孙海蓝老师的内训课程
培育下属辅导技巧 【主讲：孙海蓝】 ——孙海蓝与您探讨如何“赢文化，赢员工，赢团队，赢未来” 【时间：2天】【前言】 如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”，这是更高层次更高境界的管理能力。 《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。如何经营人心？如何用去辅导下属激励下属？有方法，有工具，有理念。管理者的责任就是搭建一个平台让下属跑起来，帮助下属提升和成长。【本课程实战点】：本课程告诉企业：
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母子文化融合【主讲：孙海蓝】——孙海蓝与您探讨如何“赢文化，赢员工，赢团队，赢未来” 【时间：1-3天】【前言】母子企业的文化如何去融合？这是很多重组企业高层关心的问题，由于文化传统、文化思维以及文化实践独具一格，集团与子公司的母子文化之间既有共性，也存在着客观的差异性。如何处理好母子文化之间的共性与个性，是集团企业文化建设面临的重要课题。——海尔实战派资深培训师和咨询师孙海蓝老师将告诉您母子文化融合的相关企业文化问题，告诉您如何进行母子文化的融合，用企业文化去经营企业，管理人心。【本课程实战点】：本课程告诉企业：1、经营企业就是经营人心2、母文
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内部选拔和人才培养机制 ——企业人才选、育、留、用 【主讲：孙海蓝】 【时间：2天】一、【课程目的】 企业之争是人才之争，如何培养自己的核心人才，是每个企业关注的问题，如果进行内部选拔和内部培养，如何培养适合自己的企业人才，更是企业关注的重点。 资深海尔管理实战专家——孙海蓝老师将以海尔人才培养建设为纲，通过大量企业咨询和辅导的企业案例，告诉企业如何通过内部选拔和
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培训管理与培训计划有效制订 【主讲：孙海蓝】 【时间：2-3天】培训如何做到组织有效？培训计划如何制定才能保证企业的战略要求？这是每个培训组织者需要思考的问题，有效的培训计划和实施对整个企业人员素质的提升起着至关重要的作用，资深实战培训管理专家孙海蓝老师告诉你企业如何实施有效的培训体系和培训计划的有效制定。【适合群体】： 培训管理工作者、HR【课程提纲】：第一讲：培训部门的定位1.培训管理的重要性和作用2.培训管理面临的挑战3.培训经理的角色和职责第二讲：评估培
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行政统筹课程实操训练【主讲：孙海蓝】——孙海蓝与您探讨如何做好当家人，做好行政管理 【时间：2天】【前言】行政管理说大不大说小不小，做好了不容易，当家人做的好坏有个尺度，如何做好当家人是每个行政管理者应该掌握的一门艺术，服务领导，服务员工，不但要学会察言观色，左右逢源，还需要学会领导艺术，本课程将告诉你如何做好当家人，掌握行政管理艺术。让你轻轻松松当好行政主人。【适合群体】：中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主人等【本课程提纲】一、行政定位——做当家人1、现代企业运行模型 2、行政管理工作的绩效价值3、行政管理制度的框架结构二