供应链管理课程体系
《供应链管理》 课时：12H
讲供应链管理概述一、供应链管理的概念二、供应链管理的特征三、供应链管理的要素四、供应链管理的实施五、我国企业供应链战略管理现状六、我国企业供应链战略管理对策案例一第二讲供应链设计与优化一、供应链设计概述（一）供应链设计的内容（二）供应链设计的考虑因素（三）供应链设计的评价指标二、供应链设计的原则与步骤（一）供应链设计的原则（二）供应链设计的步骤三、供应链设计...
讲师：屠建清在线咨询下载需求表
《卓越供应链管理》 课时：12H
《卓越供应链运营管理》（2天）【课程背景】随市场竞争的日益加剧，企业与企业的竞争已经演变成供应链与供应链的竞争，然而性能卓越的供应链与一般供应链所导致的物流竞争性与持续性有很大的差距。因此，建立卓越的供应链与物流管理是提升现代企业乃至整个供应链的竞争力的关键源泉。如何建设优秀的供应链与物流，如何管理日新月异的供应链，使企业与上游和下游企业形成竞争联盟式的供应...
讲师：柳荣在线咨询下载需求表
《供应链管理》（2天） 课时：12H
供应链管理（2天）【课程背景】生产中，物料该来的不来，不来的偏来不要的物料堆满仓，需要的物料无处寻计划出现混乱，加班赶单成为企业常态客户临时变更甚至取消订单后挂单延续……目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……，打造一支高效服务企业物流需求的供应链团队成为企业优化、提高供应链管理绩效的核心工程。同时，计...
讲师：柳荣在线咨询下载需求表
供应链管理与应用【课程大纲】第一讲新时期的采购1、日新月异的商务环境2、国内采购管理的现状3、采购与供应链的简单模型4、采购的现代角色5、采购新趋势6、波特竞争模型7、采购管理职能的间接作用8、采购四阶段9、采购管理的趋势第二讲供应链管理：构筑新型供应关系1、供应链管理与供应链的构成因素2、供应链的四个流程实现与管理的原则3、供应链管理能为企业带来什么4、供...
讲师：柳荣在线咨询下载需求表
供应链管理系列课程SCM 课时：6H
供应链管理系列课程编号课程名称课间时间讲师1《供应链管理》1D/6H柳荣2《采购战略与流程优化》1D/6H3《供应商管理》2D/12H4《生产计划与物料仓储控制》1D/6H《供应链管理》（1天）【课程背景】随市场竞争的日益加剧，企业与企业的竞争已经演变成供应链与供应链的竞争，然而性能卓越的供应链与一般供应链所导致的物流竞争性与持续性有很大的差距。因此，建立卓...
讲师：柳荣在线咨询下载需求表
采购与供应链管理L-1D 课时：6H
《采购与供应链管理》（1天）【课程背景】面临着日益激烈的市场竞争，如何降低运营成本已经成为企业管理的主要内容，作为企业运营当中的关键环节—采购环节，它有着"成本比重高、资金投入大且管理复杂"的突出特点。采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看问题没有，但内在问题连绵不断。根据对多家世界500强企业调查发现：采购环节成本每降低1，企业...
讲师：柳荣在线咨询下载需求表
采购与供应链管理 课时：12H
《采购与供应链管理》（2天）【课程背景】面临着日益激烈的市场竞争，如何降低运营成本已经成为企业管理的主要内容，作为企业运营当中的关键环节—采购环节，它有着"成本比重高、资金投入大且管理复杂"的突出特点。采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看问题没有，但内在问题连绵不断。根据对多家世界500强企业调查发现：采购环节成本每降低1，企业...
讲师：柳荣在线咨询下载需求表
双赢的供应链管理【课程背景】随市场竞争的日益加剧，企业与企业的竞争已经演变成供应链与供应链的竞争，然而性能卓越的供应链与一般供应链的竞争性与持续性有很大的差距。各大城市汽车限购，平行进口和国产合资汽车竞争风起云涌的今天，汽车整车企业与零配件供应商的如何系统协同是关键。因此，建立卓越的供应链是提升现代企业乃至整个供应链的竞争力的关键源泉。如何建设优秀的供应链，...
讲师：柳荣在线咨询下载需求表
【课程纲要】部分：新时期的采购与供应链管理1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购基本逻辑4.采购市场的分类与管理5.采购目标的建立－6R6.采购的新趋势7、什么是供应链8、供应链管理能够产生什么效益？9、DELL与TOYOTA改变物流竞争模型10、背后反思第二部分：供应链管理方案与计划1、供应链战略的确定2、品类与数量关系3、供应链战...
讲师：柳荣在线咨询下载需求表
讲：企业与市场的挑战市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题企业经营环境TOYOTA：供应链不增值的活动企业盈利分析与物流管理企业赢得未来保证第二讲：供应链战略与物流的模式供应链管理能够产生什么效益？DELL与TOYOTA改变物流竞争模型背后反思Haier怕的问题供应物流整合失败第三讲：供应链与物流的方案与计划供应链战略的确定品类与数量关系供应链战略...
讲师：柳荣在线咨询下载需求表
烟草公司供应链管理与物流优化 课时：12H
烟草公司供应链管理与物流优化课程背景本课程是针对烟草商业企业在十二五规划期间，如何在卷烟上水平的行业背景下转变发展模式，增强竞争力，提高烟草商业企业供应链管理及物流运作水平而专门研发设计，是一门极具前瞻性和指导价值的培训课程。通过对卷烟上水平的目标、总体要求、基本原则，以及五个方面的实施意见，十一个具体配套政策措施等文件的解读，结合烟草行业运营模式与国际先进...
