管理技能课程体系
管理者职业化素养与管理技能提升-2t 课时:12H
管理者能力提升系列培训《管理者职业化素养与管理技能提升》课时:两天(共12课时)培训对象:中基层管理者、班组长、营业厅或门市主管、后备管理人员、骨干员工等培训师:孙瑞课程目标:Ø使管理者树立正确工作价值观、服务观,明确自己的角色定位、树立积极的工作心态;Ø对管理者的个人管理能力、执行能力、职业道德操守等方面进行了重点提示和阐述,Ø结合故事分享或案例分析,为学...
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中高层综合管理技能提升 课时:12H
《中高层综合管理技能提升》讲师:朱建农老师一、课程背景:中高层干部处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已经势在必行。为了满足企业在中层管理培训方面“务实、高效、系统”的要求,以马老师为核心顾问团队特别依据企...
讲师:朱建农在线咨询下载需求表
MTP-中层管理者管理技能训练大纲 课时:30H
优秀中层经理全面管理技能训练营(5天)培训师:朱建农【课程目标】•通过培训使中层经理人者从心态、角色认知、思维模式到团队建设与管理有一个全方位的认知,树立系统思考的思维观念,理解和掌握自我修炼、团队规范化管理的基本思路与方法,认清职责与使命,正确认识团队文化建设的作用和意义,从而提升中层经理人自我管理、自我领导能力以及打造高效团队的能力。•从理论、技能与经验...
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一线班组长管理技能提升课程大纲:|课程模块|内容大纲||第一节|从技术到管理||班组管理基本要点|班组管理的要素和目标|||班组管理的思路|||班组长需要提升哪些技能?|||班组管理的主要工具||第二节|1.认识人、了解人、你将无所不能||塑造和谐内部关系|2.什么是沟通|||3.沟通的基础|||4.沟通的黄金法则|||5.和谐职场有效宝典|||◇如何与上级...
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班组长综合管理技能 课时:2H
班组长综合管理技能主讲:朱建农老师〖课程背景〗班组管理是企业的基础,在制造业中产品成本的50-80是在制造现场发生,90的问题源于班组现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气,企业的班组长不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要较高的管理与沟通艺术。本课程简化管理理...
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工作教导、工作改善、工作关系、工作安全【课程背景】TWI(TrainingWithinIndustryForSupervisors)训练,是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。二战期间,由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役,在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人;如何在这种情况下保持工厂的效率和品质,成为企业界相当困扰的事情。最后,美国...
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班组长管理技能提升课程简介 课时:6H
《卓越班组长管理技能提升》班组长管理系统训练版【课程背景】1、企业在管理方面常见的困惑或问题包括:班组长缺乏基本的角色管理的概念,角色使命责任和技能要求都不清楚,胜任和担当自然就有了疑惑。团队难以稳定凝聚,员工缺乏忠诚,高效率的工作要靠密切监督甚至批评训斥,员工没有持续自动自发的动力。救火现象严重,疲于奔命,越忙越乱,越乱则越忙,运营效率低下,导致业绩不佳;...
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《卓越班组长管理技能提升》四天版课纲 课时:24H
卓越班组长管理技能提升(四天版)【课程背景】“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一线,号称“兵头将尾”,班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个分析问题解决问题,“官职”虽小,因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量,安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败,因此班组建设具有特殊的重要性,三流企业看高层,二流企业看中...
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《卓越班组长管理技能提升》五天版课纲 课时:24H
卓越班组长管理技能提升(五天版)【课程背景】“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一线,号称“兵头将尾”,班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个分析问题解决问题,“官职”虽小,因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量,安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败,因此班组建设具有特殊的重要性,三流企业看高层,二流企业看中...
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《卓越班组长管理技能提升》七天版课纲 课时:6H
卓越班组长管理技能提升(七天版)【课程背景】“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一线,号称“兵头将尾”,班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个分析问题解决问题,“官职”虽小,因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量,安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败,因此班组建设具有特殊的重要性,三流企业看高层,二流企业看中...
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《卓越班组长管理技能提升》三天版课纲 课时:18H
卓越班组长管理技能提升【课程背景】“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一线,号称“兵头将尾”,班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个分析问题解决问题,“官职”虽小,因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量,安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败,因此班组建设具有特殊的重要性,三流企业看高层,二流企业看中层,一流企...
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《卓越班组长管理技能提升》六天版课纲 课时:36H
卓越班组长管理技能提升(六天版)【课程背景】“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一线,号称“兵头将尾”,班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个分析问题解决问题,“官职”虽小,因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量,安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败,因此班组建设具有特殊的重要性,三流企业看高层,二流企业看中...
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《卓越班组长管理技能提升》八天版课纲 课时:6H
卓越班组长管理技能提升(八天版)【课程背景】“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一线,号称“兵头将尾”,班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个分析问题解决问题,“官职”虽小,因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量,安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败,因此班组建设具有特殊的重要性,三流企业看高层,二流企业看中...
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《卓越班组长管理技能提升》两天版课纲 课时:12H
卓越班组长管理技能提升【课程背景】“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一线,号称“兵头将尾”,班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个分析问题解决问题,“官职”虽小,因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量,安全生产与员工士气,直接关系到企业经营的成败,因此班组建设具有特殊的重要性,三流企业看高层,二流企业看中层,一流企...
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《采购七大核心管理技能提升》课纲(3天) 课时:18H
采购七大核心管理技能提升【课程背景】产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,却发现采购人才出现断层。由于国内院校少有采购专业,现有的...