王天昊老师的内训课程
自我时间管理与工作效率提升 （1天课程）Program Objectives培训意义： ← 正确认识时间管理的必要性和紧迫性 ← 学习时间管理的各种最新技巧 ← 帮助提高工作效率Target Audiences培训对象： ← 销售部门、市场部门、采购部门、人力资源部门、客户服务部、财务部及其他相 关部门建议人数： ← 15-20人Key Contents培训要点： • 时间管理的基础 ← 时间的定义 ← 时间的7大特征
讲师：王天昊查看详情
《卓越的领导与执行能力》 • 领导的角色认知与正确定位 ← 领导的角色认知 ← 领导在管理结构中的科学定位 • 解析领导能力构成的四项基本要素 ← IQ，智慧商数 ← EQ，情绪商数 ← AQ，逆境商数 ← LQ，领导商数 ← 案例分析与评述 • 领导驾驭团队常用的五大典型方法与实用手段 ← 合法权 ← 报酬权 ← 强制权 ← 专家权 ← 典范权 ← 案例分析与评述 • 学会掌握高超的沟通技能与领导艺术 ← 沟通的概念、作用和科学内涵 ← 沟通产生障碍的根源解析 ← 沟通中的典型行为及有效分
讲师：王天昊查看详情
《卓越的团队管理》 • 团队领导的角色认知与正确定位 ← 团队领导的角色认知 ← 团队领导在管理结构中的科学定位 • 解析团队领导能力构成的四项基本要素 ← IQ，智慧商数 ← EQ，情绪商数 ← AQ，逆境商数 ← LQ，领导商数 ← 案例分析与评述 • 驾驭团队常用的五大典型方法与实用手段 ← 合法权 ← 报酬权 ← 强制权 ← 专家权 ← 典范权 ← 案例分析与评述 • 学会团队管理中掌握高超的沟通技能与领导艺术 ← 沟通的概念、作用和科学内涵 ← 沟通产生障碍的根源解析 ← 沟通中的
讲师：王天昊查看详情
《卓越影响力之演示技巧》 （2天） • 演示前的具体准备工作 ← 学会主动了解你的观众 ← 明确演示的目的 ← 定义演示的主题 ← 规划演示的时间长度 ← 演示前准备的其它注意事项 • 演示内容的构建与合理安排 ← 学会科学搭建演示提纲 ← 演示相关信息的收集、加工和分类整理 ← 学会通过补充证明材料增强表达效果 ← 提纲结构优化的6大标准及注意事项 • 演示中的“控场”技巧及实用技术 ← 学会科学把握演示的开头 ← 演示中提问的技巧及相关注意事项 ← 演示中声音与语言的控制 ← 演示收尾的注意事项 ← 克服紧张情绪的8大实用
讲师：王天昊查看详情
专业销售技巧全攻略 (2天课程)Program Objectives培训意义： ← 从全新的视角认识以客户为中心的专业销售的全过程 ← 学习和掌握各种专业销售技巧，提高销售人员的专业素质 ← 分享大家对大客户销售的认识和经验 ← 学习大客户管理与维护的相关技巧与知识 ← 帮助销售人员学会自我管理及压力的有效调节 ← 帮助提高销售业绩Target Audiences培训对象： ← 销售代表、销售主管和经理、市场人员以及