项目管理:开源、节流哪个更重要?
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正如一句俗话而言,“钱,不是省出来的,是挣出来的。”
2、内外兼修,对内节流为辅助
内外兼修,对外努力扩大利源,对内控制成本。作为两手都要抓、两手都要硬的策略,对内的保守节流,也逐渐成为各个企业努力实现利润增加的一个重要途径。
对内的成本控制可以在短期内迅速起效,对内的人员等控制也可以进一步规范管理,并迅速有效的支持对外的市场运作。
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