夸克成长之路_王瀚骏_管理文库

夸克成长之路

五、今日的夸克

夸克顾问经过了一年多的磨练和成长，已树立起自己的专业顾问形象，有自己明确的发展方向，同时，通过多个顾问项目，夸克不断总结和审视自身的顾问工作。不断使公司专业化、标准化。与此同时，夸克还在内部建立标准和规范流程，用量化管理的思想武装自己和监督自己。

2004年8月，广州夸克顾问公司得到北京夸克公司总经理王瀚骏先生及其团队的加盟，一下子加强了广州夸克顾问的团队实力，使广州夸克更为强大。这次资源的整合，加快了广州夸克发展的步伐，公司成员由2位顾问专家，10位精英顾问人员组成，他们每人身上都掌握多方面的先进管理方法以及标准操作程序，同时，具有多个案例的操作经验。可以说，我们的团队实力非常。

今天的夸克除了有强大的团队外，还同时进行着四个顾问项目的操作。与此同时，夸克还积极建立多个营销管理流程，包括：新产品上市管理流程、广告开发与管理流程、概念开发管理流程、终端管理流程等。这些多个营销流程将成为夸克的核心产品，通过这些产品帮助企业更直观更快迅地建立自己的管理系统。

六、明天会更好

夸克一路成长的心路历程的确令人寻味，而作为今后的发展，我们仍然十分期盼。夸克将会坚定“为中国企业建立科学量化管理系统”的方向和目标，与中国企业一起探索努力和奋斗。

明天，夸克将肩负这个任重而道远的使命协助中国企业到达科学管理的成功彼岸，同时，夸克也立志成为中国第一家为中国企业建立量化管理系统的专业顾问公司。

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