法律风险课程体系
经济合同管理与法律风险防控实务（一天精品） 课时：6H
经济合同管理与法律风险防控操作实务课程大纲（一天精品版）（2023版）一、课程特色1、实用性曾少林老师从事律师及企业法律风险防控体系建设及法律教育培训工作三十多年，先后担任企业法律顾问几十家，自主开发教学案例上百个，积累了十分丰富的企业经济合同管理与法律风险防控实战经验。曾少林老师的教学案例全部来源于法律顾问单位及行政机关办案、法院审理的经典案例，实用性与典
讲师：曾少林在线咨询下载需求表
商业银行公司治理、股权管理与关联交易管理及法律风险实务研修班【课程大纲】弁言：从包商银行风险事件我们应该吸取哪些经验教训？监管当局今年以来关于股权整改工作的政策梳理《商业银行股权管理暂行办法》相关规定及关于隐形股东、股份代持等问题解读《暂行办法》及相关政策关于监管方式及监管强度调整的内容解读民营银行股权托管制度推出原因及内容要点解读银行股东实际控制人变更问题
讲师：杨会臣在线咨询下载需求表
企业经营法律风险防范六大模块解析企业经营法律风险主讲老师：张春梅老师【课程背景】在新冠疫情带来新挑战、国内外监管趋紧的大形势下，企业在日常经营中面临的风险日趋复杂，面对现实中层出不穷的合同违规、刑事违法、反腐商业贿赂、招投标违规等问题，企业日常经营中的风险防控已经迫在眉睫，每个企业都要学习法律，预防风险，从法律层面保障企业经营合法合规。企业不会签合同导致损失
讲师：张春梅在线咨询下载需求表
建设单位工程质量管控与法律风险防控实务——郑州地铁事件带给的反思第一节工程质量管理法规和责任体系1、建筑工程质量管理条例解读2、建质[2014]124号建设单位责任解读3、建行规〔2021]16号建设单位责任解读4、工程质量中政府主要监管职责5、某工程质量事故案例解析第二节工程管理与工程质量管控1、工程管理的本质2、工程质量管理的内涵3、质量真的要放在第一吗
讲师：李承霖在线咨询下载需求表
《新经济环境下----建筑施工企业法律风险防范探讨》课程大纲：前言第一章新经济环境下“六划思维模型”对建筑施工企业法律风险诱因浅析一、新经济环境下建筑业的困境分析1、建材价格上涨，施工企业面临困难(1)一路攀升的建材价格对饱受工程款拖欠、垫资施工、招投标压价之苦的施工企业来说，无疑是雪上加霜；（2）建筑企业资金紧张，拖欠材料款及农民工工资现象可能加剧；（3)
讲师：马海顺在线咨询下载需求表
马海顺老师建筑施工企业法律风险防范系列课程《建筑施工企业法律风险防范》课程大纲前言第一章建筑施工企业法律风险防范基础知识1.1建筑施工企业法律风险特点1.2施工企业风险识别1.3常见的建筑施工企业法律风险防范方法【互动交流答疑解惑】第二章业务承接阶段的法律风险与防范2.1承接应公开招标而未公开招标项目的风险与防范2.2邀请招标项目不真实的风险与防范2.3发包
讲师：马海顺在线咨询下载需求表
《工程总承包项目合同管理及法律风险防范》 课时：12H
《工程总承包项目合同管理及法律风险防范》课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解工程总承包项目合同的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目合同起草与风险分析项目合同执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段能够判断项目合同执行过程中的风险和法律问题掌握和处理在最新版的项目合同签署阶段的各种潜在风险掌握项目合同在执行阶段的各种风险表现和影响了解
讲师：马海顺在线咨询下载需求表
《第八课：产业园区工程总承包项目合同管理及法律风险防范》 课时：12H
《产业园区工程总承包项目合同管理及法律风险防范》课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解工程总承包项目合同的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目合同起草与风险分析项目合同执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段能够判断项目合同执行过程中的风险和法律问题掌握和处理在最新版的项目合同签署阶段的各种潜在风险掌握项目合同在执行阶段的各种风险表现和
讲师：马海顺在线咨询下载需求表
《建设工程全过程合同管理、纠纷处理与法律风险控制》【课程提纲】第一部分 建设工程合同管理与法律风险控制概述合同管理过程：1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况，修订或调整合同5.工程索赔事宜和合同纠纷的处理【案例1】：合同无效是否需要承担责任？【案
讲师：刘迅在线咨询下载需求表
《招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与合同谈判及相关法律风险控制案例》（本课程内容可根据目标客户调整，如因招标人、投标人的不同，可以相应删除其中的内容）【课程说明】该讲座以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例
讲师：高拥军在线咨询下载需求表
建设工程招标采购、合同管理与法律风险控制课程背景：市场经济环境下，企业风险无处不在，既来自外部（国家法律政策的变化、双方的不平等地位等），也来自于内部（制度不健全、责任不落实、管理不到位等）。加强企业全面风险管理，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程的风险防控体系，是确保企业目标实现的根本保障，也是企业最重要的工作内容和目标。标准课时：12小时
讲师：高拥军在线咨询下载需求表
《商事合同法律风险防范》 课时：12H
《商事合同法律风险防范》培训目的：增强工程师合同法律风险意识；熟识一般的合同法律风险形态；掌握规避合同法律风险相关技巧；提高应对及处理合同法律风险的能力等培训时间：2天培训内容：1.商事合同法律风险类型2.选择缔约主体（招投标过程）的法律风险及防范3.订立合同过程的法律风险及防范4.合同履行阶段的法律风险与防范5.合同履行过程中的索赔与反索赔法律风险与防范培
讲师：高拥军在线咨询下载需求表
《建设工程全过程合同管理与法律风险控制》 课时：6H
《建设工程全过程合同管理与法律风险控制》（含变更、索赔与项目管理高效沟通）课程背景：市场经济环境下，风险无处不在，作为建筑业施工企业，更是风险重重。施工企业风险既来自外部（国家法律政策的变化、业主的不平等地位等），也来自于内部（制度不健全、责任不落实、管理不到位等）。加强企业全面风险管理，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程的风险防控体系，是确
讲师：高拥军在线咨询下载需求表
《工程项目全过程管理与控制、工程企业法务管理、合同管理及法律风险防范》课程背景：工程项目管理是项目管理应用最早的领域之一，形成了成熟的项目管理模式。与其它类型的的项目相比，工程项目对项目的工期、质量、成本管理都有很高的要求。工程项目的工期往往由合同约定，弹性较小；工程项目的产品一旦完成难以修改，因此对产品质量管理要求很高；工程项目通常投入较大，对成本的管理非
讲师：高拥军在线咨询下载需求表
《工程招标过程管理与法律风险控制-系列课》 课时：2H
《工程招标过程管理与法律风险控制-系列课程》【课程说明】该系列讲座以问题解答与案例剖析的形式，重点阐述招投标法律实务中的重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险等，介绍了招标，投标所需掌握的相关法律和经济知识；梳理了招标投标实务中常见的问题和案例。通过学习，使学员掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节；促进企业招投标、合同管理的规范运营；提高
