创新专利课程体系
1企业本质和盈利目标1.1企业的本质1.2企业的使命1.3盈利的两个方面和六个要素1.4盈利模式的来龙去脉1.5盈利模式设计的要素1.6新经济时代的新要求2盈利模式8大类别36种（实训互动环节）2.1价值链模式4种（案例）2.1.1价值链分拆2.1.2价值链挤压2.1.3价值链修补2.1.4价值链重整2.2客户模式4种（案例）2.2.1利润转移2.2.2微型...
讲师：曹嘉飞在线咨询下载需求表
1揭开商业模式和盈利模式的真相1.1模式的独特理解1.2模式的根本内涵1.3模式的设计原则1.4模式八大要素分析2极端竞争时代的制胜策略2.1将差异化思维发挥至极致2.2找到属于自己的那个标签2.3为特有价值和专属客户服务2.4创造品类和累积品牌2.5拥抱以时间为基础的竞争模式2.6设计切合实际的盈利点位2.7掌握新IT2.8提供以流程驱动的自助服务2.9提...
讲师：曹嘉飞在线咨询下载需求表
1创新思维需求1.1从骆家辉辞任美国驻华大使说起1.2我们已经失去创新的基因了吗？1.3霍金斯带给我们的两个思维系统对比1.4克里斯坦森的“破坏式创新”及案例1.5威廉姆斯的“颠覆性思维”导图1.6关于未来的三个环节1.6.1新经济1.6.2新企业1.6.3新业务2创新思维训练2.1变革：魔术师手中的水晶球2.1.1同时关注不同的事物2.1.2用不同方法处理...
讲师：曹嘉飞在线咨询下载需求表
篇章沙盘推演sup2;沙盘推演规则和任务sup2;掘金之旅sup2;分享点评任务VS结果风险VS收益团队VS团伙计划VS变化决策VS执行投资VS投机目标VS路径VS资源冒进VS创新VS变革目标设定系统思考从优秀到卓越第二篇章管理思维创新能力提升sup2;管理的终极问题sup2;思考：什么是管理？sup2;基于绩效的管理sup2;戴明管理十四要点sup2;戴明...
讲师：王吉锋在线咨询下载需求表
篇几个创新案例 1.1宠物用品公司—— 1.2ASD压力锅—— 1.3恒源祥————第二篇创新的重要性与作用 2.1创新的重要性2.2.3后来居上 2.2创新的作用2.2.4后来居上 2.2.1平步青云2.2.5起死回生 2.2.2抢占先机第三篇创新的实质 3.1与众不同3.1.2内部管理与众不同 3.1.1经营策略与众不同3.1.3产品[...
讲师：连云尧在线咨询下载需求表
课程大纲：部分：解决问题的意义ü提高工作的效率ü避免同样的问题重复发生ü减轻工作的负担现场练习：如何解决此类问题？第二部分：问题意识与问题解决ü什么是问题？ü问题分析与解决的步骤ü问题解决的理论方法与工具ü问题的分类发生型问题的特性与分析探索型问题的特性与分析设定型问题的特性与分析案例分析：如何改善服务提高客户满意率？第三部分：创新思维解决问题步骤1.确定并...
讲师：蔡林在线咨询下载需求表
1移动互联网时代的特征及其商业策略1.1从近的几个典型商业案例说起1.2移动互联网的过去现在和未来1.3移动互联网时代的三大特征1.4移动互联网时代的核心思维及商业策略2创新思维的必然性2.1从骆家辉辞任美国驻华大使说起2.2我们已经失去创新的基因了吗？2.3霍金斯带给我们的两个思维系统对比2.4克里斯坦森的“破坏式创新”及案例2.5威廉姆斯的“颠覆性思维”...
讲师：曹嘉飞在线咨询下载需求表
导言人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利篇章沙盘推演sup2;沙盘历史sup2;沙盘推演规则和任务sup2;掘金之旅sup2;分享点评任务VS结果风险VS收益团队VS团伙计划VS变化决策VS执行投资VS投机目标VS路径VS资源冒进VS创新VS变革目标设定系统思考从优秀到卓越案例：《哈佛商业评论》中国佳商业案例——海底捞《天下无贼》与唐-维...
讲师：王吉锋在线咨询下载需求表
课程大纲/要点：单元、我国商业银行的转型趋势分析一、商业银行的服务转型：二、商业银行的服务特征第二单元表外业务是什么？一、表外业务的概念二、表外业务的产品组合三、以互联网思维开展跨界经营创新促表外业务发展第三单元表外业务的市场分析第四单元表外产品的差别化组合是同业协作经营的基础...
讲师：郎静树在线咨询下载需求表
l模块一：《创新思维与组织成长》1创新思维需求1.1从骆家辉辞任美国驻华大使说起1.2我们已经失去创新的基因了吗？1.3霍金斯带给我们的两个思维系统对比1.4克里斯坦森的“破坏式创新”及案例1.5威廉姆斯的“颠覆性思维”导图1.6关于未来的“三个新”1.6.1新经济1.6.2新企业1.6.3新业务2创新思维训练2.1变革：魔术师手中的水晶球2.1.1同时关注...
讲师：曹嘉飞在线咨询下载需求表
导入9大“系统“管理模式落地，推动门店变革，迅速解决利润低、浪费大的问题：1、成功店长的重要性与角色扮演 店长就是一个门店中的火车头，火车头走车厢就走，火车头停车厢就停，因此店长是门店内的典范以及所有人学习的榜样，正确的带领和示范会有正确的结果，当然不正确的带领和示范也会有不正确的结果，逃不开因果关系的约束！·门店成败的灵魂·店长的四种类型·工作角色定位·...
讲师：何毅明在线咨询下载需求表
一、各类经典畅销户型的展示和分析。二、商品房赠送面积的策略和实际操作。三、储藏功能的空间部分的精细化设计。四、室内设计空间的高度合理化（国际国内案例）。五、绿色节能建筑要点。...
讲师：姚葵醴在线咨询下载需求表
产品与技术创新 内 训 课时：1H
1、创新的基本概念（1小时）本单元学习目标：了解创新的基本概念创新的定义创新的理念“中国人为什么不能创新起来”三种创新战略：渐进性创新、建构性创新、突破性创新研讨：贵公司在产品创新中存在的典型问题是什么？2、创新的基本理论（2小时）本单元学习目标：了解常见的创新理论和方法创新思维：水平思考法摩尔的创新理论克里斯蒂藤森的“创新者窘境”技术路线图方法开放式创新T...
讲师：卢刚在线咨询下载需求表
产品创新与研发 课时：1H
1、创新的基本概念（1小时）本单元学习目标：了解创新的基本概念p创新的定义p创新的理念p“中国人为什么不能创新起来”p三种创新战略：渐进性创新、建构性创新、突破性创新p研讨：贵公司在产品创新中存在的典型问题是什么？2、创新的基本理论（2小时）本单元学习目标：了解常见的创新理论和方法p创新思维：水平思考法p摩尔的创新理论p克里斯蒂藤森的“创新者窘境”p技术路线...
