项目管理：开源、节流哪个更重要？__管理文库

项目管理：开源、节流哪个更重要？

272

建议：以市场导向型企业架构重塑企业，从考核这个根本上，建立以服务为中心的组织架构。扭转市场服务于后勤等部门的现状，以市场为中心，扩大盈利渠道。实现盈利后，再改善其他部门，形成整个系统的良性循环。

5、考核非以结果为目的，趋向保守

现象：企业各项考核不是以结果为导向，导致结构臃肿，人浮于事，一个项目多头管理，部门之间相互推诿。

点评：考核不以结果为导向，使得真正贡献公司的人缺乏激情，进而使得所有管理围绕关系而动，此类组织缺乏创新，也扼杀创新。

建议：组织考核系统建立以结果导向为中心，所有事务以结果考量。杜绝出现，管理者抱怨市场人员待遇高于自己的现象。企业应以每个人的贡献度给他们定位。

6、日常事务繁琐，干扰管理者趋向保守-无法跳出狭隘的管理模式

现象：此类现象多出现在非成熟型企业中，管理者一身兼多个职位，往往同时处理多个事务，导致主要职责出现真空现象。或是，在管理者日常管理中，经常处理其他琐事，意识中将这些琐事作为一项重要的事务来处理。真正的开拓利润，则处于非重要的位置。

项目管理更重要节流开源哪个重要项目管理

扩展阅读

姜上泉老师降本增效咨询培训：联冠胶粘 2024.03.22

2024年3月19日，联冠胶粘制品提质降本第2期项目启动，联冠胶粘各部门负责人20多人参加了项目启动会，降本增效云学院（深圳市财智菁英企管咨询）2位咨询导师出席了项目启动仪式。联冠胶粘经过二十多年的发

作者：姜上泉详情

浙江杰诺电器精益管理项目启动 2024.03.11

2024年3月6日，浙江杰诺电器精益管理项目启动，杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目

作者：姜上泉详情

浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目 2024.01.26

2024年1月23日，浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动，立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院（深圳市财智菁英咨询）3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20

作者：姜上泉详情

学习华为战略规划管理的秘密武器BLM 2024.01.20

Business Leadership Model起源于IBM，是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今，华为对该模型的实践应用深度与广度，已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

作者：曹扬详情

开家烟酒店，作为公司的客情管理中心 2023.11.24

直奔主题，考虑投资开家烟酒店，并当成公司的客情管理中心来运营。当然了，老板也许压根就不是做烟酒行业的，也不是做零售的，甚至还看不上这点零敲散打的零售生意。为啥要开个烟酒店呢？换个角度来看，并不是指望这

作者：潘文富详情

降本增效咨询培训：铁骑力士集团食品事 2023.11.22

2023年11月16日，铁骑力士集团食品事业部两家公司（绵阳枫叶牧场、绵阳斯坦瑞）启动降本增效项目。铁骑力士集团总裁、食品事业部总裁、副总裁及事业部各分子公司50多位经管人员和降本增效云学院（深圳市财

作者：姜上泉详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！