孙海蓝老师的内训课程
企业转型时期的文化管理变革和推动 【主讲：孙海蓝】 【时间： 0.5-1天】一、【课程目的】 企业文化是一种文化力！尤其是面对企业转型，如何用企业文化推动转型变革？是很多企业面临的问题，海尔经历过近50次变革转型，每一次转型都是一种蝶变！每一次转型都是文化先行，观念先行！ 资深海尔管理实战专家——孙海蓝老师将以海尔企业文化建设为纲，通过大量企业咨询和辅导的企业案例，告诉企业如何通过文化变革来推动企业转型，让转型时期的管理通过文化
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人单合一双赢模式下经营体的成本利润管控 【主讲：孙海蓝】 【时间：半天-1天】【前言】 海尔是一个善于创新的企业，也是一个敢于自我颠覆的企业！ 从管理模式变革角度，海尔探索将传统管理模式变为一种适应互联网时代的人单合一双赢模式，海尔如何打造双赢模式？这种模式下的经营体核算机制如何让经营体盈利和降低成本？结合电信一去两化和化小管理，相信海尔的核算机制将给我们带来一些思路的借鉴点。 ——具有海尔实战经验10年的资深实战培训和咨询讲师孙海蓝将通过海尔人单合一经
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企业文化塑造与执行 ——用企业文化打造团队执行力 【主讲：孙海蓝】 ——孙海蓝与您探讨如何“赢文化，赢员工，赢团队，赢未来” 【时间：1-2天】【前言】 如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”，这是更高层次更高境界的管理能力。 《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。如何经营员工？如何用文化打造企业执行力，塑造高效团队？这是每个企业都关注的问题。用企业文化
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企业文化与狼性文化团队建设【主讲：孙海蓝】——孙海蓝与您探讨如何“赢文化，赢员工，赢团队，赢未来” 【时间：2天】【前言】如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”，这是更高层次更高境界的管理能力。《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。如何经营员工？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何建设适合竞争需要的企业文化？是每个企业都关注的问题。 用企业文化经营“人心”！用企业文化领导团队，企业文化与领导团队之间有什么关系？你会发现企业文化是领导团队的工具之一。――企业文化实战专家孙海蓝老师现场详细讲解，通过案例分析，
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企业培训师能力提升训练【主讲】：孙海蓝【时间】：2-3天【课程目标】阿里巴巴马云说，企业的第一部门负责人首先是企业部门的首席“培训讲师”。无论你是企业内部培训讲师还是部门负责人，你都需要学会培训别人，培育部署，如何使华北电网的管理和培训有机结合并很好的指导企业培训体系？有方法，有路径，通过现场演练，课程研发等培训内容，帮助提升内部讲师培训技能和课程研发能力。——资深实战管理专家孙海蓝老师将结合海尔10年工作经历和培训咨询的企业案例和资深培训经验现身说法，通过引进先进培训理念，探讨规范的培训流程，创新培训手段和培训模式，使培训者和企业中高层管理者进行全面、系统、专业的训练，帮助培训者在培训师的领
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企业文化落地实操训练营【主讲：孙海蓝】【时间： 3天】一、【课程目的】企业文化就是企业倡导的一种价值观，一种氛围，一种风气，是企业倡导的一种导向，这种导向告诉员工什么是该做的，什么是不该做的，怎么做是对的，怎么做是错的！一个没有企业文化的企业等于没有灵魂！资深海尔管理实战专家——孙海蓝老师 将以海尔企业文化建设为纲，通过大量企业咨询和辅导的企业案例，告诉企业如何建立企业文化，如何让企业文化去落地，如何去评价企业文化，如何克服文化两张皮的问题，如何让打造企业文化力！——企业文化建设的核心是价值观的落地、理念的落地——企业管理基础提升在制度；制度的实施在于建立文化；——企业文化力是执行力、战斗力、