培训体系课程体系
企业培训体系的构建与实施(2天版） 课时：12H
《企业培训体系的构建与实施》课程目标■了解培训管理与组织发展的战略关系■明确培训与发展经理岗位的主要职责■掌握科学构建培训体系的方法与管理■快速提高培训计划制定和执行的能力■熟练掌握培训课程的设计和维护改善■深入了解培训的实施和培训评估方法■学会制定培训管理制度和信息的管理■使企业培训的组织和实施更科学规范课程大纲单元一：培训职能在企业中的定位■培训在企业中...
讲师：娄萌在线咨询下载需求表
《企业培训体系建设与企业大学（高阶）》 课时：12H
企业培训体系建设与企业大学（高阶）课程背景：知识经济时代，劳动再次超越资本成为价值增值的主要源泉。“人”作为企业最核心的资产，是企业核心竞争力的体现，人力资本增值也是企业效益的最终来源。对企业来讲，人力资源开发的战略与管理离不开系统化的企业培训体系。现代企业，方兴未艾的企业大学建设更加的系统化，机制化，社会化，互联网化，但是企业培训体系的基础是企业发展最基础...
讲师：孙源哲在线咨询下载需求表
培训体系设计与应用实务____帮助员工提升工作技能 课时：12H
培训体系设计与应用实务____帮助员工提升工作技能【基础信息】1.课程系列：人力资源管理2.课程名称：培训体系设计与应用实务____帮助员工提升工作技能3.学员人数：人数控制在40人以内。分小组，每组8-10人，不要低于8人，每人设置名牌4.物资准备：投影仪、白板、白板笔、白板纸、A4纸若干、音响5.授课时长：2天，12小时6.培训形式：通过案例讲解的方式，...
讲师：何新云在线咨询下载需求表
物业行业基于培训效果培训体系构建与基于梯队建设的骨干人才开发第一模块基于培训效果的培训体系构建课程背景：随着互联网+趋势的发展，拥有客户量的多少将决定物业公司的成败。如果需要拥有大规模的客户量则必须要求物业公司拓展和管理大规模的面积或者项目。如果需要管理大量的项目则必须要求公司有足够的人才做支撑，否则即使项目再多，也只会是昙花一现。“21世纪企业的竞争，最终...
讲师：倪克在线咨询下载需求表
一二三级培训体系建立 课时：12H
一二三级培训体系建立课程大纲|【培训导言|如何让培训落地？如何通过培训与战略对接，提升产能？如何获得企||】|业各层级特别是分管领导的重视与支持？如何解决培训负责人的困惑|||与问题？如何进行培训量化管理？如何进行培训评估与转化，提高培|||训效果？等等---本课程从一二三级培训体系建立入手，与你分享成|||功的模式，为你答疑解惑。||【课程特色|1、实战问...
讲师：邱明俊在线咨询下载需求表
如何建立高效实用的培训体系课程大纲 课时：12H
如何建立高效实用的培训体系课程大纲|【培训导言|如何把握专业与实用的度？如何让培训落地？如何通过培训与战略对接||】|，提升产能？如何获得企业各层级特别是分管领导的重视与支持？如何|||解决培训负责人的困惑与问题？如何进行培训量化管理？没有需求如何|||创造需求？如何进行培训评估与转化，提高培训效果？等等---本课程|||将与你分享成功的模式，为你答疑解惑。...
讲师：邱明俊在线咨询下载需求表
年度培训规划与培训体系建立课程大纲 课时：12H
年度培训规划与培训体系建立课程大纲|【培训导言|如何建立适合本企业的年度培训规划，避免年年规划年年“划”的阴影||】|如何通过培训规划与战略对接，提升公司产能？如何获得企业各层级|||特别是分管领导的重视与支持？如何解决培训负责人的困惑与问题？|||如何进行培训量化管理,提升内部培训的满意度？如何进行培训评估与|||转化，提高培训效果？等等---本课程将与你...
讲师：邱明俊在线咨询下载需求表
基于战略培训地图的年度培训规划制订与一二三级培训体系构建课程大纲|【培训导言|如何让培训体系与战略对接，提升产能？如何解决培训负责人的困惑||】|与问题？如何获得企业各层级特别是分管领导的重视与支持？如何进|||行培训评估与转化，提高培训效果？如何建立适合本企业的年度培训|||计划，避免年年规划年年“划”的阴影等等---本课程将与你分享成功|||的模式，为你...
讲师：邱明俊在线咨询下载需求表
培训体系构建与培训管理应用实操一、课程背景（一）课程背景1、培训部的尴尬——培训只是培训部的事，面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，一筹莫展？2、轻视培训后期监督和人才提拔——造成人才流失3、培训的定位不清——培训与企业的长期发展脱节4、培训没有建立在深入的需求分析上——-培训工作盲目没有针对性5、缺乏有效的评估机制——造成了培训与实际生产服务脱节6、培...
讲师：蓝旻在线咨询下载需求表
基于组织学习地图的培训体系构建一、课程背景✓企业培训如何从员工的个人学习成功地转型为组织系统地学习？✓企业培训如何为组织服务？✓培训该用什么作为灯塔和风向标？基于组织学习地图的培训体系解决了这个问题培训体系的构建分为课程体系，教材体系和师资体系，及管理体系，这四大体系之首为基于岗位能力的岗位课程体系，俗称——岗位学习地图成为培训体系构建的瓶颈。二、课程特点通...
讲师：蓝旻在线咨询下载需求表
企业战略性培训体系的构建 课时：12H
课程：如何建立培训体系课程特色：通过对不同企业案例的分析，课堂演练，情境模拟等不同的授课手段，了解企业培训计划的制定与培训体系的建立原则，如何建立符合企业发展需要的培训体系过程，如何将培训同企业发展战略相结合，使培训作为一种战略性投资，成为企业可持续发展的动力。课程目的：了解企业培训体系的原则，掌握如何进行培训需求分析、培训计划的制定，培训过程控制方法，培训...
讲师：贾君新在线咨询下载需求表
本如何建立培训体系11 课时：12H
课程：如何建立培训体系课程特色：通过对不同各案例的分析，课堂演练，情境模拟等不同的授课手段，了解企业培训计划的制定与培训体系的建立原则，如何建立符合企业发展需要的培训体系过程，如何将培训同企业发展战略相结合，使培训作为一种战略性投资，成为企业可持续发展的动力。课程目的：了解企业培训体系的原则，掌握如何进行培训需求分析、培训计划的制定，培训过程控制方法，培训效...
讲师：贾君新在线咨询下载需求表
基于ISO10015国际标准的企业培训体系_课程方案 课时：12H
基于ISO10015国际培训管理标准的企业培训体系■课程开发背景与价值现象1：面对培训主管交来的年度培训计划，看着那笔预算，拿着签字笔的老板犹豫了……现象2：培训主管辛辛苦苦组织的培训，员工参与热情不高，私底下还这么议论：花钱做这些培训有什么用，还不如把钱发给我们算了……现象3：周末培训，很多员工抱怨：企业现在发展得好好的，干嘛动不动就占用我们的休息时间培训...
讲师：何鲜在线咨询下载需求表
组织到员工协同成长：基于组织学习地图的培训体系课程背景：您的企业存在这样的问题吗➢培训不少，花费不小，人才培养计划难以实现➢基层员工最需要培训，但往往却是培训的“死角”➢企业培训无法转化成现实生产力➢组织培训较为随意，缺乏系统和计划➢员工被动学习，兴趣不高➢培训四大体系如何联动课程特点：本课程体系是李玉萍融合国际国内最佳管理实践，结合多年管理实践的基础上形成...
讲师：李玉萍在线咨询下载需求表
《企业培训年度规划和培训体系建设》 课时：6H
《企业培训年度规划和培训体系建设》课纲主讲老师：聂振亚【授课对象】企业培训部经理、培训主管、培训专员、人力资源经理及与负责培训工作的相关人员【培训时间】1天【培训方式】讲解+实例展示分析+工具与表单现场使用+学员公司实况交流与点评【课程大纲】第一篇：企业培训如何支撑企业战略1.培训的目的及其重要作用2.当前企业在培训中遇到的主要问题及对策3.如何让培训产生效...
