团队至上
作者:《胡润百富》 123
前年太阳能热门,去年视频、饮食引人注目。因此,经?常有朋友问我,你们今年要投资哪些领域。这似乎是个有意思的问题,但我的回答却是:“我不知道。”
这并不是基于商业机密上的故弄玄虚,我是实话实说。这些年来,中国的投资机会真的很多,可能没有一个基金能对外说,他们一年当中可以确定哪些行业会是自己投资的。
美国的市场是比较容易框列出来的,比如说,半导体、互联网,包括现在的视频、社区交友、搜索领域等等。不过,行业的冷热在中国变化很大。比如说5年前70%的风险投资只做TMT,但现在消费和服务已是投资的热点。
中国和美国一样,人口众多,市场规模很大,在教育、健康、餐饮等消费产品和服务领域当中有很多的机会,如新东方只是做英语考试的一个专一的领域,便能够在美国成功上市,并有20多亿美元的市值。但如果在泰国做类似的事情,则不可能取得这样的规模。如家也是一样,只做了经?济酒店连锁这么一个专一的领域。
虽然我无法告诉大家今年我要投资哪些领域,但可以说出每个投资所关注的点,即行业规模、商业模型、团队。如果只能说一个标准的话,毫无疑问则是团队。
事在人为。中国的市场机会很多,但竞争也是十分激烈。在这种市场背景下,则需要有一个有执行力的团队。这个团队将公司打造成行业内的领先者,也只有这样,才可能会有机会上市。
携程便是一个很好的例子。携程在业内是老大,远远超过了第二名,这主要得益于有个强的团队。从一个行业来讲,如果没有特别突出的公司,由10来家公司来瓜分这个市场,到最后没有一家能够上市,这对风险投资来说就没有吸引力了。
而如何判断一个团队是否优秀,我看首先有三个标准。一是团队有比较好的准备,对所要从事的产业有充分的了解和相应管理经验上的积累。如江?南春在做楼宇广告之前,长期从事广告,对广告主以及广告市场有充分的了解,所以能够找到机会并迅速壮大。
其次是对自己所从事的事业有热情,百折不挠。如果仅仅把赚钱作为出发点,当然也是有可能成功,但容易出现短视和浮躁。现在的市场竞争激烈,公司不可避免会碰到这样或那样的挫折和困难。需要团队有完成事业和梦想的激情,这样才可能克服困难并取得成功。也只有经过磨难的团队,才可能真正具有强劲的市场竞争力。
再次是团队要相对比较完整。事业需要一群人来完成,至少公司的高层在管理、销售、产品等方面应相对比较完整。
我们对所投资的项目不会直接参与经?营。不过,我们也发现,十全十美的团队还是比较少的。在我们所投资的项目当中,对一半以上项目在团队的招募上起了不小的作用。
因此,我们重视人才的储备,一旦发现有好的人才会推荐他们到合适的管理位置上。如成功把原?华润万家公司的COO王敬说服到宏梦做COO。
在中国,风险投资涉及的领域比较宽。无论是在“传统”行业当中,还是原?先热门的互联网,风险投资均在关注。比如无锡尚德,可算工业制造行业,但也取得了巨大的成功。关键是看公司有没有独特产品或技术,在竞争当中是否有优势。
我们不会刻意关注所投资的企业是否BtB或BtC。对风险投资而言,关注的是未来的成长和回报,行业并不是选择投资的标准。
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