培训管理课程体系

构建高效的企业培训管理体系一、课程背景:本课程在以较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格。二、课程目标1.通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式,从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展;2.通过...

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单元企业培训管理概述1、培训与开发的含义2、员工培训的意义与特点3、员工培训的内容与形式4、培训的目的及影响因素5、如何将培训与企业战略紧密结合起来。6、企业培训管理的若干重要理念;教育与培训的认识企业培训的现代理念企业培训的十大变化与八大误区第二单元如何构建适合本公司的企业培训体系1、企业培训体系包含什么内容?2、企业不同意义的培训目标的设计3、企业培训管...

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《培训管理:驱动体系运转的力量》【课程背景】引爆员工潜能,提升组织绩效,打造互联网时代组织发展的动力引擎机构DDI的调查显示,CEO头痛的不再只是选择“蓝海战略”还是“红海战略”,更让他们伤脑筋的是“我的人才在哪里?”一家已经上市的连锁超市老板在公司上市的当晚感慨到:“人才已经成为我们公司发展的最大瓶颈,按照选址开发能力,我们一年可以开50家连锁店,但由于没...

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新员工入职培训管理   课时:3H

新员工入职培训管理课程背景:我们的管理者是否都在抱怨现在的新员工太难管,我们的新员工是否也在埋怨企业对自己的不重视,这两面问题汇成的交集就是新员工流失率的居高不下;更好的留用员工,必须从员工的入职培训开始,使其充分的了解企业、认知岗位,进而适应环境、适应工作;在新员工入职阶段对其进行系统的培训和引导,可以帮助企业有效的提升新员工的留用。授课特点:实用主义。摒...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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