划、产品策划、营销策划的关系二、项目策划的重要性及体系建立三、前期策划中的市场与客户分析（一）房地产整体市场分析（二）宏观政策对项目开发的影响（三）房地产供应系统分析（四）房地产需求系统分析（五）竞争项目分析四、项目定位（一）项目整体定位（二）目标客群定位（三）项目形象定位（四）项目价格定位（五）项目产品定位案例：天津幸福时
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一、房企成本组织、流程、绩效建设（一）现有中小房企成本组织架构权责的误区（二）构建从成本核算到成本控制的组织权责（三）合同订立、设计变更、现场签证、结算、进度款支付流程如何合理的集权与授权二、成本管理的新优势：策划与控制管理（一）成本的三大组成部分及特性：结构性成本、功能性成本、敏感性成本（二）如何大幅度减少设计变更与签证三、目标成本：经营视角下的成本策略（一）如何做好成本的测算工作（二）如何避免目标成本的错、漏项四、合约规划：构建匹配的合约规划体系（一）如何梳理标准的合约规划模板（二）项目差异化应如何应对（三）如何规避大合同小签（四）造价与招标采购如何协同降低招标采购成本五、合同管理：成本视