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王天昊 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:执行力 沟通技巧 面试技巧 团队建设
  •  企业培训请联系董老师
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王天昊老师的内训课程

中层经理管理技巧 (2天)Program Objectives培训意义: ← 正确认识中层经理的角色、职责及在公司管理中发挥的“承上启下”作用; ← 学会正确认识和努力避免中层经理的11种管理误区 ← 学会应用正确的态度和科学的方法启发和培养下属; ← 学会提高部门内部及相关支持部门间的沟通和协作效率; ← 学会监督、评价和提高团队的绩效; ← 科学掌握团队的授权、执行及员工的有效激励;Target Audiences培训对象: ← 中层主管、经理、新任主管、新任经

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《营销实战技巧》 • 为什么要建立“以客户为中心”的营销模式 ← 传统营销学中的经典4P理论 ← 现代营销学中的4C理论 ← “以客户为中心”的销售模式概念 ← “以客户为中心”的销售模式的特点及优势 • “以客户为中心”销售的具体准备工作 ← 销售前需要掌握的7大类必备销售情报 ← 通过“销售漏洞理论”正确理解销售中挖掘新客户的重要意义 ← 销售预测中潜在销售数据分类及有效管理 ← 开发新客户的有效渠道与科学手段 • 学会通过电话沟通获得面谈机会 ← 电话沟通前12种物品的准备 ← 电话沟通前心态的准备 ← 尝试与决策者联系 ← 恰当的自我介绍 ← 确定客户的需求 ← 塑造产品的价值 ←

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From Excellent To Outstanding 优秀员工应该具备的13种职业品质 (2天课程)Program Objectives培训意义: ← 了解优秀员工应该具备的13种职业品质 ← 帮助员工挖掘和修炼自身的优秀气质 ← 提高员工的专业化程度Target Audiences培训对象:销售部门、市场部门、采购部门、人力资源部门、客

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中层干部目标与计划管理 (2天)Program Objectives培训意义: ← 正确认识中层经理的角色、职责及在公司管理中发挥的“承上启下”作用; ← 深刻认识和领会中层经理常见的管理误区及应对策略; ← 学习工作目标的科学制定及有效分解,使大家明确工作的重心及发展方向; ← 学会任务的有效规划及处置的轻重缓急,从而有效节省时间提高工作效率; ← 通过培训学习,增强中层经理的领导能力与基层组织的执行效果;Target Audiences培训对象: ← 中层干部、中

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《中层经理管理的十大典型误区》 (1天) • 拒绝承担个人责任 • 未能启发下属工作人员 • 忽视良好习惯的培养 • 在公司内部形成对立 • 一视同仁的管理模式 • 忘记公司的命脉---利润 • 只见问题,不看目标 • 不当主管,只做“哥们” • 纵容能力不足的人 • 眼中只有超级巨星[pic]...

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《学会选拔、培养及留住销售人才》 (2天课程)第一天:学会科学选拔优秀的销售人才 • 正确认识销售人员招聘为企业带来的竞争优势 ← 销售人员招聘对企业的重要意义 ← 直线经理具备招聘技能的必要性 ← 人力资源部和直线经理的在招聘过程中的职责分工 • 销售岗位职位分析与工作说明书编写 ← 为什么要进行职位分析 ← 职位分析的具体内容和方法 ← 工作说明书的编写及注意事项 • 根据工作说明书确定销售候选人轮廓 ← 候选人轮廓的确定 ← 候选人轮廓与工作说明书的关系 • 学会综合利用各种招聘渠道挖掘销售人才 ← 挖掘人才的10大传统渠

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