——在店长的领导下，做好产品及其它物料的收发和保管工作。

　　——仓库保管员必须做到保质、保量、及时、成套地完成产品及物料的收发工作。保质就是要把完好无损坏的产品及物料收进来并发放给顾客；保量就是严格按照出库单所列数量，及时缩短验货和配发时间，做到快收快发，进有单出有凭，帐实相符。

　　——做好仓库产品、物料的有序管理。仓库内所有产品和物料必须按一定标准进行分门别类的陈列、码放，以便于识记和管理。具体必须做到“五无”和“六防”：“五无”即无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠；“六防”即防潮、防冻、防压、防腐、防火和防盗。

　　——库管员必须保证仓库产品和物料的安全，严防贪污盗窃行为的发生，严禁无关人员随意进出仓库，不准在仓库内吸烟、烧电和堆放易燃易爆物质；仓库钥匙必须由库管员本人管理，轮休时需与店长进行交接，由店长或其委托人全权代理。

　　——产品、物料入库前，必须严格开箱验收，并对物资数量、质量、规格、品名等做到准确无误的登记上帐，出库时及时下帐。

　　——物资出库发放必须严格履行相关手续，并且手续必须完备、齐全，且有店长签字的方可出库，否则库管员有权拒绝发放。

　　——库管员要不断改善仓库的物资管理工作，做到科学合理，提高工作效率，使物资及时准确的发放到顾客手中，充分使其达到促进销售的作用。

　　——在店长安排下定期同财务、门市作好对帐工作，做到帐帐相符、帐实相符，并配合门市做好总部的退、换货和与顾客的退、换货工作，使产品、物料保持良性库存数，以利于一线销售。

　　——认真完成店长安排的其它工作，并利用一切机会协助门市销售。

　　——自觉遵守公司及门市制定的各项规章制度，遵照上述要求履行职责。

　　3.日常工作管理

　　店面管理；

　　——自营店营业区域内的环境卫生，具体按店长制定的《卫生值日表》执行。

　　——人员的考勤管理，具体按公司或店长制定的《考勤表》执行。

　　店面陈列：

　　——在店长或部门经理的指导下定期进行陈列产品的科学调整，按“二八”原则突

　　主推产品的销售优势（“二八”原则即80%的销量来自于20%的产品）。

　　——根据产品特点或当地的消费习惯及时调整产品布局，保持陈列产品的清洁卫生。

　　——保持营业场所的足够亮度，营造良好的销售氛围。

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