营销管理

常言道,一回生,二回熟,三回是老友。社交如此,营销也是这样。有人统计过,同样是获取100个顾客,获取新顾客的成本要比老顾客再多来一次的成本高出9倍。营销的关键有三:降低营销成本,培育顾客忠诚度,提高消

 作者:高扬 详情


很多老板一直有一种思想:只要我的东西做得质量好、价格不高、做一些广告,产品就能卖。我问老板:你的产品和别的相比有什么特点呢?他会说,我们这个行业的产品都差不多,别人能有的功能我基本都有,别人能做得到的

 作者:韩志辉 详情


缺少专业知识,专业知识不强,或在自己的专业领域不专业,你将会失去很多机会,机会往往是给有准备的人准备的。有人说过:一流的人创造机会;二流的人寻找机会;三流的人把握机会;末流的人错过机会。因此,作为从事

 作者:梁胜威 详情


案例:如今的时代,什么不跟涨价联系起来,还真是OUT了。可是对于跟卖场合作的企业来说,想要在卖场里涨价可真还没那么容易,不亚于一场攻坚战。我们来看个案例:为了以适宜的价格体系应对市场,迎接旺季到来,春

 作者:黄静 详情


毛主席的营销手段,井井有条!品牌共享 产业联盟 才能胜利!第一:星星之火,可以燎原。在井冈山最困难的时期,一位后来背叛了他的亲密战友,提出来自己的怀疑红旗到底能够撑多久?毛泽东在回信中写道星星之火,可

 作者:侯宁 详情


现在的市场中,产品一滞销,大多数企业就认为是产品已经缺乏竞争力,急忙加大广告投入、提高促销力度、升级或淘汰产品等,最常用的方法就是降价。降价的确可以促进销售,但同时也失掉了利润,并且有可能对品牌的形象

 作者:史光起 详情


这里所说的经销商管理问题汇总,是站在厂家总部的层面,而非厂家业务人员的角度。也就是说,这是需要厂家老板来思考和面对的,不能简单认为这只是业务员的事情。虽说存在行业区别,各厂家之间也有很多不同,但是,在

 作者:潘文富 详情


华人的春节,是天时地利人和的结晶,几千年人们的创造。但是,双11节,只是一个人的创造,这个人就是马云。双11节的销量早已公布,不再赘述,马云创造了全无古人的节点营销经典。对企业有教科书般的参考意义。为

 作者:丁举昌 详情


薄利多销害了中国许多企业家  有两句话害了中国的企业家,而且害了很多企业家。第一句话是什么啊,酒香不怕巷子深,但是这句话错了!咱今天先不分析这句话。第二句话叫什么?叫薄利多销。因为在中国人的思维当中,

 作者:韩志辉 详情


人所共知,有优势有特点的产品才好卖。可惜,同质化是市场的常态,好像专门考验营销人似的。一些产品由于市场成熟、竞品众多,产品之间的差异微不足道;还有些产品来自田间牧场,天生就是弱差异。面对这种情况更不能

 作者:翁向东 详情


企业是盈利性组织,经营企业自然是为了获得利益,没有利益,员工工作就会缺乏积极性,企业不能发展,社会物质不能丰富,国家也不能富强。因此,企业以营利为目的是毋庸置疑的。然而经营企业时,企业管理者必须知道什

 作者:寇北辰 详情


曾记否,有人断言未来将没有电子商务行业,那是因为未来所有的企业都离不开互联网,都将是电子商务企业。当年人们谈虎色变,如今早就过了三人成虎的时代。虽然这只虎也是电老虎,但此电老虎的威力远大于彼电老虎,它

 作者:高扬 详情


中国首富在青岛砸重金建影城,邀请莱昂纳多、妮可基德曼、约翰middot;特拉沃尔塔等国际大腕儿到场助阵。这场超豪华启动仪式的现场可以说是星光熠熠,如果主办方铺上十几米戛纳电影节用过的红毯,就能开一个全

 作者:李光斗 详情


很多年前,就有营销专家说,糖烟酒这种集市式的招商模式,随着厂家市场工作的扁平化,信息传递的多元化,肯定是要萎缩的,肯定是要消亡的云云,但是活生生的现实,把无数的专家打成了砖家。不但是糖酒会越来热闹(即

 作者:潘文富 详情


训令者讲起来头头是道,问起来乱七八糟,做起来另有一套;听讲者听一听感动,想一想激动,回去以后一动不动。营销会议何以落入如此窘境? 每年一次、每季度一次,甚至每月一次的营销会议,全国各路英雄好汉全部聚

 作者:刘仁宝 详情


相对于企业而言,价格竞争在任何一个产品和服务进入发展成熟阶段之后,都是不可避免的,没有人能绕过这个坎。当一个创新产品推向市场,没有同类产品竞争,拥有一种相对垄断的地位时,可能不存在价格竞争。但即使在这

 作者:舒化鲁 详情


营销目标如何制定与调整营销目标的制定非常重要,关系到公司的长期发展。营销目标制定得当,能够给销售团队以指导,取得好的销售结果,那么如何制定与调整营销目标使其适合实际的需要呢?要制定合理的营销目标,首先

 作者:霍清臣 详情


  微博、微信,微时代到来,网购、店购,上街购物的GO时代正在悄然发生着变化。微信5.0时代的到来,也将购物从GO时代推进点时代,指尖消费正在影响着我们每一个人,我们零售业的每一家门店。  移动互联网

 作者:吴咸建 详情


好马不吃回头草,好店专找回头客。据权威资料统计,开发一个新客户的成本是维护一个老客户的5倍左右,而老客户所产生的销量是新客户的15倍以上。老客户对于店面与品牌已经了解熟悉,信赖店家,忠诚度高。 而且,

 作者:高扬 详情


许多企业认为,客户之所以流失,原因是自己提供的产品或服务出现了问题。其实,并不是这么回事。美国品质协会的一项研究发现,造成客户满意度低的首要原因是员工的冷漠。是的,与产品质量无关,也与服务水平无关,而

 作者:唐崇健 详情


价格战不能不分青红皂白地打,要有策略有艺术地打。要选定并坚持总成本领先战略,通过扩大产销规模、提高装备与管理水平、降低费用和负债率、杜绝采购回扣、加强自我配套能力等方式使成本领先于对手。,只有成本低于

 作者:翁向东 详情


常规的营销传播更多地是以提升当前的销量为目标,所用的策略大多是增加产品吸引力、广告公关诉求准确有力、强大的销售队伍、广泛的分销网络、终端生动化等。当这些营销传播策略没有在品牌战略定位统帅下展开的时候,

 作者:翁向东 详情


这门店宣传工作的重要性和必要性,就不用多说了,麻烦在于,都知道宣传的重要性,但却又较少的来系统思考和设计宣传问题。常见的门店宣传问题有:1,临时抱佛脚,往往是活动之前才开始启动宣传工作,并且希望宣传启

 作者:潘文富 详情


一场由别系列拉开的6月电商价格战,似乎在网上热闹非凡,微博、微信、媒体,相关消息满天飞,让人眼花缭乱,不知道是该去购物好呢,还是坐下来饶有兴致地看各大电商使出浑身解数的表演更好?其实整个过程并不难预料

 作者:陈岳峰 详情


前不久24/7华尔街通过客户满意度、员工满意度和股东满意度三个指标评选出了2012年美国人最厌恶的十大公司,名列第一的是潘尼百货(J.C. Penney)。潘尼百货是美国仅次于沃尔玛和塔吉特的第三大百

 作者:罗恩.约翰逊 详情


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