销售管理课程体系

价值为王的教练式营销管理课程背景:你的销售管理课还在讲4P、4C吗?过去常讲:三流销售卖产品,二流销售卖服务,一流销售卖品牌;未来的销售卖什么?未来的销售是为客户创造价值!为客户创造通过体验认同的、符合内在需求的价值!目前营销管理中还存在着难以尽快建立客户信任、无法精准把握客户需求、营销策略与目标市场结合不够紧密、营销人员的综合素质和能力还有待提升、营销团队

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《零售管理—店长销售管理能力提升》主讲人:曹宇【课程背景】当下电商平台、代购、跨国旅游直购等购物方式越来越多元化,越来越便利,极大的丰富了消费者的购买途径和选择。同时,对传统零售店面的销售,造成了不可避免的巨大冲击和影响。在新市场竞争环境下,究竟该怎样做才能完成店面销售业绩考核,甚至实现业绩倍增?成为摆在零售品牌管理层、店长及店面销售面前不得不去面对和思考的

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  章、销售人员管理概要  1、管理是什么?  2、管理与领导的区别  3、精神管理在现代企业中的运用  4、带销售团队的成功五部曲  第二章、销售团队的宗旨与使命(团队梦想)  1、我们在为谁作战?  2、公司的立场、员工的角度  3、团队的梦想如何影响个人理想  4、团队何以影响个人忠实  5、制定团队的宗旨与使命  第三章、销售团队的工作愿景  1、努

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培训大纲:Part1选对你的兵销售人员甄选心法我们需要怎样的业务员如何让优秀业务员留下来面试时的提问技巧分析:九型人格与销售管理培训案例!解析:九型人格与销售管理内训案例案例:九型人格与销售管理课程案例分析!参销售人员胜任力的36°评估销售人员的四大评估标准成功销售人员的共同点销售铁军的军魂没有不可能互动:九型人格与销售管理培训案例评估分享:某集团九型人格与

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部分察言观色,敲开顾客的心门讲吸引顾客进店保持良好的印象微笑可以吸引顾客营造积极的门店气氛分析:门店销售管理诱导术策略培训案例!解析:门店销售管理诱导术策略内训案例案例:门店销售管理诱导术策略课程案例分析!第二讲初探顾客心理观察顾客的言行举止识别顾客的进店动机掌握顾客的消费心理互动:门店销售管理诱导术策略培训案例评估分享:某集团门店销售管理诱导术策略培训案例

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