供应链管理课程体系

企业物流与供应链管理课程大纲•现代物流及供应链管理概述←从物流到供应链管理✓案例分析供应链管理下的物流成本控制←供应链管理的不同阶段✓企业实现集成化供应链管理的步骤←供应链组织、运作规划✓企业供应链规划设计----不同供应链模式下企业赢利的策略←供应链管理到底管什么?✓供应链管理经理,他的任务是什么?供应链构成要素及其管理核心←供应链及其网络配置✓物流与供应...

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供应链管理实务   课时:6H

  1.引言:报童模型的启发  有效期1天、微利销售、无奈退货的小型供应链筹划  互动与启发:  相关利益者(不同所有权)分析  供应链运筹与成本利润分析  供应链跨所有权的合作价值  2.例分析1:企业内部的供应链运筹  天士力集团国际供应链运筹体系建设及利益贡献  供应链的概念及组成  企业内部供应链中价值链的识别与分析  互动:勾画出本企业的价值链(采...

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精益供应链管理助力企业运营课程背景:当下的制造时代已全面升级为“智”造时代,全球新一轮工业革命正在发生。信息技术与制造业融合发展,成为新一轮科技革命和产业变革的主线。无所不在的改变正伴随着人们的生产、生活方式,无疑也在改变着企业供应链的管理方式。企业面对竞争加剧和客户差异化的叠加,经营发展是否遇到相当多的困难与问题:市场预期越发难以预测需求个性开始呈动态化趋...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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